2009年09月09日
チーム創りについて!その11
過去の日記にも書きましたが、私がチーム創りにおいて参考にさせていただいてるのが上杉鷹山という方です。 財政難に苦しんでいる藩を立て直した方として有名ですね！意識改革や意思統一は指導者の大切な役割です。 上杉鷹山の考え方からヒントをたくさんもらいましょう。 改革を妨げる壁には３つの壁がある！ 制度の壁 物理的な壁 意識（心）の壁 特に意識の壁が厄介である！ この３つを壊して良くしていくことが改革！ そのためには １・情報は全て共有する ２・討論を活発にする ３・その合意を尊重する ４・現場重視 ５・チーム・チームメイトに愛や誇りや信頼の念を回復させる 何がしたいか？ 理念・目的の設定 なぜできないか？障害・原因の追及 どうすればできるか？可能性・改善・目標の追及、設定 どこまでできるか？限界の認識 また5Wと1Hはどんなときにも活用できます！ トヨタ式の何故？五回で原因を追及していくことも大切と思います。 チーム創りに関しては経営学は役立ちます。
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posted by roukon ｜07:30 |
バスケットボール |
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