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2010年02月14日

国母選手に関連してスポーツにおけるパラドックスとスポーツマンシップ教育の必要性

是非国母選手を批判する前に、読んで欲しいんです。 
以下、広瀬一郎氏のブログから引用 
http://www.sports-soken.com/blog/archives/2010/01/post_461.html 
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東京体育館で講演 

昨日、東陽体育館（千駄ヶ谷）で講演。 
テーマは「スポーツと公共性」 
～「事業仕分けに対応できるか！？」～ 

まず 
「スポーツの公共性」のパラドクス 
「スポーツ」自体のパラドクス 
「パラドクス」のパラドクス 
とホワイトボードに書いた。 
「これで話を進めていいですか？」 
と問うた。 
さすがに「パラドクスって何ですか？」という質問があり、3行目を削除した。 

「スポーツマンシップ」を理解していないならば、 
「スポーツを理解していない」 
と説明した。皆がほぼ同意。 
では「スポーツマンシップを理解している人は？」 
・・・皆無。 
「スポーツを理解している人がいない」ことを証明。 
次に 
「スポーツが好きな人は？」と問うと 
全員が「好き」と回答。 
そこで 
「スポーツを理解していないのに、スポーツが好き」というのは可能か？ 
と質問。 
これが（日本における）「スポーツ（問題）」のパラドクスだ。 
証明終了。（Q.E.D) 
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以上をふまえて、一つ僕が言いたいこと。 
　 
　元横綱朝青龍さんにしても、国母選手にしても、彼らの問題はスポーツのパラドックスから生まれてしまっているということです。僕は品格などのことを問題視していないですけれど(もっと深刻な問題がおこっているので)、仮にこれを問題視するのならば、個人攻撃ではなく、より建設的な議論がされるべきです。でなければ問題は繰り返されるでしょう。だから、少し長いけど、僕が大学５年間で身につけた理解で、問題の原因と、結果の分析、それに対する解決策とはいえないかもしれないけれど、一つの提案をしてみようと思います。それはビジネスマナーなど、競技外での立ち振る舞いを選手に教育することだと思います。 

足が遅くも、背が低くても、誰だってスポーツマンになれる 　
　まず、原因は、個人の性格というよりもスポーツのパラドックスにあると思います。具体的には、広瀬氏も言うように、マネジメント側にパラドックスがあります。スポーツというものを理解せずに、スポーツというものを教えるのは難しいです。スポーツマンは、ただ足が速いとか、高く飛べるとかそういう人ではありません。he is a good sportって言うと、あいつは良いやつだって意味があることからもわかるように、スポーツマンってもっと内向きの、メンタルな定義なのです。 

日本のスポーツが抱える根源的な問題 
　しかし、競技団体は、指導者は、スポーツ及びスポーツマンとは何かを理解できていたでしょうか。僕はそう思いません。子どもの頃から、小さい頃からしっかりとスポーツマンシップという言葉だけではなく、その意味を教えていたでしょうか？僕はそう思いません。経験論になりますが、その様な教育ってまだ普及していないと思います。僕も大学で５年学んではじめてそこに至りました。普通のことだと思います。でも、それでも足が速いだけで、高く飛べるだけで、そういうイメージがプレイヤーに重ね合わされてしまうから、周りの見る目が厳しくなった結果、スポーツ選手の問題はこんなにも多くなてしまったのではないしょうか。それに協会からも怒られる、大変ですよね。だから、やはりこの心の教育問題に一石投じなければ行けないと思うんです、特に“イメージ”でお金をかせでいるプロポーツ選手はなおさらに重要だと思います。 
では、このような問題が起こるとどのような結果が生まれるのでしょう。 

ないものをねだるパラドックス 
　ここでは、問題になった二人の事例を分析します。国母選手の場合には、オリンピックに参加することで、アマチュアとプロの間に位置し、そういった教育をされていないにも関わらず、それを社会に求められてしまい、加えて教育をしなかった協会にまで誹られるというパラドックス。一方で、元横綱朝青龍さんの場合は、“横綱”や“相撲”という文化を横綱に協会が伝えきれなかったのに、その協会に誹られ続けるパラドックス。二人とも、協会ですら、何か理解していないものに対して、社会から協会から批難を受けるという異様なパラドックスが起こっているのです。ここからわかるのは、このような問題は他の競技でも同じように起こりえるということでしょう。 

マネジメント側も選手側もスポーツとは何かを理解しよう 
　マネジメント側は、スポーツとは何かをより理解して、プレイヤーに伝えることで、プレイヤーをスポーツマンに変えていかなければならないと思います。ただ、この問題の難しいところは、人間の内面をコントロールするのは難しいというところにあります、しかし、この社会の中で、特に注目の集まるプロスポーツというのは、早急な手を打たなければならず、まずは行動規範という抽象的な言葉から、具体的なビジネスマナーや競技外での立ち振る舞いに落とし込んで教えることが必要だと考えています。ちなみに、この場合のアマチュアスポーツと、プロスポーツの定義:違いは、お金が(プレイヤーの)中から出るのか、外部から(プレイヤーに)入るのかです。 

スポーツマンシップ教育はリスクマネジメントと未来への投資でもある 
　人を説得してお金を獲得するプロスポーツのような場合、スポーツ界は、スポーツの外にいる人たちへ通じる声や言葉を持たなければなりません。それは事業仕分けでも同じですね。それと同時に、外部の人とはどのような人なのか、そしてそれはどのようにスポーツに接しているのか(みているのか)理解しなければならないと思います。そして、社会(人々)はスポーツに何を求めているのかを理解しながら、自分たちの強みを最大化するとビジネスはいい方向へいくと思うんです。それは会社がビジネスマナーを新社会人に教えるのと同じように、社会のニーズと期待に添うように、選手に特別な教育をしなければならないと思います。ある人は、それは常識といわれるかもしれないけれど、倫理観や常識は主観的で、変わりやすい性質があるので、リスクマネジメントの為にも、その組織でしっかりと考え方を身につけさせなければならないと僕は思っています。そして、こういった教育がなされれば、子どもにスポーツをやらせたいと考える方も増えるかもしれません。それは言い換えれば、スポーツの周縁を増やす活動であり、より大きなビジネスを成り立たせる環境を整える副次的効果もあります。 
　 
建設的な議論から、よりよいスポーツ界にしていきましょう 
　最後になりますが、これらの問題を仮に問題視するのならば、個人攻撃ではなく、より建設的な議論がされるべきです。色んな競技で同様の問題が起こっています、それは時代や価値観が昔のそれとは変わってきて、個々の考えることに多様性生まれた影響が大きいでしょう。そして、このままのでは、また同じ問題が繰り返されるでしょう。僕は朝昇竜や亀田選手や国母選手のように、相手に泣きが入るまでいたぶる世の中の空気には危機感を覚えます。でも、そういう社会なのだから、尚更、今すぐに、何か手を打たなければならず、その方法の一つが、ビジネスマナーなど、競技外での立ち振る舞いだと思います。そして、これはどの協会やどの組織にもあてはまる早急に対応すべき懸案事項だと思います。 

長い文章を最後まで読んでいただきありがとうございます。 
これを読んで、選手への個人攻撃が減れば幸いです。

篠　雄也　　２月13日