2008年06月23日
一流企業を目指すなら
阪神・岡田監督に対し、来期以降の続投要請をすることが、球団‐本社間で決まったとか。 ちょっと型にハメたがる傾向が強い采配だったり、 必要以上に他球団(主に巨人・中日)を口撃するフシがあったりするものの、 現在首位快走中、過去の成績もまずまず。 一年もつ監督の方が稀だったアノ頃に較べれば、 「ま、えーんちゃう?」 なニュースです。 ただ、記事の中に 「中・長期的な視点で常勝球団作りに携わる様」 と言う幹部のコメントがあったのが気になりました。 会社経営に関して聞いた話ですけど、 中・長期的なビジョンを持つ会社は、新人育成に力を入れる。 と。 短期的なビジョンの会社は、中途採用を重視する。 と。 主に大企業が中・長期的ビジョンを持ちやすく、中小企業は短期的ビジョンになりやすい。 らしいです。 仮に常勝チーム=大企業と捉えて良いのなら、FAやらの中途採用はそろそろ控えて、ドラフトや現在の若手育成に力を入れて欲しいと思いました。 現在ベテラン達が元気な内に。 ここ2〜3年くらいに。 で、具体的にどうすればいいか、ってビジョンは私たいして持ってませんから、フロントの方、ヨロシク。(←言いっ放し)
posted by モン次郎 ｜19:00 |
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