スポーツビジネス・フィールド

2008年12月28日

【チェルシー】スタンフォード・ブリッジ視察記（030916）

2003年９月16日にプレミアリーグに所属するチェルシーのホームタウンである
スタンフォード・ブリッジを視察した様子をレポートします。

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■スウェーデンのストックホルムで開催されたヨーロッパスポーツマネジメント学会へ
　向かう途中にイギリスへ立ち寄りました。

　チェルシーのホームスタジアムを訪れたのは、その時のことです。

　最寄り駅のフラム・ブロードウェイ駅から歩いてすぐに
　「チェルシー・ビレッジ」が見えてきました。

■なぜ「ビレッジ」なのかといえば、同じ敷地内にスタジアム、
　ミュージアム、クラブハウス、ホテル、レストラン、ショッピングセンターが
　併設されているからです。

※チェルシー・ビレッジ・ホテル

※レストラン

※スタジアムツアーの集合と解散場所
　ショップの前

※クラブハウス

※ミュージアム

■スタンドからピッチまでの距離が近いのが
　おわかりいただけると思います。

※この当時は、まだアンブロでした。

※最前列に座ったときの目線です。
　オールドトラッフォードのピッチほどではありませんが、
　ちょうど自分の目線の先が選手の足下レベルです。

※ホーム側選手のロッカールームです。
　ユニフォームは、チェーンで繋がれていました。
　横には、簡易トレーニングルームもありました。

■チェルシー・ビレッジは、試合がない時でも楽しめる複合的なスポーツ施設の
　モデルのひとつです。

　日本での例は、こちらから（ホークスの例）

　スポーツ観戦行動を余暇活動のひとつとして捉えるなら、
　その前後の行動も視野に入れた例だと考えられます。

　例えば、レストランで食事、ショップでグッズを購入、試合を観戦、
　宿泊する、といった行動が前後に付随します。

　このように、人々の余暇活動全体からスポーツ観戦を捉えたり、
　最大のコンテンツである「ゲーム」が満足いく結果でない場合でも
　楽しめるような、また訪れたいと思わせるようなハード面の例です。

※この視察は、早稲田大学スポーツ科学学術院教授原田宗彦先生の
　発案で実現したものです。この場をお借りして御礼申し上げます。

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posted by sport_biz ｜23:05 | 欧州サッカー | コメント(0) | トラックバック(0)