2010年01月20日

主要株主申し合わせ

大分への追加融資が決まりました。まずは、ひと安心といったところでしょうか。
今後、大分がどのように経営危機を乗り越え、再生の道を進むのか、注目していきたいです。


以下は、2001年1月25日に発表されたものです。

VFK経営危機(VF甲府問題主要株主申し合わせ)山梨県公式サイトより)

これは当時、最後通告でもあり、決意表明でもあり、目標でもあり、覚悟でもあり、原点でもあり、甲府にとって忘れてはならない大切な記録だと思っています。
余計なおせっかいではありますが、大分の人に読んでもらえたらと思います。

これは、「このままならクラブがなくなってしまうかもしれない」という漠然とした警告ではなく、「ダメならクラブはなくなります」という余命宣告です。

果たして、大分から今月中に、このような文書が発信されるのか。注目しています。
私は、あってしかるべきだと考えます。

詳しくはわかりませんが、今の大分は、たぶん当時の甲府よりやばい状況だと想像します。今期、単年度で赤字だった場合、クラブはどうなってしまうのでしょうか。
存続ありき、あわよくばJ1昇格、そんなこと言ってる場合なのでしょうか。
現状をふまえた上での今後のロードマップ、経営危機を乗り切るための具体的な数値目標、今後起こりうる最悪の事態を関係者は共有するべきだと思います。


以下、転載します。


VFK経営危機(VF甲府問題主要株主申し合わせ) 
ヴァンフォーレ甲府の経営に関する主要株主の申し合わせ

サッカーJリーグのヴァンフォーレ甲府を運営する株式会社ヴァンフォーレ山梨スポーツクラブ(以下「クラブ」という。)の経営が危機を迎えていることを踏まえ、その経営に関し、主要株主である山日YBSグループ、山梨県、甲府市及び韮崎市(以下「主要株主」という。)は、次のとおり申し合わせる。

1.

 日韓共催のワールドカップが開催される2002年(平成14年)までの間にチームに対する県民、市民の関心を盛り上げ、チームの存続を図ることを目標としつつ、当面、2001年度(平成13年度)の天皇杯までの間はチームを運営するものとし、このために、主要株主は下記のとおり協力していくものとする。
 ただし、2001年度における観客動員、サポーターの獲得、広告料収入等が目標を確保できず、今後もその見込みがないと判断される場合には、2001年度限りでチーム及び運営会社を解散する。
 なお、2002年度以降もチームを存続させるか、2001年度限りで解散するかの判断は、Jリーグの運営等に影響を与えないよう、平成13年9月中に決定する。
 このため、主要株主で「ヴァンフォーレ甲府経営委員会」を設置し、定期的に経営状況、目標達成状況を把握するとともに、その状況を県民市民に周知していくものとする。

2.

 ヴァンフォーレ甲府の経営については、当分の間、継続したチーム運営を行うことができる体制の確立を最重点課題とし、2001年度は、実質単年度収支のバランスのとれるチーム運営を目指す。
 こうした観点に立って、2001年度は、経費の節減を図りつつ若手選手の育成等によるチームの強化を図ることにより、最下位を脱出することを目指し、2億円強程度での運営を行うこととする。
 また、J1昇格の目標は棚上げすることとし、J2中位に定着することを目標として、チーム経営の健全化を図るものとする。

3.

 収支ギャップを埋めるため、観客動員数、クラブサポーター数、広告収入等について、下記の目標を定める。
(1)2000年度(平成12年度)に1,850人程度であった平均観客動員数を、2001年度(平成13年度)は3,000人以上に引き上げることを目標とする。
(2)クラブサポーターについて、平成12年度までの3,000人弱から、5,000人以上とすることを目標とする。
(3)県内企業等に対し、広告の掲出、法人会員への加入、ヴァンフォーレ甲府の入場券やグッズの営業活動への利用等について、主要株主がクラブに協力して協賛を要請していくこととし、広告料収入等で5,000万円程度を確保できるよう努める。
また、県外企業等から、ユニフォームスポンサーが得られるよう努めていくものとする。

4.

 当面、経営を存続するために必要な資金については、山日YBSグループにおいて手当てする。

5.

 山梨県は、ヴァンフォーレ甲府の経営状況を踏まえ、スタジアム使用料の減免を検討する。

6.

 ヴァンフォーレ甲府への支援を県民に求めていくため、主要株主が協力して、広報、広告活動に努めるとともに、クラブサポーター等への加入を促進するものとし、当面、下記について検討するものとする。
(1)山日YBSグループは、グループ内のメディアによるヴァンフォーレ甲府のPRの強化を検討する。
(2)山梨県、甲府市及び韮崎市は、広報誌や庁舎・公共施設等における掲示等により、ヴァンフォーレ甲府の試合日程、会場、成績、経営状況等について、周知や盛り上げに努力するものとする。
(3)山梨県、甲府市及び韮崎市は、広告料収入等の確保を図るため、経済団体、産業団体等をはじめ県内企業等に対し、広告の掲出、法人会員への加入、ヴァンフォーレ甲府の入場券やグッズの営業活動への利用等による協力について、要請活動を展開するものとする。
(4)甲府市及び韮崎市は、自治会組織等を通じたクラブサポーターへの加入の促進、まちづくりの一環として商店街における旗やポスター掲出の依頼やイベント等におけるヴァンフォーレ甲府の紹介等による盛り上げについて検討し、可能なものから実施に移していくものとする。
(5)山梨県、甲府市及び韮崎市は、ヴァンフォーレ甲府の広域ホームタウン構成市町村及びその他の県内市町村に対し、甲府市及び韮崎市と同様の対応を要請するものとする。
(6)2001年度における入場者の確保に向けて、特に、3月17日に予定されるホーム開幕戦及びJ1との対戦が予定される4月のナビスコカップのホーム戦については、5,000人以上の観客動員を目指して運動を展開する。

7.

 クラブに対する幅広い県民の支援を得る観点からの、ヴァンフォーレ甲府の名称のあり方については、その変更の必要性の有無も含め、平成13年9月に、今後の経営について決定する際に、併せて検討する。

8.

 今日までの経営の実態にかんがみ、経営陣の責任、今後の経営体制の強化について、主要株主で検討するとともに、クラブに対し、主要株主の総意として上記事項を伝達し、クラブが最大限の努力を行うよう要請する。

 
平成13年1月25日
山梨県知事 天野建
甲府市長 山本栄彦
韮崎市長 小野修一
山日YBSグループ代表 野口英一

posted by toto |10:06 | ヴァンフォーレ甲府 | コメント(7) | トラックバック(0)
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主要株主申し合わせ

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他のトリニータサポのブログのコメント欄に、こちらのエントリーの「転載記事部分以外」(つまりこのエントリーの本文)を丸々転載している方がいらっしゃいます。

>余計なおせっかいではありますが、大分の人に読んでもらえたらと思います。
とは書かれていますが無断転載はもってのほかに思われます。
対応されたほうが良いのでは?と、余計なお世話でした。

posted by とおりすがり | 2010-01-20 17:08

主要株主申し合わせ

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すみません、貼らせてもらったのワタシです。

こちらにお断りをしなきゃ、と再度お邪魔したのですが・・・・

携帯からお読みになる方もいらっしゃるので、リンクに加えて本文も丸々コピペさせてもらってしまいました。
転載させていただく前に、こちらでお伺いすべきでした。申しわけありません。

貼ってしまったものを勝手には削除できませんので、
不愉快であれば、こちらから筆者の方にお願いしてコメントを削除していただきますのでお申し付けください。

posted by 他サポ | 2010-01-20 21:00

主要株主申し合わせ

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2001年の時、地元の人から「甲府はつぶれてもよい」と見限る発言を何度も聞かされました。あの時甲府サポの皆さんはどれだけクラブを心配し、不安にかられたことか察してもあまりあります。そんな厳しい言葉にも負けず、皆さんの懸命な努力により、甲府は立ち直ることができた。

あの時の苦労をした人たちから見れば、大分の対応は甘く思えるのかもしれません。しかし、今、大分がどのような状況で、どのような努力をしているかは部外者には見えないことです。本当のことが分からないまま、あれこれ言っても、どれほどの良いアドバイスになるでしょうか。

大分には大分の考え方、行動の仕方があると思います。甲府の場合がこうだったから、大分も同様で、甲府を参考にしなければならないのでしょうか。管理人さんの意見の仕方は少し押しつけが強いように思えます。

私もわずかですが、甲府に応援をしてきました。大分にもなんらかの手助けをしたいと思います。それは甲府同様、大分も生き残って欲しいからです。Jリーグクラブが潰れるのは横浜フリューゲルスだけでもう他に見たくありません。

管理人さんが2001年に甲府を心配されたと同じ気持ちを、今大分サポの人たちがしている。大分を黙って見守ってやる姿勢も必要なのではないでしょうか。そしてできれば苦労された経験をいかして、何らかの応援もしてあげてはどうでしょうか。

posted by 南田神田 | 2010-01-20 21:04

主要株主申し合わせ

コメント投稿者ID :

>とおりすがりさん、他サポさん

コメントありがとうございます。
転載は確認しました。私自身は、文章を意図的に変えらたわけでもなく曲解される恐れはなさそうなので今回は構わないかなと思っています。
ただ、貼られた方はちょっと鬱陶しいかもしれませんね。そこが気になります。
次回からは、事前に確認していただけたらと思います。よろしくお願いします。

>南田神田さん

ご指摘ありがとうございます。実は私も、ちょっと(かなり)押し付けがましいかな?と思いながら書きました。
そのうえで個人的な意見として書かせてもらいました。

>本当のことが分からないまま、あれこれ言っても、どれほどの良いアドバイスになるでしょうか。

わかりません。それでも伝えたいと思いました。
もちろん大分にそのまま当てはまるとは思っていません。

>大分には大分の考え方、行動の仕方があると思います。甲府の場合がこうだったから、大分も同様で、甲府を参考にしなければならないのでしょうか。

参考にした方がいいとは思いますが、しなくても全然構いません。

私なりに自分のできることをできる範囲で考えたいと思います。この記事も、私なりの応援の気持ちで書いたつもりです。

posted by toto(管理人) | 2010-01-20 22:52

主要株主申し合わせ

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管理人さんが、応援、良かれと思って書かれた文章であろう事は、一読すれば誰でも解ろう物だと思います。
それを深読みして、揚げ足取りとも取れるコメントをする意図が、必要性が、全く解りません。
何を言わんとしているのでしょうか。

posted by 長大息 | 2010-01-21 01:42

主要株主申し合わせ

コメント投稿者ID :

長大息さん、コメントありがとうございます。

批判のコメントをいただくことも覚悟していたので大丈夫です。そのように思われても仕方がない部分も感じています。
部外者としての意見ということは認識しています。

私が書いているのは、あくまで当時の甲府のことであって、大分のことではありません。そこはご指摘の通り、当事者の問題であって、安易に立ち入るべきではないという思いもあります。

posted by toto(管理人) | 2010-01-21 16:17

主要株主申し合わせ

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totoさん、先日はコメントありがとうございました。
すぐにコメントさせていただこうとしたのですが、ご迷惑おかけするかもしれなかったので遠慮しておりました。

興味深く読ませていただきました。

大分は「共有」がまだまだできていないのが現状ではないか、と個人的には思っています。
そこに最も危機感があります。
私は一般サポの一人なので、すぐに何がどうこうできる立場にも力もないのですが、今後行われるであろう様々なサポカン等話し合いに参加し、機会があれば発言していきたいと思っています。

大分の経営危機は、融資を受けている身ですから、多くのJサポさんからご意見、ご提言いただけるのは尤もだと思いますし、参考になります。自分の勉強不足に頭を抱えるばかりです。
今後ともよろしくお願いいたします。

posted by きくりん | 2010-01-23 00:29

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