2008年12月15日
嫌なら辞めろ
チームには目標が必要。 共通の戦術イメージがなければ個々がどんなにうまくてもそのチームは弱い。 1人がどんなに高くてカバー範囲が広いDF能力を持とうとも、 マンツーではそれ程役に立たないし、皆がマンツーなのに自分一人だけゾーンを敷く訳にもいかない。 同じゾーンでも陣形がある。 ①パスカットを積極的に狙い、速攻に繋げやすくするゾーン。 ②インサイドからの失点を重点的に防ぐゾーン。 皆が②の陣形をひいているのに、1人だけ自分はパスカットが得意だから、 と①をやっても迷惑なだけだし効果は低い。 …とこれは戦術の話。 チームには目標が必要。 共通の目標がなければ練習の効果が薄れる。 チーム全体で全国大会出場という目標を掲げても、1人がそれを望んでおらず、 楽な練習に逃げる事でチームの練習効率は落ちる。 朝5時から夜8時まで。土日も盆・正月も休まず練習すると決めても1人がそれを守らなければ、本当に自分を追い込んだ練習ができない。 あいつはあいつと口では言っていても、 あいつがここまでしかできない・やらないんであれば、 自分もここまでしかできなくても仕方がない。許される。 少なくともあいつよりは頑張っている。 という具合に最低レベルが下がる。 それでは全国に行けない。 ではこういう時にその一人のあいつ。 差別的な表現を恐れず定義すると「癌」にどう対処するか? 腐ったリンゴは周りのリンゴも腐らせる。 ウィルスは伝染する。 どう排除するか? ①1人のやる気のない部員をやる気にさせる。 ②気にせず、残りの部員が頑張る。 ③辞めてもらう。 一番簡単なのが③で次いで②、①の順に難しくなる。 簡単と言っても全国大会に出る事自体が難しく、③を選択できたとしても成功するかどうか分からないのに、②、①の更に別次元で難しいリスクを抱えてそれを達成できるか?と言うとほとんど無理だろう。 なので全国大会に毎回出てくる様な強豪チームでは①や②の問題は最初からない。 何故かと言うとやる気のある人しかチームに入ってこないから。 やる気がなくなった時点で勝手に辞めるから。 しかしこれは古今東西の絶対数から見ると少数でしょう。 ほとんどのチームではスポーツに限らずやる気のある人とやる気のない人が混在し、 やる気のある人がチーム力を底上げし、やる気のない人が足を引っ張っている。 そしてやる気のない人がいるチームにはやる気のない人がまた次の年も入部してくる。 どこかで③の方法を選択し、「やる気のない人は入ってくるな」というメッセージを内外に対して示さなければ事態が好転する事はない。 強豪チームは良い。そんな問題で悩む事はない。 ではそれ以外のチームではどうやって強豪チームの状態、 やる気のある人オンリー状態に持って行けるのか? やる気のない人にはやる気のない人なりの理屈もある。 楽しくやりたい。別にそんな苦しい思いをしたくない。 それができるチームだったから入部したのに、途中から勝手に方針を変えて、 それに反対する人がチームから追い出されるなんてフェアじゃない。 会社で言うと、9時に出勤して18時に退社する。土日休み。 この条件だから自分は入社した。 それを急に業績を伸ばすという目的の為に残業を強制するのは契約違反だ。 会社には自分を解雇する権利はない。 自分は辞めないし、そんな労働条件にも断じて従わない。 まあ、もっともではある。 実際、私の会社で今こんな感じの問題が起きています。 別に急に全国大会レベルの業績を目指す訳ではないし、 残業を急激に増やさなければ倒産する程のピンチでもないんですが、 やっぱり中長期的に見て今のままじゃ今後危ない。 もっと優れた製品を作らなければいつかやっていけなくなる。 そう認識はしている個人は多くいる。 言わばやる気のある人。そういう人は自主的に残業もする。家でも仕事をする。 一方そういう危機感のない人。 残業は少ない。そういう積み重ねによって当然今のレベルも低く、 現時点でも会社の足を引っ張っている。 もっとやろう・頑張ろうと皆が言っても、陰で愚痴を出す。 結果的に会社の業績は一部の頑張っている人の努力の割には伸びない。 大阪府の問題も似ています。 赤字が鬼のようにある。このままじゃ破綻する。 今までのやり方の一部を変える必要がある。 給料も削る。残業も要求してくる。 ぶーぶー言う人が出てくる。 ※注意:↑の様な事を書くといやいやそれは違う橋本知事はああで、職員はこうで… という風に事実関係を正してくる方がたまにいらっしゃいますがそこはスルーして下さい。 あくまで本質的な話ですので。 もう一度。 ①1人のやる気のない部員をやる気にさせる。 ②気にせず、残りの部員が頑張る。 ③辞めてもらう。 自分が北朝鮮トップ並みの権力があれば即座に③なのですが、 橋本知事クラスであってもそれができる訳ではありません。 多くのやる気のある人がこの問題で悩んでいる事だと思います。 自分のできる事は①と②だけですが…みなさんどうしているんでしょう(オチなし)? これ単なる仕事の愚痴か…。
posted by バスケ普及委員会 会員No.005 |06:24 |
バスケットボール |
コメント(6) |
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嫌なら辞めろ
コメント投稿者ID :
そんなおかしな言い訳をするんなら
書くの辞めなさいよ。
というか、それ書きたかっただけでしょ?
しょうもない。
posted by 大阪の話 | 2008-12-15 07:23
嫌なら辞めろ
コメント投稿者ID :
僭越ながら、それは順序が逆じゃないでしょうか?
強豪チームは入団する時や、その中でレギュラーになるための競争率が高いので
モチベーションが低い人は淘汰されていくのだと思います。
やる気が高いから強いのではなく、強いからやる気のある人ばかりになるのでは?
やる気のない人が全体の足を引っ張っているのは事実でしょうが、
やる気のある人だけを集めれば強くなるわけではないように思います。
例えば無名の、有り体に言えば学力の低い高校が進学率を上げたいとして、
やる気のない生徒を全部退学にしただけで、名門進学校になれるでしょうか?
なれるわけがなく、進学校になりたければ、
もともと学力の高い生徒を集めるか、レベルの高い教職員を揃えるしかないと思います。
やる気というのはもちろん必要条件ではありますが、充分条件ではないはずです。
強豪であれるかどうかは、精神主義的なことではなく、
もっと技術寄りのことに要素があるのではないかと思います。
有り体に言えば、やる気がないから弱いのではなく、
下手だから弱いということだと思います。
posted by sanz | 2008-12-15 07:56
嫌なら辞めろ
コメント投稿者ID :
働き蜂の理論をご存知ですか?
100匹の蜂がいたとして、
しっかり働いているのは25匹
普通に働いているのは50匹
さぼっているのが25匹になるそうです。
この理論で面白いのは、
働き者の25匹を集めて巣を作っても、
その中の25%はさぼってしまうという事実。
逆に、さぼっている25匹を集めて巣を作っても、
その中の25%は働き者になるという事実。
自分がやらなくても誰かがやるという場合、
このような現象が起きるようです。
さて、「チーム全体で全国大会出場」という目標は、
まさに自分がやらなくても誰かがやるという目標です。
働き蜂の理論でいくと、
やる気のない1人を辞めさせたところで、
また別のやる気のない人が出てきそうですね。
ちなみに、強豪高の場合は、
「試合に出る」
「レギュラーになる」
「もっと上手になる」
など、自分がやる以外にない目標もあるのでしょう。
かの名将フィル・ジャクソンは、
選手1人1人に明確な役割を与える事で知られています。
「自分がやる以外にない」
そう思わせるような目標設定ができれば、
①も可能になるかもしれませんね。
言うは易し、行うは難しでしょうが・・・。
posted by ホップ・ステップ・ダンク | 2008-12-15 09:56
嫌なら辞めろ
コメント投稿者ID :
>「自分がやる以外にない」
>そう思わせるような目標設定ができれば、
>①も可能になるかもしれませんね。
これは深いですね。
さすがフィル・ジャクソン。
よく強いチームはベンチメンバーのモチベーションが高いと言われますが何故高いのでしょうか?
それは競争があるからですよね。
レギュラーがヘタしたらすぐに自分に出番が回ってくる。
そうしたら活躍する自信がある。
それだけの練習は普段からしている。
雰囲気の悪いチームは競争がない。
レギュラーが固定されているから。
レギュラーが確約される様な大型契約を結んだ選手ばかりになって練習しても出番がない。
そりゃやる気も出ません。
会社でもそうなのか。
やる気のない人はやっても同じだと思っているのか。
自分がやらなくても誰かがやってくれると思っているのか。
同じじゃないんですけどね。
やってくれないと困るんですけどね。
posted by バスケ普及委員会員No.005 | 2008-12-15 13:24
嫌なら辞めろ
コメント投稿者ID :
選手を育成するのは大変だと思います。全国大会出場常連高校の保護者だった立場から見れば選手を預かる当事者は苦労の日々を重ねていると思います。「このチームなら最低何点取れるか」等々ゲームを予想して指導してると思います。選手は選手でベンチ入りに凌ぎ合ってます。甘い考えで通用しないのは大学の方がもっと過酷です。楽しむだけか全国を目指すかの選択肢は高校進学時点で本人が判断出来るでしょう。また、結果を求められるのは社会に出ても同じ事であり、誰も助けてくれません。今は競争社会、格差社会に負けない指導に感謝してます。
posted by 通りすがり者 | 2008-12-15 14:24
嫌なら辞めろ
コメント投稿者ID :
>今は競争社会、格差社会に負けない指導に感謝してます。
勉強にしろスポーツにしろ学生時代、本当に自分を追い込んできた人は社会人になっても嫌なことを我慢できる、成長できると聞きます。
こういう風に自信を持って過去を振り返って感謝できるのって良いですね。
うらやましいです。
posted by バスケ普及委員会員No.005 | 2008-12-16 02:52
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