スポーツブランドの動向

2008年09月07日

夏は大会のハイシーズン

北京五輪が終了、国内では学生スポーツの総合大会が各地で行われている。9月は夏季国体が大分で開催される。

これらは毎年、開催県・地域が変わるため、地域経済が活性化すると言われている。数千人から一万人以上の参加者に報道や応援のための家族・学校関係者が相当数加わり、旅行、宿泊、飲食、レンタカー、地元産品の購買等において消費が発生する。

当然、スポーツの大会であるから、用品・用具が購入されこれらはスポーツブランドと地域のショップにおける重要なビジネスだ。

国体は開催経費の削減が叫ばれ、開催県が建設する施設も規模縮小傾向が続く。そうは言うものの皇族をお迎えする大会、地元の名誉を賭けて、施設の新設、改修が行われ、器具・備品も調達される。

同時にスタッフのウエア・シューズ等も調達されるため、スポーツブランドは落札に奔走する。

五輪ではブランディング活動に取り組んだ各社だが、国内では文字通り泥臭い商売を繰り広げる。

これが同じ企業かと見間違うほどビジネスに徹する様子は、企業の強かさを象徴して余すところがない。

真夏の炎天下、開催県内、あるいはブロックを走り回る社用車は土日なしの強行軍である。

こうした企業活動は日々の売上、利益の獲得を目指しているほかに、参加する選手と関係者に対する関係強化の場でもある。したがって各社首脳も駆けつけるほか、販促スタッフが各会場に張り付いている。

スポーツ消費者のうち、登録された競技者は不特定多数ではなく、組織化された集団である。そのためターゲットとして読むことができる。

そのターゲットに向けた企業の競争は同質化傾向であり、あまり差別化がされていないのが特徴だ。

同じ土俵に乗ることが基本だが、そろそろオリジナルな戦略の導入による差別化が出てきてもよいと思う。

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posted by yasuhiko ｜15:28 | 国体・高校総体・中学総体 | コメント(0) | トラックバック(0)