2008年09月17日

スポーツブランドのローカル対決

前稿で高校総体、中学総体、国体等におけるスポーツブランドの活動を追った。本稿ではそれらを詳述する。

北京では華々しい企業活動を展開したブランドも、国内の総合大会では日銭を稼ぐ泥臭いビジネスを展開する。

これら大会においては、すべての開催種目会場に数十張りの特設テントが設けられる。

名目は参加選手に対するサービスの提供である。しかし実態は文字通り店頭現金販売である。

大会のロゴ、開催地の名所などをデザインに盛り込み、参加選手の購買意欲を掻き立てるように工夫が凝らされている。

これらの参加者は高校・中学生活の集大成として総体に参加した栄誉もあり、関係者から餞別と称した現金の授受を受け、懐が温かい。

競技の合間を縫い、三々五々特設テントを訪れ、各ブランドの売店に並ぶ用品を大量に買い求め、宅配便で地元に送るという光景が期間中続く。

勿論、メーカー直販につき、販売価格は市販よりも割安に設定されており、しかも大会に限って販売されるオリジナル製品だ。

地元に持ち帰り、家族や部活の仲間、クラスメートにお土産として配れば喜ばれること請け合いである。

こうした特設販売方式の歴史は、戦後復活した国体において昭和30年ころから始まった。

その後回を重ねるごとに規模が拡大し、現在では大会に不可欠な場・サービス化しているのが実情である。

従って各ブランドは売上・利益目標を設定するまでに至っている。こうしたブランドを束ね、主催者団体、自治体との交渉を行い、テントの設営、位置の割り当て、販売金額の集計等を行う組織がある。

スポーツ用品のメーカーで組織され、経産省が所管する(社)日本スポーツ用品工業協会である。

スポーツ用品が手に入りにくい時代に、少数のメーカーが提唱し、参加選手に対するサービス活動としてスタートしたこのシステムは、当初の目的から方向がずれて、日銭を稼ぐ店頭と化している。

公共施設内で堂々と販売活動が行われることと合わせて、その存在意義、権利、義務等について再考すべきと考える。

posted by yasuhiko |20:31 | 国体・高校総体・中学総体 | コメント(0) | トラックバック(0)
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2008年09月07日

夏は大会のハイシーズン

北京五輪が終了、国内では学生スポーツの総合大会が各地で行われている。9月は夏季国体が大分で開催される。

これらは毎年、開催県・地域が変わるため、地域経済が活性化すると言われている。数千人から一万人以上の参加者に報道や応援のための家族・学校関係者が相当数加わり、旅行、宿泊、飲食、レンタカー、地元産品の購買等において消費が発生する。

当然、スポーツの大会であるから、用品・用具が購入されこれらはスポーツブランドと地域のショップにおける重要なビジネスだ。

国体は開催経費の削減が叫ばれ、開催県が建設する施設も規模縮小傾向が続く。そうは言うものの皇族をお迎えする大会、地元の名誉を賭けて、施設の新設、改修が行われ、器具・備品も調達される。

同時にスタッフのウエア・シューズ等も調達されるため、スポーツブランドは落札に奔走する。

五輪ではブランディング活動に取り組んだ各社だが、国内では文字通り泥臭い商売を繰り広げる。

これが同じ企業かと見間違うほどビジネスに徹する様子は、企業の強かさを象徴して余すところがない。

真夏の炎天下、開催県内、あるいはブロックを走り回る社用車は土日なしの強行軍である。

こうした企業活動は日々の売上、利益の獲得を目指しているほかに、参加する選手と関係者に対する関係強化の場でもある。したがって各社首脳も駆けつけるほか、販促スタッフが各会場に張り付いている。

スポーツ消費者のうち、登録された競技者は不特定多数ではなく、組織化された集団である。そのためターゲットとして読むことができる。

そのターゲットに向けた企業の競争は同質化傾向であり、あまり差別化がされていないのが特徴だ。

同じ土俵に乗ることが基本だが、そろそろオリジナルな戦略の導入による差別化が出てきてもよいと思う。

posted by yasuhiko |15:28 | 国体・高校総体・中学総体 | コメント(0) | トラックバック(0)
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