tag:www.plus-blog.sportsnavi.com,blog 2008-07-27T03:21:30+09:00 wert-j tag:www.plus-blog.sportsnavi.com:blog-11 2008-03-18T23:15:00+09:00 2008-07-27T03:21:30+09:00 後継ブログを用意しましたので、これからはそちらで続けていくつもりです。 Ｊリーグを観に行こう！後継ブログ ↑をクリック　ＵＲＬは　http://ameblo.jp/reiz100/ Ｊリーグを観に行こう！ブログの簡単な案内です。 このブログに関して Ｊリーグを観に行こう！ クラブについての基本理解 日本のサッカーリーグシステムと世界との繋がりについて サッカークラブと日本サッカーピラミッドシステム サッカークラブはすべて繋がっている。 Ｊリーグの魅力は身近さにあり。 地元のクラブを応援しよう！ 理想のクラブを探して 総文字数１万７０００字超の管理人渾身のコラム。 Ｊリーグにはこんなクラブがあります。 甲府編　湘南編　岐阜編　千葉編　川崎編　大分編 新潟編　浦和編 Ｊリーグが取り組む百年構想とは Ｊリーグ百年構想 総合スポーツクラブ　介護予防事業　芝生でスポーツを楽しむ　地域に根差す　地域活性化 百年構想カテゴリー サッカー観戦ガイド 生観戦編　ＴＶ放送編　インターネット編　雑誌編 クラブワールドカップ クラブワールドカップの魅力 ＣＷＣカテゴリー ＡＦＣチャンピオンズリーグ ＡＣＬという国際大会の魅力 ＡＣＬカテゴリー ご意見箱 ※管理人の編集後記 皆さんありがとうございました。 それぞれの方法でＪリーグを盛り上げていきましょう！ wert-j tag:www.plus-blog.sportsnavi.com:blog-47 2008-03-13T22:21:00+09:00 2008-07-27T03:21:27+09:00 今回で、Ｊリーグを観にいこう！ブログは閉鎖となります。 短い間でしたが、ご愛顧ありがとうございました。 尚、後継ブログを用意しましたので、これからはそちらで続けていくつもりです。 Ｊリーグを観に行こう！後継ブログ ↑をクリック　ＵＲＬは　http://ameblo.jp/reiz100/ ただ今までのような更新ペースではありません。 あまり期待しないほうがいいです・・ ブログというよりはコラムサイトという認識をしてもらえると分かりやすいと思います。 更新内容としては、ＡＣＬに関して一般のサッカーブログと同じように書こうかと考えていますが まだ未定です。 引っ越しはまだ完了していません。 このブログをはじめた目的として、アクセス数が一つの記事あたり非常に高いブログポータルであることが選択の理由でした。 そうなれば、Ｊリーグの魅力を多くの人に理解するチャンスが増えると考えました。コメントは、肯定的なものが多かったのでよかったです。 反対意見も出ることも含めて開設したわけですが、良かったです。 ブログというものは、少しでも同意しない部分があればコメントをする意欲がわくと思います。 一方「ふーん。そーか」という程度の肯定の場合は、コメントをする気はおきないと思います。 つまり、７：３で肯定派が多くてもコメントでは、反対意見のほうが多くなるのがブログの特性です。 そんな中で、反対コメントが思ったほどなかったのはよかったです。 正直、投稿する時いつも荒れるのでは？という恐怖はありました（汗） ただ、それも覚悟でやっていたのでやってよかったなと思っています。 私が伝えたかったこと とにかくＪリーグの、プレーだけない魅力を多く伝えることでした。 Ｊリーグは、こういう理念があり具体的に取り組んでいるクラブがこれだけあるという そしてフットボールと地域との深い関係の元 多くの方にフットボールの真の魅力に気づいて欲しいというのが願いでした。 レベル云々で判断するのは非常に勿体無いことで 私がまだ欧州サッカー派だったころ、 フィーゴ・リバウド・ベッカム・オーウェン・ジダン・サビオラ・シーマン・クライファート・シェフチェンコ・カーン・カシージャス・ブッフォン・アイマール・ベルカンプ・イエロ・ダービッツ・ロベカルなどが 輝いている時期でした。（今も輝いている人がいますが） リーガはフィーゴ。セリエＡはシェフチェンコ。プレミアは、二ステル・アンリ というのが自分の中でそれぞれのリーグで代表する選手だったんですけど 銀河系軍団のレアル相手に、バレンシアが優勝をさらっていく姿など。 欧州の中でも特にリーガは面白かったですね。 しかし、やはり身近でない存在なため「心の底からの喜び」を味わえませんでした。 地元のクラブは、熱狂させるものがあります。 「一つのパス、トラップ、回りの動き、見えないところの駆け引き、セットプレー・・・」 どれも、集中してみると面白さが何倍にも広がります。 その一つ一つのプレーの積み重ねの上にゴール・勝利があり 自分の目の前であるそのスタジアムで勝利を奪った瞬間。 負けてうなだれる帰り道。 欧州サッカーを見た頃には味わった頃がないフットボールの身近な日常がありました。 そして、勝てば昇格など大一番の場面の興奮。 スタジアムとテレビの一番の違い。 スタジアムではサポーターの存在の大きさがＴＶの１００倍実感できます。 「こんなに熱く応援していたんだ。確かにＴＶでは伝わらないな。」と深く思いました。 初めての生観戦。 最大の衝撃はサポーターでした。 まさか、試合前からあんなに熱いなんて想像もしていませんでした。 「声の風圧」が届いてくるんですよ ＴＶとはまるで違いました。本当のフットボールの魅力がそこにありました。 改めて、欧州がなぜあれだけ熱狂的なのか理解できました。 レベルが高いからじゃないんです。 それが日常つまり文化となっていて、地元のクラブを「何とか勝たせたい！」 という熱い志があれほどの熱気を作り出しているんです。 サッカーは、それだけで面白い。しかし地元のクラブという背景をもつと何十倍も面白さが伝わります。 こういうサポーターの存在がそれぞれのクラブを強くし、サッカーの強化に発展に貢献しているわけです。 一人一人のサポーターが、サッカー・クラブの魅力を伝えていければ 間違いなくＪリーグ・国内リーグは強くなります。 それぞれの熱い気持ちが明日を切り開く、最大の原動力となると思います。 現在、全国で地域に根差しＪリーグを目指すクラブが誕生しています。 この流れは、ますます加速すると思います。 やっと日本に、真のフットボール文化が誕生しようとしています。 芸能から文化へと発展していくその道が開かれようとしているわけです。 多くのスポーツで、そのスポーツを愛する皆さんが確かに存在します。 その熱さは、確かなものです。 私は他スポーツにいって身をもって、体験しました。 日本には、総合スポーツ文化ができあがる土壌があるということを。 これから、積極的に交流を図っていけば間違いなくスポーツ全体の地位は向上し 文化として受け入れられ、Ｊリーグ・日本サッカーが世界のトップに近づく大きな一歩となると思います。 欧州そしてアメリカ・世界全般を見て、一つのスポーツだけではなく多くのスポーツが 人気を得て、それぞれのスポーツの強化に直結しています。 他のスポーツを経験することは、柔軟性や一つのスポーツでは得にくい筋肉。（例えば体操で身体能力の向上、バレー・バスケのジャンプ力等） 得るものは大きく、各スポーツの強化への影響は絶大です。 これからも、サッカー・スポーツを支えていってください。 そして、Ｊリーグを観に行こう！ wert-j tag:www.plus-blog.sportsnavi.com:blog-46 2008-03-10T21:57:00+09:00 2008-07-27T03:21:28+09:00 ラストエントリー週間の討論ネタ第３弾です。 ラストエントリーは、このブログのまとめなので実質これが最後となりますかね。 今回は「日本の下部リーグ制度」について語ります。 今まで一番の長文になりました。 図だけでも見ていってください。 日本の制度は、サッカークラブと日本サッカーピラミッドシステム サッカークラブはすべて繋がっている。 でも紹介しましたが このような制度となっています。 ＪリーグつまりＪ２とＪ１については、あまり扱いません。 今回、メインテーマとして取り上げるのはＪＦＬ（３部）と地域リーグ（４部）ならびに都道府県リーグについてです。 ↑でいう青の部分です。 現在、全国的に地域に根差しＪリーグを目指すクラブが誕生しています。 今後もこの流れは加速するでしょう。 その場合、現状の制度では不備が出てくる可能性があるので、そのこととその改善策 私として考える案について語ります。 まず現在ＪＦＬ（３部）は、１８チームですがこのチーム数も含めて話したいと思います。 １８チーム自体は妥当だと思いますが 今後、Ｊ２との入れ替えが頻繁になることが予想されるので ＪＦＬの下の地域リーグをどうするかが最大のテーマとなるでしょう。 まず、 ＪＦＬ（３部）の下のリーグに位置する地域リーグ（４部）について説明します。 地域リーグは、全国に９つのブロックがあります。 毎年、その９ブロックから、１位地域によっては２位になることによって 全国地域リーグ決勝大会への出場権を得られます。 地域リーグについて簡単に図にしましたので↓を そこで、上位になったクラブだけがＪＦＬに昇格できるわけですが 地域リーグからＪＦＬへの昇格システムはかなりきついです。 なぜ、きついのかといいますと まず前述のように、９つのブロックでの地域リーグで１位に入らなければなりません。 そして、全国地域リーグ決勝大会に進出しても 予選リーグで１位になり決勝リーグに進んで、なおかつ４チーム中２位以内に入らなければなりません。 しかも、この地域リーグ決勝大会は過密日程でして 予選リーグは悪くて金曜、土曜、日曜と連続試合。よくても金曜と日曜の間隔のみ。 そして、決勝リーグに進めば必ず、金、土、日で試合があります。 これは、なんとしても改善しなければなりません。 そして、ご覧のように短期決戦なので必ずしも実力だけで勝ち抜けるわけでもありません。 そして、この大会に出る人によっては一般の社会人の人もいますので 金曜日の試合は仕事で出られないと言うこともあります。 その方が主力選手であれば影響は必至です。 しかも毎年、何位まで昇格か不明です。 去年は熊本と岐阜がＪ２昇格し、富山の２チームが合併し、カターレ富山が誕生したので 上位３位チームとも自動昇格となりました。 しかし、この場合ＪＦＬから地域リーグへの降格チームはなしでした。 さらに、この入れ替えチーム数も毎年変わるので、場合によっては決勝大会１位でも 入れ替え戦に回り、結果地域リーグからＪＦＬ昇格チームがなしということもありえます。 地域リーグの１部に所属するクラブ数は７４～７６（昇降格の関係で毎年微増減します）。 つまり、今年であっても「７４分の３」という競争率です。 Jリーグ入りを目指すチームは、１年１年が勝負ですのでこの競争率で、かつ短期決戦で 決まってしまいますので、きつい状況にあるといえます。 ＪＦＬのレベルは、最近の地域リーグの強豪チームのレベルと比べるなら中位まで差ほど違いがあるとは思えません。 現に地域リーグ上がりの熊本が２年。岐阜が１年。であがっています。 もちろん資金力や補強でチーム力が上がったにせよ。 このような短期間で、ＪＦＬの上位に入れると言うのはそこまで差がないともいえます。 ここのシステムが未発達であるといえます。 現在、全国各地でＪ入りを目指すチームが増えている中でここの改革は不可欠です。 日本の国内リーグが世界へ向けて発展する為にはここの部分の充実は重要です。 少し脱線しますが 下からの日本サッカー改革の動きが出来ていることは非常にいいことです。今までは、日本サッカー界はトップダウン方式で発展してきたわけですが やはりボトムアップで変革も起きなければ本当の意味での発展はありませんからね。 これは非常にいい流れです。 さて本題に戻りまして これ以外の問題点として いきなり地域リーグから全国リーグにあがるとなりますと 遠征費などでチーム運営が急激に変化し、大変苦労します。 前までは全国どころか９つのブロック分けで分けられていた地域のみで試合をしていたわけでそこから いきなり全国に転戦となると、影響は必至です。 以上のような問題点があるわけですが 私は、その間にワンクッション入れるべきだと思います。 それはつまり、ＪＦＬと地域リーグの中間リーグを作ると言うわけですが そのことについて書きたいと思います。 要するに Ｊ１→Ｊ２→ＪＦＬ→中間リーグ→地域リーグ→都道府県リーグ のような形を作るのがいいかとと思いますね。 以下に続きを書きます。 トップページからご覧の方は続きを読むをクリックしてください。 wert-j tag:www.plus-blog.sportsnavi.com:blog-45 2008-03-09T21:00:00+09:00 2008-07-27T03:21:27+09:00 ラストエントリー週間後半の討論ネタ第２弾です。 今回のテーマは「Ｊリーグと代表の正しい関係を問う」です。 それでは早速始めます。 日本サッカー界は、代表が中心でありそれを回る衛星のような感じでＪリーグがあるという図式 に事実上なっているわけですが それは、最近で言えばパンパシなどクラブの行動より代表の行動への優先度が非常に高いことにも表れています。 海外に目を向けるならば、クラブと代表はどちらかに服従と言う形ではなくパートナーとして関係を構築しています。 むしろ国によっては、クラブが代表を率いていると言うところもありますね。 現在Ｊリーグと代表の関係を見直す時期にきているのではないでしょうか？ 近年までは、代表が引っ張り日本サッカーを率いてきましたが浦和レッズのＣＷＣ出場 欧州のビッグクラブとの対戦などＪリーグのクラブも着実に進歩をつづけています。 しかし、今でも代表＞Ｊという図式は全く変わる気配がありません。 そこまでして、代表を重視する理由としては「Ｗ杯で優勝する為」や「日本代表の強化と人気の獲得」および「日本サッカーの発展」が根拠として挙げられています。 では、その点について論じます。 Ｗ杯というのご存知の通り、４年に１度しかチャンスはなく、 かつスペイン・オランダクラスでも、現在まで優勝はできないわけです。 つまり、得るものは４年に１度のチャンスで、不確定なおかつスペインオランダクラスがいまだ優勝できないほど、難易度が高い。 これを目指すために国内リーグより優先し、協会が莫大なお金を傾けてまでやるべきなのかでしょうか？ 一方クラブは、毎年世界への挑戦権を得られ、そこでよい成績を収めれば人気と強化の面でも大きな収穫が得られます。 仮に１度だめでも来年・再来年…とあるわけで４年に１度あるチャンスとは全く違います。 逆にこの代表に向いている力をリーグに向ければ、リーグのレベルは間違いなくより向上しますし、 何よりリーグのレベルが上がる→選手のレベル向上→代表のレベル向上にまでつながります。 桜の木でいえば、桜の木を日本サッカーとし、桜は日本代表だとします。 その木である幹は国内リーグでそこがしっかりした上で立派な桜が咲くわけです。 現状日本は細い木に、ただ桜が咲いている上に装飾を施したり、人工の桜で数を増やして 見栄えをよくしているような状況だと思います。 これは風がふけばすぐ吹っ飛びます。 この風はＷ杯終了後と考えれば分かりやすいですが すぐに実情があらわになるのです。 この桜の見栄えをよくするために、装飾の質や人工桜の質と量をよくするのに力を使っているのが 協会が使う代表への莫大な投資です。 この投資をもし、桜の下の土壌をよくしたり、桜へ栄養や水分を供給し、根を強くすることにつかえば 先ほどの芽生えのいい桜よりは一時的に見劣りしますが、後々立派な桜が「自力」で咲くようになると思います。 そうなれば風などで飛びはしませんし、枯れたとしてもまた１年後立派に桜は咲きます。 この投資をし、現状を打破するためにも、多少は桜の見栄えをよくするべき時代があったと思います。 それで人を引きつけるができた。そして収入を得た。 そこからはついに桜の木自体の成長を促すべきではないでしょうか？ 現状ＪＦＡはこの桜をどうするかばかり考えているわけです。 もう見栄えだけの桜では何の意味がない段階に入ったのです。 今こそ国内リーグ特にＪリーグ以下のＪＦＬや地域リーグの環境改善に力を注ぎ 桜の木を大きく強くしてもらいたいです。 桜の木自体も、自らの手で地道にこつこつ成長を続け始めています。 Ｊ未満のリーグでＪ入りを目指すチームが地域活性化やその地域の競技レベルの向上をモットーとしたチームが どんどんとでてきているのがその何よりの証です。 Ｊリーグ発足という、成長促進剤はもうそこをつきました。 しかしそれがあったからこそ、成長の安定期に入ったのです。 今度は成長促進剤ではなく、環境改善という良質な栄養を送るべきだとは思います。 その木が立派な大木であれば桜がなくてもそれだけで魅力が生まれるのです。 代表とは桜の花のように一過性しかしクラブ・国内リーグは桜の木のように、残ります。 今こそ「代表様のためのＪリーグ」から脱却すべきです。 これからは、比重をもっと国内リーグに傾け、Ｊリーグだけでなく 底辺のリーグの拡大・充実も必要です。 世界の強豪国の下部リーグに目を向ければ素晴らしいほどの充実振りです。 この下部があるからこそ強いのだ。と強く実感します。 これこそ、桜の木の根や幹です。 以下に「クラブの国際試合の重要性」に付いて語ります。 トップページからご覧の方は続きを読むをクリックしてください。 wert-j tag:www.plus-blog.sportsnavi.com:blog-44 2008-03-06T21:44:00+09:00 2008-07-27T03:21:30+09:00 これからは、ちょっと踏み込んだ話題になります。 もしかしたら、荒れるかもしれませんがまあ最後なのでやりたいようにします。 ラストエントリー週間後半は討論ネタです。 今回は「本当に欧州と日本に１００年もの歴史の差が存在するのか」を検証します。 まず、よくこういう話が出ます。 「日本はまだプロリーグができて１０数年、１００年の歴史がある欧州とは１００年以上の歴史の差がある」 「日本サッカーはまだ、１０年ちょっとの歴史しかない。それに対し欧州は、１００年以上」 とまあこういう話が出るわけですが。 前々からおかしいと思っていました。 だって、欧州は１００年もプロリーグの歴史ないですし、日本サッカーの歴史が１０年ちょっとと言うのは・・過去の歴史まで無視されています。 それでは歴史の差の根拠を検証していきます。 【検証１】　プロリーグ開始年による１００年の差 では、まず南米含め主要各国のプロリーグ開始年を見てみましょう。 スペイン　1928年 イタリア　1898(1929)年 イングランド　1888年 フランス　1932年 ドイツ　　1963年 アルゼンチン　1931年 イングランド以外でプロリーグ発足から１００年以上経過しているリーグはありません。 ドイツに至ってはまだ５０年経過していません。 ドイツの場合は、この前にＷ杯を優勝するほどの強豪国でしたがプロリーグはなく日本のＪＳＬと同じような状態でした。 イタリアが１８９８年から発足していますが、現状の制度になったのは１９２９年です。 大体どこのリーグも１９２０年代後半から１９３０年代前半にプロリーグ誕生しています。 つまり欧州をプロリーグとして見るならば７０～８０年ということになります。 さらに、Ｊリーグ初年度のような体制で最初からスタートしているわけではありませんので 比較という面で見るならば、もう少し歴史は短くなります。 【検証２】プロではなくリーグ・カップ開始年として１００年の差 プロで１００年ではないのならば純粋にサッカーリーグとしてはどうなのか。 考えてみましょう。 プロではないので公式のデータに載りませんが、各国の協会の設立ならびカップ戦の設立の観点からするならば欧州は１００年の歴史です。 プロではなく純粋にサッカーのリーグ・カップ戦 欧州のサッカーの歴史は１００年あるということになります。 しかし、ここで日本の歴史を考えてみましょう。 日本は１０数年と言われています。 それはプロリーグの誕生からの年月を計算してのものです。 であるならば、日本も同じようにプロではないリーグ戦の開始、そしてカップ戦、協会の設立も年月として計算してみなければなりません。 ＪＦＡの設立は、遡れば1921年。 その後戦争の影響もあり、ＦＩＦＡ脱退・再加盟　協会名の変更などありましたが 一番大きいのは全国リーグＪＳＬの設立です。 ＪＳＬの発足は、１９６５年。 発足当時は８チームでのスタートとなりました。 ちなみに天皇杯はＪＦＡと同じ経緯です。 この日本の歴史を、どこから考えるかは難しいところですが 最低限ＪＳＬの発足から、日本サッカーの歴史を考えるべきでしょう。 少なくともＪリーグ誕生から数えると言うことは出来ません。 Ｊリーグ以前にも釜本・奥寺・木村など、優秀な選手がおりこの時代に日本サッカーの歴史がないということは できないでしょう。 つまり、欧州の歴史は１００年。しかしそう数えた場合日本の歴史は４０年ということになります。 では、リーグ開始年ではないのであればこの１００年の根拠はどこからきているのか。 これより２点を検証します。 以下に続きを書きます。 トップページからご覧の方は続きを読むをクリックしてください。 wert-j tag:www.plus-blog.sportsnavi.com:blog-43 2008-03-05T21:03:00+09:00 2008-07-27T03:21:30+09:00 Ｊリーグ百年構想の実現を目指して、Ｊクラブの紹介と海外２クラブを紹介してきました。 今回で「理想のクラブを探して」Ｊ編海外編あわせての大トリとなります。 このクラブは、まさに全ての理想といっていいクラブです。 これぞ百年構想の理想クラブならびに純粋にチーム力としても理想です。 今回取り上げるのは、「ＦＣバルセロナ」です。 世界を代表するビッグクラブ。「ＦＣバルセロナ」 このクラブは、サッカースタイル・実力・人気度・地元との深い関係・総合スポーツクラブ など多くの点で、理想的なクラブです。 ●地元との深い関係 バルサは、カタルーニャの象徴・誇りであり代表です。 レアル・マドリードとのカタルーニャ弾圧を経ての歴史的ライバル関係に象徴されるように バルセロナは、カタルーニャの希望です。 毎試合ごとに盛り上がり、平均観客動員数は７万人以上で、驚異的な人気の高さが伺えます。 日本の場合は代表チームで、盛り上がりが想像できると思いますが、バルセロナはカタルーニャ代表であり クラブがその街の代表と言う存在になっています。 バルセロナのスローガンで「クラブ以上の存在」と言われていますが、まさにその通りで 単にスポーツクラブというだけに留まらずバルセロナ・カタルーニャ文化の象徴であり 歴史でもあるのです。 このような地元との深い関係になるのが百年構想のひとつの理想でもあります。 ●ソシオ制度 またバルセロナは、収入の多くをソシオとよばれる一般市民から構成される会員の会費 から成り立っておりクラブの強化に役立っています。 つまりは、ファンがクラブを支えているわけです。 このような制度を、日本も含め多くのクラブがやろうとしています。 レアル・マドリードも導入しています。 ですが、バルセロナほど機能しているクラブはありません。 現在ユニフォームの胸スポンサーにユニセフのロゴが入っていますが バルセロナは、胸にロゴをつけないということを、基本としてきました。 バルサのユニフォームとは、カタルーニャの国旗でありその胸にスポンサーをつけるとはとんでもないというわけです。 ユニセフの場合、スポンサー契約で収入は得ておらずむしろ寄付をしていて 援助をしており世界に広める為、胸にロゴが入っています。 このように胸にスポンサーのロゴをつける必要がないほど、会費でまかなわれている部分が大きいのです。 ソシオやファン・サポーターに支えられているのがバルセロナ。その収入形態は理想であり、多くのクラブがそれをやりたいとおもっています。 ですが、それには多くの会員となによりソシオの愛情が必要でありバルセロナが 地元に真に愛されているからこそ成り立っている制度です。 そして現在世界的にも人気が高まってきており、そのソシオの輪が広がっています。 地域に愛され、強くなりそれが世界的な人気へとつながっていく、これこそサッカークラブの理想です。 ●魅力的なサッカースタイル バルサが世界的に人気があるのは、強いからだけではありません。 確かに、ＣＬやリーガで優勝候補に上げられるほどのビッグクラブですが そのスタイルに魅力を感じる人は多いです。 「スペクタクルな攻撃的なサッカー」を一貫して標榜し、その攻撃スタイルは見るものを虜にします。 面白いようにパスが通り、世界屈指の選手達が個人技で魅了する。 このスタイルも、目指すクラブは多くサッカースタイルでも理想のクラブです。 そして、それほど魅了しながら強い。いいサッカーをすると勝てないと言う説がありますが バルサは、「魅せて勝つ」ことができるクラブです。 そこに、魅力を感じる人が世界に多く存在します。 以下に続きを書きます。 トップページからご覧の方は続きを読むをクリックしてください。 wert-j tag:www.plus-blog.sportsnavi.com:blog-42 2008-03-04T21:30:00+09:00 2008-07-27T03:21:29+09:00 Ｊリーグ百年構想の実現を目指し、具体的な行動をしているＪクラブを紹介してきたこの企画。 その海外特別編ということで、リーズを取り上げましたが。 今回は「ボルシア・ドルトムント」です。 ボルシア・ドルトムントは、私がＪリーグを見つめなおすきっかけとなったクラブです。 このクラブをみていなかったら私はサッカー好きではなかったかもしれません。 ボルシア・ドルトムントは、優勝経験はあるもののドイツの中堅チームというイメージがある方もいると思います。 そんなボルシア・ドルトムントは、欧州ナンバーワンの観客動員力を誇るブンデスリーガにおいて 長年、観客動員数ナンバーワンに輝いているクラブです。 その観客動員力を実際の数字で示しますと、このような感じです。 ボルシア・ドルトムントの過去５シーズンの平均観客動員数 ０６～０７シーズン　７万２７９９人 ０５～０６シーズン　７万２６２７人 ０４～０５シーズン　７万７２９４人 ０３～０４シーズン　７万９６４７人 ０２～０３シーズン　６万７７６５人 ５シーズンともブンデス１位の観客動員数達成。 現在９シーズン連続でブンデス１位の観客動員数を誇ります。 ２００３年にスタジアムを改築し収容人数が増え、Ｗ杯に備え席を減らすなどして、２００５年は収容人数が下がった関係で いろいろと上下動していますが 素晴らしいほどの観客動員です。 チケットはいつも完売だそうで、その人気の高さがうかがえます。 ちなみに今シーズンの平均観客動員数はこちらです。 ７万４９２５人（ホーム１０試合終了時） もちろんリーグでの観客動員順位も１位を独走中です。 今シーズンも１位ならば１０年連続ブンデスリーガ１位の観客動員数となります。 どうでしょうか？ドルトムントはこれだけの動員力があります。 リーグ成績も近年良くない中でそれでも、衰えるどころかますます観客が増えていく ボルシア・ドルトムント。 しかも、株式上場の紆余曲折の末まさかの経営危機にも陥りました。 それでも、変わることなく地元での熱狂的な支持を受けています。 なぜ、これほどまでにドルトムントが愛されるのか？ そのことについて以下に書きます。 トップページからご覧の方は続きを読むをご覧下さい。 wert-j tag:www.plus-blog.sportsnavi.com:blog-41 2008-03-03T21:01:00+09:00 2008-07-27T03:21:30+09:00 このブログをやる上で 一番好評だったコーナーが「理想のクラブを探して」でした。 今回ラストエントリー週間として、皆さんのご愛顧に感謝し 「理想のクラブを探して」海外特別編をやります。 海外は３クラブをお伝えします。 コンセプトとしてはＪリーグ編と同じように、Ｊリーグ百年構想の具現化という観点です。 ただ、海外はその構想の原点の場所なので、「理想のクラブ」という観点から見ていただければ幸いです。 今回は「リーズ・ユナイテッド」です。 リーズは2000-01シーズンＣＬで準決勝に進み、ヤング・リーズ旋風を起こしました。 今でも覚えている方はいることでしょう。 その栄光のシーズンからわずか３シーズン後リーズは２部降格が決定しました。 経営危機の影響もあり２部降格、そして咋シーズン３部降格が決定し、リーズは現在３部に属しています。 この詳しい歴史については、後ほど説明します。 そして、３部に降格しても尚リーズを愛するサポーターの存在について語ります。 リーズは８０年以上の歴史を持つクラブですが、１９９０年代後半から現在にいたるまで、激動のシーズンを送っています。 リーズはプレミアリーグ発足以降は中堅チームというイメージがありました。 リーズが欧州の舞台で一躍注目を浴びたのは、前述の通り２０００～２００１シーズン。 前年度、指揮官の的確な育成策や大量補強によりシーズン３位に入った。 リーズ。 ００～０１シーズンは、ＣＬの舞台へと駒を進めます。 １次リーグで、「バルセロナ、ＡＣミラン、ベジクタシュ」と同組となるものの。 バルセロナを抑え、ミランに次ぐ２位で１次リーグを突破。 続いて２次リーグで、「レアル・マドリード、ラティオ、アルデルレヒト」と同組になりました。 イタリア・スペインの強豪クラブがまたも同居する中で、ここでも２位で突破。 そしてノックアウトステージ。 戦前の予想では、不利と見られていた　ＶＳデポルティーボ・ラコルーニャ戦。 ここでも、２戦合計３－２で突破。 ついに準決勝まで進みました。若い選手が多い中でこの「ヤングリーズ」の躍進は注目されることとなりました。 結局、準決勝でバレンシアに２戦合計０－３で破れたものの、その活躍ぶりは世界を驚かせました。 しかし、チームが躍進する一方でチームの財政状態は、刻一刻と危機へと近づいていました。 この年、収入が大幅にアップしリーズは今財政状態的にも絶頂期とおもわれていましたが。 フロントがあまりにも皮算用を前提としすぎた為、危機が訪れます。 クラブもＣＬをでることによる放映権料・入場料収入やリーグ戦への波及効果などを期待し 前年度より大幅に収入がアップするという根拠のない前提のもと、大型補強へ資金を投入します。 大型補強を繰り返し、戦力をＵＰしたリーズでしたが ＣＬ出場圏外の４位（当時プレミアは３位まで）となり、ＣＬを当てこんだ収入源がなくなるということになりました。 ＣＬで大躍進しながら、ＣＬ出場権が得られませんでした。 ちょうどスカイＴＶによる、プレミア放映権料バブルが起こっていた時期です。 そして、リーズは資金を融資してもらって選手補強をしていました。 チームの成績があがれば、十分に返済できるという考えの元、莫大な負債を抱え込んでいたわけです。 当時多くのクラブがプレミアリーグ発足以前の反省（フーリガン問題等）を活かし、スタジアム整備などハード面の充実に資金を投入するクラブ がある一方リーズは、選手補強に資金を投入しました。 この選手補強資金は、前述通りＣＬ出場を根拠として作られていた面もあり、一気に財政面での危機が訪れます。 直接の原因はＣＬ出場権が得られなかったわけですが、それ以前に前述のような無計画な選手補強があり、とどめを刺したのがこれだといえます。 しかし、この２００１～２００２シーズンもリーズは大型補強を決行。 その額は、なんと過去最高規模の補強を行った２シーズンの合計金額に匹敵するものでした。 しかし、結果は５位。 ついに、没落への悪夢の道が始まります。 リオ・ファーディナンド、ロビーキーン、ジョナサン・ウッドゲートなどチームの主力・・スタメンを続々と放出。 そこで何とか資金を捻出するものの、まだ資金的なめどはたたず、チームも０２～０３シーズンは１５位に低迷。 そして、０３～０４シーズンは１９位となり、２部へと降格します。 あのＣＬの栄光からわずか３年。 まさかの２部降格という悲劇を迎えます。 それからというもの、負債を返済する為必死に立て直しを図ります。 しかしチーム成績も２部１４位・５位と昇格はできませでした。 そして２００７年、８４億円の負債を抱え、破産を申請しました。 結果勝ち点を剥奪され、３部への降格が決定。その後給料不払い問題も発生し、現在でもあのときの大型補強の反動に苦しんでいます。 ３部では勝ち点-１５からのスタートとなり、３部でシーズンを送っています。 今回理想のクラブを探してで、紹介したのはリーズのような悲劇があるクラブを忘れないでほしいというだけではありません。 前置きである歴史の紹介が長くて、申し訳ありませんが。 このリーズを支えるサポーターの存在。 これが、百年構想の理想であると私はおもいます。 以下に「素晴らしきリーズサポーター」について書きます。 トップページからご覧の方は続きを読むをクリックして下さい。 wert-j tag:www.plus-blog.sportsnavi.com:blog-40 2008-03-02T21:45:00+09:00 2008-07-27T03:21:30+09:00 長らく他スポーツにお邪魔していましたが、帰ってきました。 どのスポーツにも、必死に応援する方がいますね。 それぞれのスポーツを心底愛する人が、日本でも多くのスポーツでいることを改めて感じました。 部外者の私でも暖かく迎えてくれて、非常によかったです。 総合スポーツクラブ構想の重要性を改めて感じました。 さて、このブログももうすぐ閉鎖します。 今回を含めて残り８つの記事（あくまで予定です）で終えたいとおもいます、 最後のご愛顧よろしくお願いします。 一応毎日やる予定ですが、なにぶん最近多忙なので無理かもしれません。 今回のテーマは「百年構想実現への努力」です。 今まで、Ｊリーグ百年構想とそれに伴う具体的な取り組みについて取り上げてきました。 「理想のクラブを探して」では、その取り組みの成果をあげたクラブを取り上げました。 今回は、全クラブの百年構想への努力についてを話します。 Ｊリーグが誕生してから１５年が経過しました。 百年構想まで残り８５年ある訳ですが、百年構想の現在地はどこなのでしょうか？ まだまだ具体的な成果があがる段階ではありませんが、それでも「理想のクラブを探して」で取り上げたクラブのように 成果を上げているクラブが存在します。 ですが、他のクラブはどうでしょうか？ なかなか進んでいないというの現状ではないでしょうか？ 財政的な問題はわかりますが、それであるならば岐阜・甲府・湘南はどうなるのでしょうか？ 百年構想を実現するというやる気が、これらのクラブと比べて低いように感じます。 総合スポーツクラブは、うちは財政的に問題があって出来ない。うちは規模の小さいホームタウンだから観客動員が難しい。うちはＪ２だから百年構想へ取り組む余裕がない。 というのは前述のクラブたちの下、全く言い分になりません。 全てはやる気の問題です。 地域に根差さなければ、そのクラブが継続して活動していくことは非常に難しくなるでしょう。 地域に根差す努力をしなければなりません。 その上で地域に貢献する為、百年構想の具体的な活動が必要となります。 百年構想は、Ｊリーグに加盟する以上取り組まなければならない課題です。 なかなか地域に根差すのは難しいというのは分かります。 成果で判断しているわけでもありません。 努力する姿勢さえ見せてくれば、そのようなことは言わないでしょう。 ただ、実際に努力していてもその努力が地域に響くものでなければなりません。 地元の関係を強化する為に、介護予防事業・学校訪問・スポーツ振興活動・下部組織整備などどのクラブも取り組んでいます。 これ自体はいいことですが、百年構想を実現するにはもう一段階上の努力が求められます。 たとえば、学校訪問といっても甲府のように選手が年に８０回以上訪問しているでしょうか？ スポーツ振興とはいえ、湘南のように総合スポーツクラブの実現に動いているでしょうか？ 大人の為のサッカー教室にどれだけのクラブが取り組んでいるでしょうか？ まだまだ、全てのＪクラブは努力する余地が残っています。 努力する余地があるということはそのクラブには、それだけ可能性があるということにもなります。 身近に「理想のクラブを探して」で紹介したクラブという良い見本があるのですからそこを参考に努力することができます。 ですが、そのまま同じ事をしても地域に受け入れられるかは分かりません。 それを地域ごとにアレンジして努力していくことによって、地域に根差す道が開かれることとなります。 観客動員数は、そのクラブの努力でもあります。 どれだけ、地域に根差して・地域に愛されているかは観客動員数に一番表れやすいです。そのクラブが好きならばスタジアムまで足を運んで応援してくれる。 それはつまり地域に愛されているということでもあります。 これは、単に人数の多さを言っているわけではありません。 ホームタウンごとに人口は違いますから、動員数は同じでも努力の違いが見て取れます。 地域に根差す努力をして、それが観客動員に繋がった時の喜びは大きいことでしょう。 その他にスタジアムに何らかの理由でこれない人でも、試合結果を気にしたりテレビなどで応援する人がいればそれは愛されていることになります。 湘南は、百年構想の実現へ向け努力していますが、サポーターの増加という面にはなかなか繋がっていません。 ですが、この湘南のように努力する姿勢は後々大きな財産となって返ってくることと思います。 成果を出して欲しいものですが、そのまえに努力する姿勢を示すことが、 百年構想では、何年目であろうとも重要なことであるとおもいます。 現在百年構想が順調に進んでいるかはわかりません。 一部のクラブでは予定よりも早く順調に進んでいます。一方ではまだ始まったばかりで進んでいないというクラブもあります。 百年構想は日本中に、地域に根差したスポーツクラブ作るのが目標ですから、まだどちらともいえません。 「理想のクラブを探して」で紹介しなかったクラブ以外にも百年構想の実現へ向けて、必死に努力しているクラブも多く存在します。 ただ残念ながら、努力してはいるもののそれらのクラブほど努力していないクラブも存在します。 全てのクラブが百年構想の実現へ向けて、全力で頑張って欲しい。 そこが百年構想が実現していくため一番の原動力だとおもいます。 wert-j tag:www.plus-blog.sportsnavi.com:blog-39 2008-02-21T21:30:00+09:00 2008-07-27T03:21:28+09:00 前回はラグビーに関する質問を交えて話を進めましたが 今回は、私としての提案を書きたいとおもいます。 ラグビー人口の増加とレベル向上を狙いこのような策はどうでしょうか？ あくまで一個人としての案です。 日本ラクビーの実力を上げるには、まず底辺の選手層をあげないと向上には限界があるとおもいます。 学校にラグビー部がない人へのフォロー 現在、ラグビーをやろうとおもっても学校にラグビー部がないという学校が相当数あります。 このような場合、他競技へ流出し興味はあるもののラグビーに接することなく、ラクビーから離れしまうという 非常に勿体無い事態へとつながります。 この場合は、小学・中学年代にみられるようなクラブチームとしてのラグビーチームで 学校に関係なくラグビーを楽しんでもらうという方法があります。 これによって、どんなひとでもラグビーをやりたいとおもった場合の受け皿を作れます。 問題は、どれくらいの地域ごとにおくかですが、そこは各地域協会の連携で決めていくなど方法があるとおもいます。 特にこの問題は高校年代で、部活以外でできない状況を作るのは非常に勿体無いとおもいます。 ラグビーをやりたい人の為に環境整備が、ラグビー人口増加の第一歩だとおもいます。 できれば、クラブチームを学校チームが出場する大会へ出場できれば尚良いと思います。 ラグビー控え人口を少なくする これはラグビー界だけの問題ではなく、日本スポーツ界全体の問題でもありますが、控え人口が日本は多いんですよね。 学校スポーツだとどうしても、強豪校にあつまりそこの強豪校では、質の高い選手が集まります。 そこでは当然競争が生まれるのですが、試合に出れるのはその中で一握りの選手のみ。 この競争自体はいいことなのですが、それ以外の選手が試合にでれなくなるのは非常に問題です。 他校ではレギュラーで公式戦に出れる選手であるにもかかわらず、高校3年間もしくは大学４年間試合に出ることなく、競技人生を終えてします。 これは、改善すべきだとおもいます。 改善するには、○○校Ａチーム・Ｂチーム・Ｃチームと選手に合わせて登録するチーム数を増やして 試合に出る機会を多くの選手に与えようとすることが、一番いいとおもいます。 もちろん明確にわけると一番強いＡチームの選手層の薄さに問題が出てきますので そこは必要最低限の人数のみ選手登録をし、現状のルールではベンチ外となっている選手をＢチームで出場させるという案です。 問題は、 ・このような大会を統括する団体が、１校から複数チームの参加を認めるか？ ・その分増える試合とそれに伴う競技場の確保 ですが 球技場は、利用数が少ないという問題がありますし、まだまだ増やせる余地は残っているとおもいます。 ラグビーの他にアメフト・サッカーさらに陸上競技場ならば陸上と使えますし 多くのスタジアム建設の根拠にもなりえます。 まあ芝生のメンテナンスの課題がありますが。 欧州では、なるべく控えを作らないように考えクラブの選手登録数が一定数以上になった場合、 Ｂチーム・Ｃチームと選手数にあわせてクラブ内での登録チーム数を増やしていきます。 そうすることによって多くの選手に出場機会を与え、能力向上に役立っています。 その中で、試合でしか得ることが出来ない経験をすることによってＣチームからＡチームの主力になるケースもありえます。 日本の場合は有望な１年生が最初から試合経験を得られることにも繋がることでしょう。 また、将来社会人になってラグビーをやらなくなったとしても現役時代のプレー経験を生かし ラグビーに対する知識・理解の深い人間が多くふえていき、ラグビーファンのレベル向上にも繋がっていきます。 さらには、その中から指導者が現れ、若年層の育成に役立っていく可能性もあります。 そしてなにより、ラグビー界全体の選手層を厚くすることにもつながります。 試合でしか得られない経験はありますので、そこを多くの選手に経験させることによってレベル向上に繋がっていくとおもいます。 競技人口の中で密度が濃くなれば、人口の多い日本にとっていいアドバンテージになることでしょう。 ラグビー界だけの問題ではありませんので、全てのスポーツ界で協力して部がない高校の生徒へのフォローと控え人口の改善に取り組んでいて欲しいとおもいます。