2007年06月11日
続）「ゼネラル・マネジメント」を考える
サポーターズサイトのＳＳＳ管理人様より励ましを頂きました。とてもありがたいことです。 さていい機会ですので、以前のエントリーである「ゼネラル・マネジメント」を考えるの続編を書いてみようと思いました。 前回では単純に「ゼネラル・マネジメント」とは何か？というところと、今後クラブ運営に携わるうえで目指すスタイル像を簡単に書きました。今回はＭＬＢのＧＭの概念をもとに、個人的に目指すＧＭとしてのスタイルについて追求してみたいと思います。 さて何故ＭＬＢのＧＭの概念から始まるかというと、ウィキペディアでも詳しいですが、ＵＳＡにおけるスポーツ・マネジメントの基幹はまさしくＧＭであり、おそらくはこの概念が日本に入ってきたところが、わが国におけるＧＭの走りであったと思うからです。 Ｊリーグの発足前、プロフェッショナルのスポーツは我が国では野球であり、ＧＭという職務も野球から始まりました。無論、形式として本国とははなはだかけ離れた内容ではあると思いますが、数年前「マネー・ボール」という書籍の翻訳版が日本でも発売され、ここで初めて野球におけるＧＭの詳細が理解されたと言えると思います。 言うまでもなく私もこの本には大いに影響を受けまして、元来の野球好きもあって今ではセイバーメトリクスの研究にも取り組んでいるほどです。そしてビリー・ビーン（オークランドＧＭ）、セオ・エプスタイン（ボストンＧＭ）は今でも目指すべきＧＭでもあります。むしろサッカーの母国イングランドでは監督をマネージャーと称し、ＧＭとしての能力を求めています。つまりＭＬＢで言うところの監督は置かず、オフィスワークと週末の試合での現場指揮を行っているわけです。 こういう例もありますが、現在Spr.つくばで私が求めているＧＭ像はここでいうＭＬＢやイングランドタイプとはやや違うところがあります。ではそれはどういうものなのか？ 続きは別エントリーで。
posted by ＧＭ ｜21:52 |
ＧＭ雑記 |
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