陽のあたるところだけがスポーツじゃない。

陽のあたるところだけがスポーツじゃない。 tag:www.plus-blog.sportsnavi.com,blog 2010-05-10T21:00:19+09:00 yamagiwaboy1012 tag:www.plus-blog.sportsnavi.com:blog-143 2010-05-10T20:54:00+09:00 2010-05-10T21:00:19+09:00 岡田監督になってみた明日は日本代表の発表ですね。 (これは前日に書いたものです) ということで、岡田監督になりきって代表選手発表してみました。－－－－－－－－－－ (岡田)最後の最後、選考を決めたのは、ジェネラリストではなく、スペシャリストという決断でした。どうしてもこういった短期決戦の場合ジェネラリスト、つまりユーティリティーなプレイヤーをを選びたくなるものですが、今まで作り上げてきたものをベースに、 W杯でベスト４を狙う上で、いくつかの役割がチームに必要だと考えました。具体的には、W杯を戦う上での経験と守備のスペシャリストです。また、今回発表する選手を一つのチームとして考えて欲しい。南アフリカという慣れない環境で怪我人が予想以上にでる可能性もある、だからバックアップといっても、限りなくメンバーに近いバックアップです。だから２３＋７ではなく、３０人で戦うと考えてもらっていいと思います。ということで、当初の予定を変更して今日３０人を一度に発表したいと思います。 (ザワ、、、ザワザワ) 楢崎/川島、川口中澤、闘莉王、内田、長友/阿部、槙野、駒野、今野、長谷部、遠藤、本田圭、松井/明神、中村憲、香川、中村俊岡崎、前田/森本、渡邊バックアップとして西川、太田宏、徳永、稲本、山瀬、石川、大久保の７名を選びました。まず、GKに怪我から実践復帰したばかりの川口を選びました。川口には彼の過去３回のW杯での経験を活かしてもらいたい。皆さんもご存知の通り、代表の選手の中には第３GKというのはモチベーションが保ちにくいポジションの一つです。練習試合でも人数合わせで別のポジションでプレーしてもらうことだってある、だったら戦力としてだけでなく＋αを持っている選手を選ぼうと決めました。もちろん、楢崎も同じくらい素晴らしい経験を持っていますが、チームの中にいると見えにくいこともあります。つまり自己客体化ということですが、川口にはより俯瞰してチームのサポートをしてもらいたい。怪我をしていた分、試合勘など他の選手よりビハインドはありますが、実力＋経験を考慮して南アフリカへ連れて行こうと決めました。 DFでは槙野をいれ、徳永をバックアップにしました。確かに、徳永のフィジカルの強さは世界にも通用する１つの魅力ですし、今シーズンはクラブでボランチとして素晴らしいプレーをしていて、ユーティリティーなプレイヤーでもある。ただ、３バックで戦うことを考えた時、本職のCBを連れて行きたかった。そこで槙野という結論を出しました。もちろん、CBならば他にもいるじゃないかと言われるかもしれませんが、槙野を選んだ一番のポイントは、多くのDFの選手が、自らのパフォーマンスを十分にアピールできなかったことにあります。代表ということでクラブよりも縮こまったプレーをしている印象を受けました。その点、槙野はガツガツと中沢、闘莉王が組む不動のCBに、いい意味で競い合っていて、これはいい刺激を与えてくれるなと。もちろん、徳永がダメというわけではありません。彼も大事なピースです。もちろん怪我をすれば入れ替える可能性だってあるし、その時にはいいコンディションでチームに帯同していて欲しいと思います。 (質問：太田(清水)に関しては？) 前から注目していた選手の一人です。彼は好調を保っている清水、それを支える守備陣の中でも、とても際立ったパフォーマンスをしています。また、ユーティリティなプレイヤーでもある。その２点で、南アフリカへ連れて行こうと決めました。次に、MFですが、皆さん明神に驚かれたのではないかと思います。 W杯では、守備を強いられる時間が圧倒的に多くなる。また、現実的に試合をクロージングする時に、３バックや中盤で守備ブロックを形成する必要があるな、と。そこで守備のスペシャリストをもう一人ベンチに置いておきたかった。当初は、稲本を考えていたのですが、思っていたよりもパフォーマンスが上がらなかった、加えて怪我もあり、彼にはバックアップとして帯同してもらうことにしました。初めて呼ぶ選手で連携を心配する声もあるかもしれませんが、ご存知の通り明神という選手は非常に献身的な選手ですし、彼も１つのピースとして、巧くはまってくれると思うので、心配はしていません。 (質問：山瀬と石川をバックアップにしたのは？) 彼らは松井などのバックアップとして、つまり、個で試合に変化を付けられる選手として今まで呼んでいました。ただ、グループリーグでは、現実的に引き分けを狙って星勘定をする必要も出てくると思います。そう考えると、彼らのようなタイプの選手を途中から投入することは簡単ではない。むしろ難しいと思います。ただ、繰り返しになりますが、南アフリカという地で何が起こるかわからないということを考慮した結果です。 FWでは、最終的に個の強さで選手たちを選びました。具体的に言えば、ゴール前で今一番期待値の高い選手を呼びました。それだけです。 (質問：玉田の落選に関して？) 申し訳ありませんが、選ばなかった選手一人一人にコメントすることはできません。ただ、W杯の前に離脱する選手が出る可能性だってある、だからいつ呼ばれても代表のピッチに立てるように準備していてもらいたいです。－－－－－－ということで、僕の予想は思ったよりもDFになるってこと、そして攻撃陣に関してはオシム顔負けの寿司職人派、つまり活きのいい選手を選ぶ鮮度重視という結論でした。暇人の遊びにつき合ってくれてありがとう！ちなみに答えはこちら。 GK 楢崎、川島、川口 DF 中澤、闘莉王、内田、長友、今野、駒野、岩政 MF 長谷部、遠藤、松井、中村俊、稲本、阿部、中村憲、本田圭 FW 岡崎、玉田、大久保、森本、矢野賛否両論あるかと思いますが、賛否両論あるほど日本のサッカーが豊かになったとも言えます。日本代表を応援しましょう。 yamagiwaboy1012 tag:www.plus-blog.sportsnavi.com:blog-142 2010-02-14T06:03:00+09:00 2010-02-14T06:25:41+09:00 国母選手に関連してスポーツにおけるパラドックスとスポーツマンシップ教育の必要性是非国母選手を批判する前に、読んで欲しいんです。以下、広瀬一郎氏のブログから引用 http://www.sports-soken.com/blog/archives/2010/01/post_461.html ーーーーーーーーーーー東京体育館で講演昨日、東陽体育館（千駄ヶ谷）で講演。テーマは「スポーツと公共性」～「事業仕分けに対応できるか！？」～まず「スポーツの公共性」のパラドクス「スポーツ」自体のパラドクス「パラドクス」のパラドクスとホワイトボードに書いた。「これで話を進めていいですか？」と問うた。さすがに「パラドクスって何ですか？」という質問があり、3行目を削除した。「スポーツマンシップ」を理解していないならば、「スポーツを理解していない」と説明した。皆がほぼ同意。では「スポーツマンシップを理解している人は？」・・・皆無。「スポーツを理解している人がいない」ことを証明。次に「スポーツが好きな人は？」と問うと全員が「好き」と回答。そこで「スポーツを理解していないのに、スポーツが好き」というのは可能か？と質問。これが（日本における）「スポーツ（問題）」のパラドクスだ。証明終了。（Q.E.D) －－－－－－－－－－－－－－－以上をふまえて、一つ僕が言いたいこと。　　元横綱朝青龍さんにしても、国母選手にしても、彼らの問題はスポーツのパラドックスから生まれてしまっているということです。僕は品格などのことを問題視していないですけれど(もっと深刻な問題がおこっているので)、仮にこれを問題視するのならば、個人攻撃ではなく、より建設的な議論がされるべきです。でなければ問題は繰り返されるでしょう。だから、少し長いけど、僕が大学５年間で身につけた理解で、問題の原因と、結果の分析、それに対する解決策とはいえないかもしれないけれど、一つの提案をしてみようと思います。それはビジネスマナーなど、競技外での立ち振る舞いを選手に教育することだと思います。足が遅くも、背が低くても、誰だってスポーツマンになれる　　まず、原因は、個人の性格というよりもスポーツのパラドックスにあると思います。具体的には、広瀬氏も言うように、マネジメント側にパラドックスがあります。スポーツというものを理解せずに、スポーツというものを教えるのは難しいです。スポーツマンは、ただ足が速いとか、高く飛べるとかそういう人ではありません。he is a good sportって言うと、あいつは良いやつだって意味があることからもわかるように、スポーツマンってもっと内向きの、メンタルな定義なのです。日本のスポーツが抱える根源的な問題　しかし、競技団体は、指導者は、スポーツ及びスポーツマンとは何かを理解できていたでしょうか。僕はそう思いません。子どもの頃から、小さい頃からしっかりとスポーツマンシップという言葉だけではなく、その意味を教えていたでしょうか？僕はそう思いません。経験論になりますが、その様な教育ってまだ普及していないと思います。僕も大学で５年学んではじめてそこに至りました。普通のことだと思います。でも、それでも足が速いだけで、高く飛べるだけで、そういうイメージがプレイヤーに重ね合わされてしまうから、周りの見る目が厳しくなった結果、スポーツ選手の問題はこんなにも多くなてしまったのではないしょうか。それに協会からも怒られる、大変ですよね。だから、やはりこの心の教育問題に一石投じなければ行けないと思うんです、特に“イメージ”でお金をかせでいるプロポーツ選手はなおさらに重要だと思います。では、このような問題が起こるとどのような結果が生まれるのでしょう。ないものをねだるパラドックス　ここでは、問題になった二人の事例を分析します。国母選手の場合には、オリンピックに参加することで、アマチュアとプロの間に位置し、そういった教育をされていないにも関わらず、それを社会に求められてしまい、加えて教育をしなかった協会にまで誹られるというパラドックス。一方で、元横綱朝青龍さんの場合は、“横綱”や“相撲”という文化を横綱に協会が伝えきれなかったのに、その協会に誹られ続けるパラドックス。二人とも、協会ですら、何か理解していないものに対して、社会から協会から批難を受けるという異様なパラドックスが起こっているのです。ここからわかるのは、このような問題は他の競技でも同じように起こりえるということでしょう。マネジメント側も選手側もスポーツとは何かを理解しよう　マネジメント側は、スポーツとは何かをより理解して、プレイヤーに伝えることで、プレイヤーをスポーツマンに変えていかなければならないと思います。ただ、この問題の難しいところは、人間の内面をコントロールするのは難しいというところにあります、しかし、この社会の中で、特に注目の集まるプロスポーツというのは、早急な手を打たなければならず、まずは行動規範という抽象的な言葉から、具体的なビジネスマナーや競技外での立ち振る舞いに落とし込んで教えることが必要だと考えています。ちなみに、この場合のアマチュアスポーツと、プロスポーツの定義:違いは、お金が(プレイヤーの)中から出るのか、外部から(プレイヤーに)入るのかです。スポーツマンシップ教育はリスクマネジメントと未来への投資でもある　人を説得してお金を獲得するプロスポーツのような場合、スポーツ界は、スポーツの外にいる人たちへ通じる声や言葉を持たなければなりません。それは事業仕分けでも同じですね。それと同時に、外部の人とはどのような人なのか、そしてそれはどのようにスポーツに接しているのか(みているのか)理解しなければならないと思います。そして、社会(人々)はスポーツに何を求めているのかを理解しながら、自分たちの強みを最大化するとビジネスはいい方向へいくと思うんです。それは会社がビジネスマナーを新社会人に教えるのと同じように、社会のニーズと期待に添うように、選手に特別な教育をしなければならないと思います。ある人は、それは常識といわれるかもしれないけれど、倫理観や常識は主観的で、変わりやすい性質があるので、リスクマネジメントの為にも、その組織でしっかりと考え方を身につけさせなければならないと僕は思っています。そして、こういった教育がなされれば、子どもにスポーツをやらせたいと考える方も増えるかもしれません。それは言い換えれば、スポーツの周縁を増やす活動であり、より大きなビジネスを成り立たせる環境を整える副次的効果もあります。　建設的な議論から、よりよいスポーツ界にしていきましょう　最後になりますが、これらの問題を仮に問題視するのならば、個人攻撃ではなく、より建設的な議論がされるべきです。色んな競技で同様の問題が起こっています、それは時代や価値観が昔のそれとは変わってきて、個々の考えることに多様性生まれた影響が大きいでしょう。そして、このままのでは、また同じ問題が繰り返されるでしょう。僕は朝昇竜や亀田選手や国母選手のように、相手に泣きが入るまでいたぶる世の中の空気には危機感を覚えます。でも、そういう社会なのだから、尚更、今すぐに、何か手を打たなければならず、その方法の一つが、ビジネスマナーなど、競技外での立ち振る舞いだと思います。そして、これはどの協会やどの組織にもあてはまる早急に対応すべき懸案事項だと思います。長い文章を最後まで読んでいただきありがとうございます。これを読んで、選手への個人攻撃が減れば幸いです。篠　雄也　　２月13日 yamagiwaboy1012 tag:www.plus-blog.sportsnavi.com:blog-141 2009-12-05T18:06:00+09:00 2009-12-05T21:32:33+09:00 最高のドローここイギリスのシェフィールドでは、年末へ向けて街が段々と色づいてきています。ライトアップの準備も整い、クリスマス商戦も激しいです。こういった街の移ろいが、改めて今年の終わりを感じさせます。そして、2010年はもうそこまで来ている。 2010年、どんな年になるかわかりませんが、Ｗ杯イヤーですね。昨日は、その抽選がありましたね。僕はこの抽選結果が大好きです。日本にとっては最高のドローだったのではないかな。それは、サッカーという部分もありますが、それと同じくらい、日本人としてという思いもあります。もちろん、言うまでもなくＷ杯一番のりを決めたオランダとの対戦が楽しみですね。やはり、現代サッカーの中心は、オランダにありと考えています。今現在、世界で一番強い国といわれるスペインも、ヨーロッパチャンピオンのバルサも、戦略のベースはオランダにありますよね。それは、バルサとクライフの関係からくるのだろうし、その系譜を継ぐシャビ、そしてそれを超えると言われるイニエスタが、スペインの軸でもあるからでしょう。バルサと同じようにオランダのサッカーを参考にするチームは世界中に沢山ありますよね。また、ヒディング監督という戦術家・名匠も忘れられませんね。サッカーライターの中田徹さんによれば、特に身体能力に優れているわけでもなく、また国の小さいオランダ人は、歴史的にも、知恵をしぼることこそが、自分たちの活きる道であると考えているようです。だから、これほどの戦術が生まれているというのです。何だか、シチュエーションが日本に似ている気がしませんか。そんな現代サッカーの主流オランダ、勝てるかどうかは別として、そういった国とＷ杯という場所で戦うことで、得られるものは少なくないですよね。一方で、緒戦のカメルーン、最後のデンマークというドローには、日本人として縁を感じ是ざるをえません。 2002年、中津江村とヨン・ダール・トマソンという２つのキーワードが、日本とそれらの国をぐっと近づけてくれましたよね。僕は、これを思い出すたびに、スポーツの可能性を再確認します。それに、それは今自分が、ここシェフィールドで体験していることでもあります。スポーツは、言葉の壁を超えると言われています。それは間違いないでしょう、でももう少し正確に表現するならば、スポーツは言葉よりも、雄弁に気持ちを語るツールになりえるということではないでしょうか。何故か、スポーツという媒体をはさむことによって、いつのまにか人の距離を縮めることができるからですね。スポーツは、高いクオリティのコミュニケーションを、可能にするツールの1つだと思います。「サッカーはわからん、しかし鳥肌が立った。」そんな中津江村の老人の言葉は、まさにそれを雄弁に語っているように思います。また、和歌山県にキャンプしたデンマーク代表のことは、絵本になりましたね。上井建治著少年とストライカーと約束こちらでも読めます。何回読んでもぐっとくるものがありますよね。僕は、こんなデンマーク代表のようなスポーツ選手が好きだな。現代サッカー戦術の軸を担うオランダと、日本にゆかりのある２つの国。勝ち負けに関係なく、最高のドローではないないかと、僕は思っています。また、今回は、ポルトガルとブラジルという、市之瀬敦さんの言葉を借りれば、 “砂糖をまぶしたパス”やボールタッチの押収も楽しみですよね。Ｗ杯は、というわけではなく、スポーツは最高のは気晴らしです。もちろん、負けることを前提に戦う選手も、応援するサポーターもいません。でもそれは、負けたら、全てが台無しになるという意味ではないですし、勝ちに拘り過ぎて、スポーツを楽しめないというのは、本末転倒な気がします。僕はそれを、ここシェフィールドでスポーツをしていて、改めて感じました。苦しそうに、悩みながら、スポーツしている人何て1人もいない。また、少なくとも、僕にとっては、Ｗ杯は目標ではなく、ツールです。中田英寿選手が、それを足がかりに世界へ羽ばたいていったように、僕は、Ｗ杯というツールを使って、世界中の人と出会い、語りたい。僕はそんなお祭りとしての、Ｗ杯が大好きですね。オランダのサッカーに驚嘆しつつ、カメルーンとデンマークを日本と同じくらい応援して、最高にＷ杯を楽しみたいですね。篠　雄也　12月5日 yamagiwaboy1012 tag:www.plus-blog.sportsnavi.com:blog-140 2009-11-23T00:35:00+09:00 2009-11-23T00:51:46+09:00 フットボール的な日々僕がシェフィールド、いやイギリスに来たもう1つの理由。それは、今福さんの言葉を借りれば、フットボール的な日々を過ごすため。アメリカも、こればっかりは、まだないね。今福龍太著「スポーツの汀」ということで、土曜日はリフレッシュを兼ねて、自分のリーグ戦は仲間に任せて、シェフィールドユナイテッドのホーム、ブラモール・レーンへ行ってきました。ようこそイギリスへって感じの、生憎の空模様のおかげで、まったくいい写真が取れませんでした。すみません。次回リベンジします。ブラモール・レーンは1855年に建設され、今現在プロチームが使用しているスタジアムの中では、最古のものです。同様に、クラブの歴史も古いです。 (一説によれば、ユナイテッドと関する最古のチームとも言われています。) ちなみに、現存する最古のフットボールチームも、ここシェフィールドにある、シェフィールドＦＣというアマチュアクラブです。と、話が横道にそれてしまいましたが、 1889年に設立されたシェフィールドユナイテッドFCは、この街とともに生き続けているのでしょう。そんなことを感じさせるグッズに、スタジアムで出会いました。友達のＴonyが持っているのは、スタジアムで配られているハリセンのような応援グッズです。その蛇腹を開くと、クラブの応援歌が書いてありました。　　　　You fill up my senses 　　Like a gallon of Magnet 　　Like a packet of Woodbines 　　Like a good pinch of snuff 　　Like a night out in Sheffield 　　Like a greasy chip butty 　　Like Sheffield United 　　Come fill me again.... 　　Na Na Na Naa Naa Naaaaa, ooo! 歌の中で、シェフィールの人々を満たしてきた数々のものと共に、ユナイテッドが描かれています。また、againの解釈の背景として、古豪といわれるようになったユナイテッドと同様に、イギリスで５本の指に入る鉄鋼の街として栄えたシェフィールドが、フルモンティーに描かれているような、“シェフィールドビレッジ”と揶揄されるようになったことを、コンテクストとして知っていると、尚、againという言葉に力が入るというところでしょう。試合開始、キックオフのまさにその時に、ジョニーデンバーのメロディに載せて、彼らは謳います。試合の入り方としては、最高でしょうね。これぞ、ホームアドバンテージ。ちなみに、スタジアムでは、Ｈｅｌｐ　ｆｏｒ　ｈｅｒｏというチャリティーが行われていました。これは、戦場で体の一部を失ってしまった戦士たちへのチャリティーで、スタジアムの周りで募金活動が行われていたり、選手のユニフォームをe-beyで売ってドネーションをしています。試合前には、スタジアムにいる2万5千人全員が起立をして、戦士たちに拍手を送りました。写真はその時のもの。今、イギリスでは、アフガニスタンで戦士が何人も亡くなっていて、その意義が問われています。そんなニュースが連日ＢＢＣから流れています。ま、政治的なことはおいて置いても。日本のスポーツも、スポンサーとか、リーグ機構云々ではなく、スポーツの外側に向けて、言葉を持ち、発信していかなければならないのは明確でしょう。その時は、スポーツは目的から、方法として変わり、そこから劇的な変化が起こるのかな。追伸こっちのスタジアムは本当に寒いです。寒いでしかしって感じです。シェフィールドは雪が降るまちです、調べたら、今日も北海道並みの気温でしたが、フットボールのシーズンは秋冬でございます。いうまでもなく、最古のスタジアムにヒーターなどはなく、ハーフタイムにはみな、屋内に逃げ込んでいました。応援する時に、みんなで足踏みをするのですが、それは実は寒いからだったりして(笑) ま、でも3万3千人収容のスタジアムに2万5千人ちょい入るんだから、立派ですよね。ちなみに、僕はこの日、シェフィールドＦＣのマーケティングの一環として、スタジアムには無料で入れました。次は、ヒルズボロの悲劇で有名な、ウェンズデーのスタジアムに行こうと思います。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　11月22日　篠　雄也参考文献： http://www.sufc.co.uk/page/Home/0,,10418,00.html http://en.wikipedia.org/wiki/History_of_Sheffield_United_F.C. http://en.wikipedia.org/wiki/Bramall_Lane http://en.wikipedia.org/wiki/The_Greasy_Chip_Butty_Song http://en.wikipedia.org/wiki/Sheffield_F.C. yamagiwaboy1012 tag:www.plus-blog.sportsnavi.com:blog-139 2009-11-04T23:38:00+09:00 2009-11-05T00:24:29+09:00 ワーストルーザーは誰かナビスコカップ決勝で負けたフロンターレの受賞態度が問題になっている。ウェブでストレートニュースやコラム、サポティスタを拾い読むと、色々な意見があるようにも感じる。「ワーストルーザー」という言葉までもが飛び出したようだが、では、誰がワーストルーザーなのだろうか。教育がなってない（from　スポニチ） http://www.sponichi.co.jp/soccer/news/2009/11/04/07.html サッカーの品位をおとしめる行為をしてしまい申し訳ない(from 時事通信) http://sportsnavi.yahoo.co.jp/soccer/headlines/20091104-00000230-jij-spo.html チャリティーをしてほしい(from スポニチ) http://wsp.sponichi.co.jp/column/archives/2009/11/post_1458.html 私が言いたいのは鬼武チェアマンが怒るのは不適当だということだ。もちろん、フロンターの振る舞いは正しくはないことが前提である。では、何故不当なのか、３つほど理由を考えてみた。１点目、そもそも、いつからサッカーはそんな高尚なスポーツになったのだろうか？という疑問。スポーツマンシップは非常に尊い考え方であることに異論はないだろう。しかしながら、この問題が如実に示しているように、サッカーやスポーツをしているだけで、それらが身に付くと考えるのは論理の飛躍である。組織がフェアプレーや、スポーツマンシップ教育を徹底して、初めて、それに反したものを裁けるというのが適当な過程である。もちろん、Jリーグは新人教育を行っている。しかしながら、２００５年佐野毅彦氏の研究を見る限り、それはまだ未成熟である。２００９年の現在をもってしても、十分に機能しているとはいえないと考えられる。２点目、立場上、鬼武チェアマンも反省すべきである。 (もっとも、この文句のつけ方の方が、よっぽどフェアプレーじゃないことは言うまでもない。) フェアプレー教育は、誰がすべきなのだろうか。そもそも、JリーグとJクラブの関係を考えると、JクラブはJリーグの構成員である。例えるならば、コンビニの本部とフランチャイズの関係だ。つまり、別会社ではなく、組織内組織にあたるのだから、「教育がなってない」のは、Jリーグにも当てはまる言葉でしかるべきです。したがって「みっともない行為をみせて申し訳なかった」というのが、外部に対するチェアマンとしての“あるべき”発言だろう。では、チェアマンはどんな権限がるのだろうか。３点目は、チェアマンという職権の乱用と悪用。確かに、Jリーグ規則第１章第２節第７条のチェアマンの権限の中には、 “Ｊリーグ全体の利益を確保するためのＪリーグ所属の団体および個人に対する指導”が書かれてる。 http://www.j-league.or.jp/aboutj/2009pdf/04.pdf（from JリーグHPより）しかしながら、仮に、この行為がJリーグの利益を損失させたとしても、制裁金というJの姿勢は指導ではない。(私は利益を損失させたとは思いませんが) 加えて、仮にこの行為が、Jリーグの利益を損失させたとしたらならば、川崎の武田社長が言うように、それはサッカーの品位をおとしめる行為になるはずなので、鬼武さんもJの代表としてJFAや、サッカーを愛する方々に陳謝する側ではないだろうか。繰り返しになるが、川崎フロンターレは許されるべきではない。 “ふるまい”のような個人に依る部分の大きい問題は、ルールを制定すること、それを統制すること自体が非常に難しいものでもある。その為、Jリーグやスポーツ界が、その価値を高めるためには、引き続き啓発活動を続けていかなければならないのも事実だろう。しかし、扱いが難しいからと言って、一部の人間による後出しじゃんけんのような批判・その類に行動が是認される理由にはならない。ましてや、「ワーストルーザー」などと言及することこそ、選手へのリスペクトを欠く行為であり、フェアプレーでも、スポーツマンシップでもないことはあきらかである。どうしてもJリーグが、「ワーストルーザー」という言葉を使いたいのであれば、我那覇問題に真摯に向き合わない自分自身にこそ相応しいだろう。２００９年　１１月　４日　篠雄也 yamagiwaboy1012 tag:www.plus-blog.sportsnavi.com:blog-138 2009-10-02T07:31:00+09:00 2009-10-02T07:33:13+09:00 2016年の可能性 2016年の五輪開催地が明日決まります。東京は盛り上がっていますか？？早く五輪グッズ買わないと、プレミアもんかも？？さてさて、東京にはどれくらいの可能性があるのでしょうか。これは、コンクラーベ方式と言われる決定方法と、まさにオリンピックならではの、大逆転勝利というのがあるのでわかりません。僕はあるのではないか？と思っています。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　10月１日　篠　雄也 yamagiwaboy1012 tag:www.plus-blog.sportsnavi.com:blog-137 2009-09-06T11:52:00+09:00 2009-09-06T16:59:15+09:00 岡田監督の正当なる諦め方とチャレンジ親善試合の真剣勝負は前半まで。というのが、欧州の暗黙のルールと何かで読んだことがある。では、後半は何なのか？きっと新しい選手を試す時間なのだろう。だから、オランダはロッベンを下げ、エリアは初キャップを刻んだ。ＧＫを代えたのもその一つだろう。一方の日本も同様に本田の可能性を探ったのではないか。そう、親善試合はテストマッチなのだ。勝つことが目的ではない。それは世界との差を推し量り、新たな選手を試すことが狙いなのである。ここでは、岡田監督の狙いである、ガチンコ勝負の前半で推し量りたかった日本の守備力と、後半における本田というチャレンジという2つにフォーカスして、そこからガーナ戦への提言を考えてみたいと思う。　　　　岡田監督の前半の狙いは、現戦力の力をはかることだ。これにはとてもいい成果が出た。岡田監督の前半の狙いは、具体的には、日本の守備がオランダという世界レベルの攻撃に通用するのかを試すことだ。何故なら、岡田監督は、日本人のメンタリティーから先制されないことが負けないことにつながると考えているからだ。だからこそ、岡田監督は守備を重視している。したがって、世界レベルの守備こそが『トーナメント』で『上へ』行く方法だと岡田監督はそこに可能性を考えている。そこで前半は、決して調子がいいとは言えないトゥーリオと長谷部をスタメンに入れ、最終予選のチームでどこまで守れるのかを前半は試みた。そして前半の主眼は守備ということで、コーナーキックではトゥーリオと中澤の二枚看板ではなく、長友とともに中澤が自陣に引くという作戦だった。　　　　その結果、多少過剰で後半に影響を与えたかもしれないが、積極的なプレッシングは見事にオランダ相手にも機能することがわかった。特に、遠藤と長谷部の囲いは、相手の基点を効果的に潰し、消した。それは副次的に、相手のリズムを着実に崩して致し、ストレスが溜まるそのプレスは相手をファールに掻き立てた。また、高い位置でのボール奪取は、素早い攻撃への転換にもなった。何より、高い位置でプレーすることで相手の脅威は消え、日本のＤＦはプレスに奔走し体力は消耗するが、その分精神的には多分に楽であっただろう。これは日本代表の強力な、そして他にない武器だ。　　　　　もっとも、前半浮かび上がった問題点は切り替えの遅いパターンがあったこと。それは２つあり、１つは中盤で囲えなかった場合、もう１つは相手陣内プレスキック後における守備への切り替えの遅さが目立ったことだ。このハイプレスは、相手に広大なスペースを与えているので、ウラに走りこまれると非常に危ない。それを誰が、どう対応するのか。中澤ではいささか足元での1対1、走りっこにも不安が残る。では、次に後半のチャレンジ、つまり本田のテストに関して、フォーカスしてみたい。　　　　岡田監督の後半の狙いは、新しい選手、つまりオランダリーグで絶好調の、本田圭佑を試すことにある。それは、本田がチームに入ることの確認であり、その先には守備で点が取れない場合、またどうしても点が欲しい場合のオプションとしての戦術を考えているのではないか。何故なら、本田にしても怪我で辞退した森本にしてもクラブで攻撃・得点だけを求められる選手を代表に呼んだからだ。そして、岡田監督はそのチャレンジに対して贅沢な時間の使い方をした。この試みは、テストシステムの問題を浮き彫りにして大成功に終わった。結論的には、本田はまだ連携が足らず、まだチームにフィットしていなかった。何故なら理由は３つある。　　　　１つは、本田が日本の守備をまだうまく理解できていないこと。これは岡田監督も言うように、数年かけてやってきたハイプレスであるから、本田はまだ完璧にはその駒として機能していたとはいえないかもしれない。もっとも、だからといってまったく守備をしていないわけでもない。むしろ献身的に守備の調和を考えていた。だが、それが組織的というにはまだ連携が取れていなかった。　　　　２つ目は、日本のチームが本田の活かし方をうまく理解できていないこと。これもまだ未成熟の段階であろう。例えば、中村俊輔は自分でゲームを作るのが好きだし、玉田はウラよりも足元でボールを貰うのが好きなＦＷだ。一方岡崎は、裏を取るのが好きだ。では、本田はどういうボールを好むのだろうか。例えば、本田は前にスペースがあって落としのボールが繰れば間違いなくシュートを打つであろう。そしてこれこそがYou Tubeで見て、今日観たかった本田である。しかし、サイドでは守備に忙殺された。途中からＦＷの後ろに入っても、俊輔にスペースを消されていた。本田の力を引き出す連携には、もう少し時間がかかるかもしれないし、それには特定のパートナーが必要かもしれない。　　　　３つ目は、本田と日本の意思の疎通がうまく言っていないことである。本田はほとんど左サイドに張り付いていた。何故か、連携が取れないからだ。というのも、誰も本田のカバーに入れなかった。何故なら、ＧＫと２ＣＢを除いた残りの７人は中村俊輔のカバーをしていたからだ。俊輔には、チームで自由が与えられている。彼が動けば、2つの動きが出てくる。１つはパスを貰う動き、もう１つは彼のいなくなったスペースを補う動きだ。今回、内田が消耗したのはこの２つを献身的にこなしていたからに他にない。一方、本田には、俊輔に、そしてクラブで与えられるような、自由は与えられなかった。結果、連携が巧くいかず、本田が持ち場を離れると、それがＤＦのズレ、プレスのズレになっていた。　　　　この結果、『前半はよかったが、後半に入って人が変わると(本田が入ると)、プレスのバランスが崩れたという』コメントを量産させた。でも、それは本田のせいにするのは酷である。そうやって簡単に、すぐに、物事を否定してしまっては、チャレンジはできない。では、次のガーナ戦はどうなるのだろうか。　　　　おそらく、同じことを繰り返すのだろう。世界屈指の攻撃力を誇るオランダに対しての日本の守備という構図を、身体能力の高いアフリカ選手に対してどうやって日本の守備は通用するのかである。また、同様に本田を試すだろう。おそらく、本来ならガーナ戦は森本の試合だったのかもしれないが、前田は計算ができるので、興梠のような使い方をするだろう。本田の再チャレンジに関して、もう少し言及すれば、俊輔のいないフォーメーションに本田を組み込み、彼に自由を与えてみると面白いのではなだろうか。もちろん、中村俊輔はそれを嫌がるだろうが、日本は彼らの後継者を育てなければいけないのだ。岡田監督は、日本人であり、日本で生きていく監督なので、Ｗ杯での結果と次世代育成の二兎を追わなければならない。例えば、それはシドニー五輪代表が未だに残る現在の日本代表で、アテネ五輪と北京五輪の有望な、しかし機会を与えられていない選手に機会を与えることなのである。では、岡田監督はどうやってＷ杯で結果を出すのか。それを最後に述べて、本稿を閉めたい。　　　　岡田監督は負けないサッカーを志向している。だから、おそらく多くの日本人同様に、岡田監督個人は、日本がオランダに勝って欲しいとは思っていたが、勝つ可能性は低いと考えていた。でも、岡田監督は、どの試合でも日本が勝たなければいけないとも思ってはいないだろう。何より、日本がオランダのようなスーパーゴールで勝つような夢をみてはいない。それは現実的に難しいからだ。彼はそれを知っている。だからこその逆算が必要であり、それはトーナメント方式ならば、相手のミスや、プレスキック、引き分けの末のＰＫではないかと考えている。その戦いは、まさに世界陸上でのメダルの取り方と一緒だ。まずしっかりとファイナルに進んで、ファイナルでは世界記録にはならないが自分の記録をミスなく出しつつ、相手のミスを待つ。そうやって、自分の強みが最大限効果的になるよう機会を伺う、それこそが弱者の勝ち方なのだろう。そんな戦略を考え、そこから生み出された戦術が、高い位置でのプレスであり、先制点を奪われないことであり、岡田監督の考える負けないサッカーがあるのだ。岡田監督はそんな正当な諦め方をすることで、正しい勝ち方を探そうとする。そこに、ＦＷ待望論や、精神論よりもとても具体的で、リアリストの岡田監督に可能性を感じる。 yamagiwaboy1012 tag:www.plus-blog.sportsnavi.com:blog-136 2009-08-02T12:52:00+09:00 2009-08-02T14:45:02+09:00 スポーツにおける暴力～熱中症 7月14日、JリーグとJFAは、共同して「Respect」projectを推進すると発表した。こういった文言が出されるということは、「Respect」できていない現状があるのではないかと考えてしまうのは、僕が捻くれているから、というわけではない。 8月1日のJリーグにおいて、川崎Fの森選手による危険行為がweb上で物議を醸し出している。 6月13日のJリーグでは、暴力事件で浦和サポーターの中から逮捕者が出た。また、Jリーグの中で人種差別疑惑もあった。しかしながら、これらの事件は個々人の責任による部分が少なくなく、絶対にあってはならないことではあるが、それを防止するのは困難を極める。もっとも、より深刻な問題がスポーツにはあると思うのだ。それが、熱中症の問題である。何故なら、より構造的・組織的な問題だからだ。もっといえば、夏に激しい運動を行ってはいけない。いますぐ、子どもにスポーツをやらせているご父兄方々はそれを中止すべきだ。編集　８月２日　篠　雄也 yamagiwaboy1012 tag:www.plus-blog.sportsnavi.com:blog-135 2008-12-17T00:10:00+09:00 2009-01-10T01:30:02+09:00 さよならカットマンピンポン球に光を当ててみる。すると半球を二つ合わせていることがぼんやりと表面に映る影からわかる。ピンポン玉はオスとメスと呼ばれる少しだけ大きさの違う半球を重ねることで球体をなし、その接合部は内側に少し盛り上っているのだ。球の内側は、外側よりもツルツルとよく滑る。僕はそこではじめて、回転がかかりやすいようにボールが研磨されていることに気が付いた。直径４０ミリ重さ２.７グラムのピンポン玉はセルロイドという合成樹脂でできているという。セルロイドは、もっとも古い熱可塑性樹脂であり、発明当初から今までピンポン球の材質として使われ続けているのは、その反発係数が競技に適しているからだといわれる。そしてそういった細部にまでこだわる為、ピンポン玉を作る過程には、いくどとなく検査を重ねることから大変な労力と時間がかかるのだ。でも、そんなものはよほどの物好き以外は知らなくてよいことであるし、気がつかないことでもある。ただ、それほど、このボールは精巧に作られていて、それこそが卓球という競技をこれほどまでに白熱させているのは間違いのない事実であろうと僕は思う。だから、ほんのちょっとの手元の狂いや、集中力の乱れが勝敗を分ける。しかし、そういったことを考えると、今の卓球の運営の仕方は好ましいものとは言えないのかもしれない。多くの室内競技同様に、卓球の試合というのは、いくつもの試合が同時進行で行われる。一つの台で卓球の醍醐味とも言えるラリーの応酬が生まれるものならば、最初の小さな歓声が呼び水となって、会場の視線が一瞬にしてその一台に集中することがある。会場全体のため息も、歓声も、すべてはその一つの台の上で起きることに向けられるのだ。劇空間の中にいる選手にとってはこれほど誇らしげな瞬間はないだろう。ただ、それ以外の選手にとっては少々やりにくいというのが、正直なところかもしれない。卓球の会場ではしばしばそんな場面に出くわす。そんな小さな歓声に目を奪われたのは松下浩二も同じであった。取材・編集　篠雄也 yamagiwaboy1012 tag:www.plus-blog.sportsnavi.com:blog-134 2008-12-04T17:43:00+09:00 2009-01-10T01:30:42+09:00 芝生化運動　グリーンスポーツ鳥取　ニール・スミスさんインタビュー NPOグリーンスポーツ鳥取　ニール・スミスさん　インタビュースポーツは何の為にあるのだろうか？　『例えば、芝生と言う言葉を誰かに説明するとして、あなたは何と説明しますか。』あれはまだ暑い、夏のことだ。泥にまみれることが美徳とされる日本において、その象徴とも言える夏の甲子園決勝、その前日、砂丘で有名な鳥取の町に僕はいた。この質問の答えを見るためにいた。そこには例え、どんな風にスポーツがなろうとも、絶対に忘れてはならないものがあった。＊報道ステーションで放送されて以来、興味を持っている方がいらっしゃるようので、取材したものの、公開していなかったこの文章を掲載します。 blogとしては長いと思いますが、芝生化・鳥取方式に興味のある方はご覧になってください。キーワード：ニール・スミス　ニュージーランド人　鳥取方式　校庭　芝生化運動　報道ステーション neil smith