2007年12月16日
QUID PRO QUO
マーケティング用語の中に「QUID PRO QUO」という言葉があります。二つの独立体（会社など）の間で行われる交換や代価などの意味で、スポンサーシップに対しての金銭などがこれに当たります。この言葉の使い方や、例などは辞書で調べていただくとして、今回はこの言葉の基本的概念を学ぶ機会が昨日あったので一言。 昨日早稲田大学において日本体育・スポーツ経営学会によるスポーツ経営フォーラムが行われました。日本スポーツ産業に関するフォーラムへの参加は今回が初めてで、内容にとても興味があり、申し込みの際には国際電話をかけて申込書が届いているかを確認をしたほどでした。今回のテーマは「プロスポーツチームの“地域密着”マネジメントを考える」でした。早稲田大学教授の木村先生を始め、北信越BCリーグ代表取締役の村山様、そしてJリーグジェフユナイテッドからは樋口様とテーマを研究と実践の目から語っていただきとても内容の濃いフォーラムだったと思います。 特に自分の中での発見はこのフォーラム参加無しではありえなかったのではないでしょうか。それは「QUID PRO QUO」の根底にあるものが、実は地域やそこにいる人々を「大切に思う」「助け合う」だということです。プロチームがあるお店の名前を地元にもっと知ってもらいたい、それに対して店の人が「ありがとう」を形や形に見えないものでお返しをする。それが１万円であろうと１億円であろうと、この単純な目的「相手を思う」を忘れては本当の意味での「QUID PRO QUO」は出来ていないのではないでしょうか。 物事への決定が更に早く効率的に求められる中にあって、論理や理屈で分かっていても自分も仕事の中で、相手を思う気持ちよりもこの相手は幾ら出すと利潤関係になっていることがあったと思います。ボタン一つで全ての決算や支払いが済む世の中で、「地域に密着した」マネージメントが何なのか、それ以上にスポーツビジネスの根底にあるものは何なのかを思い出させていただいたような気がします。
posted by maxsgoodies ｜11:45 |
スポーツマーケティング |
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QUID PRO QUO
こんにちわ！
もう日本に戻られているんですね！お帰りなさい！
ブログへのコメントありがとうございました。
お返事が遅れてしまいすみません。お問合せに回答させて頂きましたのでご参照戴ければ幸いです。遅かったですかね。。
もう、チケット買っちゃいました？(^^；
地域密着型のスポーツ会場には、地域のいろんな人が集まるってとこがいいですよね。
会社の社長さんから、オムツが取れたばかりの小さな子供まで、オラが町のチームを応援にやってくる。
直接チームと取引をして商売するだけでなく、そこに集まった人同士で交流が生まれて、商売のネタができたりもするでしょう。
スポーツの会場が一種の異業種交流サロンになって地域の経済そのものが活性化すれば素晴らしいことですね。
だから、ホームコートの周りには試合終了後にファンがパーッと集まって話ができるお店(パブでも居酒屋でも)があると嬉しいなぁ。
と思うのです。
単に自分がすぐ飲みたいからでもあります。
屋台村とかオープンでいいなぁ。
posted by フィルコ・ユーショー | 2007-12-17 16:10
QUID PRO QUO
フィルコ・ユーショー様：
コメントありがとうございます。返事をブログでいただいてからS席を買いました。ありがとうございます。今からでも楽しみです。おそらくアパッチ席の一番興奮している人を探すとフィルコ・ユーショー様になるのではないかと今から思っています。３Qからおいでになるとの話なので、どこかで合えると良いですね。
posted by maxsgoodies | 2007-12-17 17:35
