R-30的　スポーツビジネス道

2008年12月11日

チームを強くするトレーナー

私が働く日本パーソナルトレーナーズ協会ではアスリートにトレーナーを派遣しておりま
す。今日は、優秀なトレーナーの着眼点について語ります。

先にトレーナーオーディションの告知を。

現在、賞金ランク上位女子プロゴルファーから専属トレーナーの依頼があり、12月17日17時半よりトレーナーオーディションを行います。
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アスリートのトレーナーにあんるチャンスです！是非ご応募ください！
電話もしくは申込フォーム確認後折り返し連絡致します。


話はトレーナーの話に戻ります。

■チームに対するトレーナーに必要な要素

例えばチームの中心となる選手、レギュラーの選手に手厚く支えて、実績を残す。それを自分の実力とする…素敵な勘違いです。ハッキリ言うと、チームの中心選手や、レギュラーの選手は何もしなくても伸びます。では優秀なトレーナーはどの様に考えてるか…。もちろんケアは全員に平等に考る事を前提です。

補欠、ベンチ要員をサポートし、チームの底上げを考える。

あるプロスポーツ常勝軍団のトレーナーが教えてくれました。

「チームは2軍と補欠を鍛えろ。そうすればレギュラーは勝手に伸びる。最強の2軍を作れ！補欠のオプションを増やせ！2軍にチャンスを生め！」

補欠、ベンチ要員はサポートが必要だから、補欠でベンチである。とも言ってました。トレーナーは信頼、感謝されて必要とされる人材でなくては務まりません。

■個人のトレーナーに対するトレーナーに必要な要素

ズバリ！エンターテイメント性です。理論理屈が全てというトレーナーが多くいます。しかしトップトレーナーの方々の共通点はエンターテイナーです。理論理屈はトレーナーに必要でクライアントにどの様に実践するかです。そのクライアントの性質を見極める事が大事なのです。性質を見極めるには社会性が大事です。トレーナーだけの仕事ではなく、幅広い職業を感じ、トレーナーという職人にならず、トレーナーというエンターテイナーになる事が大事です。

私がクライアントによく使うトレーニング用品。
ＲｅＢＮＡ
フリスラー
ストレッチポール

ゲーム性を入れて、後はパンチとグローブかな。

上記の３つを中心に細かくトレーニングします。とにかく飽きささない事です。自分の身体が資本のアスリートの方が飽きやすい様な気がします。ここでも一流と二流の差があります。説明しなくても感じる事が出来るのが一流、説明が必要なのが二流。超一流の選手の気づくスピードと実行力は次元が違い驚きます。

エンターテイメント性が生むのはフィジカルの結果だけではありません。メンタルの結果にも影響を生みます。勝負の世界で戦うアスリートは常に心も戦い疲弊します。トレーニングに対する心の負担を軽くするのもトレーナーの役割です。
最新トレーニング道具を常に探す事もトレーナーとして大事な要素です。クライアントの気持ちに立ってください。自分のトレーナーが新しい道具を持ってきたら、それだけで他に買った気持ちになりませんか？

ここで気づいた方もいるでしょう。優秀なトレーナーに必要な要素は頭を使い、心を動かすトレーナーなのです。特にうちの専務の吉永孝徳は本当に凄いです…。

伸び悩んでいるトレーナーの方へ
・自分自身は面白いか。
・頑固になってないか。
・クライアントより社会性があるか。
・トレーナーとしてのプライドは捨てれるか。
・家庭を大事に出来るか。
自分自身を振り返ってみてください。

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posted by takukko35 ｜11:23 | スポーツ哲学 | コメント(0) | トラックバック(0)