2007年04月18日
アイデンティティークライシス
4月14日Ｊリーグ第6節横浜FC－鹿島アントラーズ戦で横浜FCが行った ｢7万人プロジェクト｣に触れ、 私の中に浮かんだのはまさに表題の言葉である。 この日横浜ＦＣはＪリーグ昇格後発の日産スタジアムでの開催ということで、 ７万人プロジェクトと銘打って動員をかけていた。 その活動は、大きく分けて3つある。 東戸塚駅前での呼びかけのチラシ配り ＴＶ・雑誌などのメディアプロモーション スポンサー企業へのチケットの団体割引提供だ。 では、これらの目的は何なのであろうか。 もちろんその一つは、平均観客数が1万２千人ほどの横浜ＦＣが 収容人数7万人のスタジアムを少しでも埋める為であろう。 しかし、それにしてもこの日は偶然が重なりすぎていて、何か匂うのである。 その偶然とは、初の日産スタジアム開催、三浦和良選手のJリーグ通産300試合達成、 今季初の地上波民放初中継の三つである。 まずそもそも何故日産スタジアムを選んだのか。 横浜FCがホームスタジアムにあげるのは、三ツ沢競技場(収容人数1万5千人)、 日産スタジアム(収容人数7万人)、霞ヶ丘競技場(収容人数5万人)の三つである。 翌日に、霞ヶ丘で柏戦が行われていたことを考えると、芝の関係で2択となる。 クラブによると相手チームが関東圏であった場合、 三ツ沢競技場(収容人数1万5千人)では収容しきらないことや、 少しでも多くのチケットを売ろうとしてとのことである。 しかし、今後も清水や千葉など関東圏のチームの際には、日産スタジアムを利用する為に、 Jリーグ昇格後初の開催日とは言え、それだけがプロジェクトの決定要因にはならないだろう。 集客と言う面においてもおかしな点がある。 ニッカンスポーツによると１２日の時点で、前売り券の売れ行きは１万枚ほどである。 クラブによると計１万８千枚ほどはチケットを売り上げたとのことだが、 当日の来場者数は、１万９３６７人である。当日も、先着1000名限定で、 スタジアム付近で｢番組を見た。｣というだけで、 横浜ＦＣ宣伝部長みのもんた 招待席としてチケットが配られていることや、 スポンサー企業の某旅行会社でもチケットが余って困っているということから、 実際にはかなりの枚数のダンピングが行われている模様でもある。 つまり、集客以上の目的があったということだ。もっと、言えば話題づくりでないか。 また、3月17日の第3節待望の三浦和良選手Ｊリーグ通算300試合出場記録が達成され、 セレモニーやグッズ販売が4月14日に合わせるかのように行われた。 その間に、Jリーグ第4・５節(４月１、４月８)、ナビスコ杯では３月２１，２５日こそ不出場であるが、 ４月４，１１日の両日には試合に出ていることを考えても、 いつ300試合が達成されても可笑しくなかったはずである。 しかしながら、この日メモリあるTシャツや、ポストカード、 招待券のイメージが三浦選手であったことは話題づくりと無関係ではない。 そして、そのように考えさせるのは、 何よりこの日地上波民放による今季初のサッカー中継が行われていた事実である。 番組編成が放送日の何ヶ月前から行われるのかという問いに関して、 TBSは無回答であったが、それが数日間ではないことは容易に想像がつくであろう。 その上、5日の｢朝ズバ｣、前日の｢News23｣と横浜ＦＣの選手を呼んだが、 どちらも不自然な形の出演であった。 (前者はプロモーションの一環として三浦選手が出演し、 司会のみのもんたを横浜FC宣伝部長に任命する、 後者はTBSスポーツキャスターの小倉氏と久保選手の対談、 そのゲームにより久保選手が負けた為、番組の終わりにプレゼントのお知らせが入る) みの自身が横浜FC宣伝部長となったのですら一つのプロモーションと考えておかしくない。 加えて、スポーツ紙によると、1日の試合明朝に置いておこなわれたチラシ配りや番組出演は、 現場(選手など)の理解が得られずものの数分で撤退してしまったとのことであるが、 クラブの広報によるとTV局側からの要請で話題づくりとして行われたと述べてもいる。 つまり、これはプロモーションなのである。 それは集客という意味を含んでいるが、その体裁をしたメディアバリューの獲得方法なのだ。 １万９３６７人という集客は、平均集客1万2千人の横浜FCにとって史上最多記録となったが、 七万人収容する日産スタジアムでは空席が目立つというのが 当日会場に足を運んだ誰もが持った感想であろう。 それでも、このプロモーションは、昨季横浜FCに移籍した一昔前のスター選手たち同様に、 メディアバリューがあるという点において大成功なのである。 スポーツビジネスは広告を売ることで成り立っている。 その中で、広告の呼び水となる話題性、つまりメディアバリューは必要不可欠だ。 現に、HP上の今年度事業書によると、 今年度の横浜FCの収益の4割は7億円ものスポンサー料を見込み、 すでにその6億5千万円を回収している。 これは昨季優勝という躍進に加えて、 三浦選手を筆頭とする往年のスター選手が集まったことで、 異色のチームとしてメディアバリューが高まったからであろう。 その収入と比べれば、入場料はチームの調子に依る部分が高い不確かな収益である。 実際には、6億円の見込みもまだ9千万円しか回収できていない。 しかし、それは地域密着を掲げ、一つの太客ではなく、 小さくても多くの固定客の確保を目指すJリーグのとは逆のベクトルを指すのではないか。 横浜FCは今そのような方向性に進んでいる気がする。 試合の日、日産スタジアムを支配していたのは鹿島である。 それは、ゲームの内容だけでなく、会場の空気でもある。 空席の目立つスタジアムの中で、 少数人数ながらも寄り添うように応援していた鹿島の一団のような熱量は 横浜FCには感じられなかった。 聖地と崇める三ツ沢で横浜FCが見せる姿はそこにはなかったように感じる。 ただ、それはその日中継を担当したTBSの番組を視聴したと伝えるだけで、 招待券が貰えたことと無関係ではないはずだ。 一部では、プロジェクトに関してサポーターに呼び掛けがなかったことが クラブに対する不信にもつながっている。 そもそも、横浜FCは出資企業の撤退に伴い消滅した横浜フリューゲルスに端をなし、 出資企業の経営に左右されない市民クラブとして設立された経緯があるはずではなかったか。 横浜FCは今、再び迷走している。 「日本のスポーツ文化を変革する」Sports of Japan
posted by yamagiwaboy1012 ｜01:49 |
雑感 |
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