バスケットの学び舎～熱き籠魂を胸に～

2009年09月09日

第13回籠魂会・講師のプロフィール

コーチングショップの中谷です。

以下、プロフィールです。

【中谷　初雄　プロフィール】
1979年生まれ。愛知県出身。
愛知学泉大学を卒業後、自動車販売店勤務をするが退社。その後スポーツ系専門学校、ドイツのライプチヒ大学などで指導者育成カリキュラムを学ぶ。その後フリーのプロコーチとして茨城県つくば市にて開業。コーチングショップ代表。

現在の事業は個人レッスン、チームレッスン、専属チームトレーナー、クリニック。
個人レッスン生は延べ50名以上。韓国遠征選抜選手、県選抜選手が数名。チームレッスンでは指導チームの全国中学校大会（2006年）、関東中学校大会（2008年）出場に貢献。
専属チームは県ベスト16から3年で県優勝。

自身は中学からバスケットを始め、選手としての大きな実績は一切ない。常識に捉われない多面的な指導を心掛ける。愛称は「イタン（異端児）コーチ」。

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2009年09月09日

第13回籠魂会クリニック概要

＜PSCクリニック＞
Physical・Skill・Conditionの3本柱でバスケットのパフォーマンス向上を目指したレッスンを行ないます。
「木を見て森も見る」という多面的な指導を心掛けているコーチングショップ独自の指導ノウハウから、
理念や計画の仕方そして指導への観察点などをご紹介します。
また、ドイツで学んだコーディネーショントレーニングやアメリカ式SAQトレーニングを6年間でどのように
咀嚼しアレンジしてきたかを第一部・第二部を通してご紹介しますので、指導者の皆様の今後の指導に
お役立ていただければ幸いです。

【第一部】

A「パフォーマンスとは」  
B「計画の立て方①」  
C「計画の立て方②」  
D「指導の注意点」  
E「シュートパフォーマンスの指導」  
 e-1 フィジカルの観点から  
 e-2 スキルの観点から  
 e-3 コンディションの観点から  
F「ディフェンスパフォーマンスの指導」  
 f-1 フィジカルの観点から  
 f-2 スキルの観点から  
 f-3 コンディションの観点から


【第二部】

①ウォーミングアップ
②ケガの予防
③ドリブルパフォーマンスを高める
④ディフェンスパフォーマンスを高める
⑤シュートパフォーマンスを高める
⑥クーリングダウン  

• ---小学・中学バスケ選手の運動能力アップ！--*

＜コーチングショップ＞

代表　中谷初雄  Hatsuo Nakatani

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2009年09月09日

第13回籠魂会開催決定です。

マイミクの皆様、籠魂会に参加してくださる皆様にご報告です。
箱がなかなか決まらず苦戦していた、次回の籠魂会ですが無事箱も確保でき開催が決定しました。

第13回籠魂会です。今回はまた１日かけてクリニックをしていただくことになりました。
講師の方はマイミクでありプロコーチでもあり、JBAで共に活動させていただいている兄貴のような存在であるイタンコーチです。
バスケットの指導やチーム帯同のトレーナー等で生計を立てているプロコーチです。
イタン様は様々な角度から物事を見れる方で、知識だけでなく視点が素晴らしいです。
人間としても素晴らしい方で全ての面から学べる方です。
バスケットだけの指導でなく、体の知識もありSAQやコーディネーショントレーニングの本場であるドイツでの勉強の経験もある方です。

今回はＰＳＣクリニックという題でクリニックを開催してくださいます。
ＰＳＣとはフィジカル・スキル・コンディションの３つでイタン様が指導の時に掲げている三本柱です！
内容の詳細は次の日記に書きます。

開催日時
10月3日（土曜日）
浪速青少年会館

第一部〜理論編〜
9時30分より受け付け開始
10時〜12時 

昼食

第二部〜実技編〜
13時30分より受け付け開始

14時〜17時

終了
18時から懇親会

という流れで開催しようと思います。

料金設定については、午前や午後のみの場合は、

大人や指導者の方は1500円

大学生は1000円・

高校生以下は500円

付き添いの保護者の方も500円とさせていただきます。

１日参加の場合は、
大人や指導者の方は2500円

大学生1500円

高校生以下800円

保護者の方800円とさせていただきます。

持ち物は筆記用具や運動できる服装や靴でよろしくお願いします。

多くの方々に指導の考え方や多面的な練習方法を学んで欲しいので、是非とも参加や宣伝をよろしくお願いします。

特に低いカテゴリーの指導者の方々や選手の参加お待ちしています。

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2009年09月09日

チーム創りについて!その11

過去の日記にも書きましたが、私がチーム創りにおいて参考にさせていただいてるのが上杉鷹山という方です。

財政難に苦しんでいる藩を立て直した方として有名ですね！意識改革や意思統一は指導者の大切な役割です。

上杉鷹山の考え方からヒントをたくさんもらいましょう。

改革を妨げる壁には３つの壁がある！

制度の壁
物理的な壁
意識（心）の壁
特に意識の壁が厄介である！
この３つを壊して良くしていくことが改革！

そのためには
１・情報は全て共有する

２・討論を活発にする

３・その合意を尊重する

４・現場重視

５・チーム・チームメイトに愛や誇りや信頼の念を回復させる

何がしたいか？ 理念・目的の設定

なぜできないか？障害・原因の追及

どうすればできるか？可能性・改善・目標の追及、設定

どこまでできるか？限界の認識

また5Wと1Hはどんなときにも活用できます！

トヨタ式の何故？五回で原因を追及していくことも大切と思います。

チーム創りに関しては経営学は役立ちます。

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