2011年08月26日
スポーツが盛り上がると、節電できない？
全国の注目が集まるスポーツの試合があると、電力需要が増える？ 2011年は震災があったため、電力需要を考えた節電をすることが一般化した。これまでも毎年夏になると、節電要求が電力会社から出ていたものだ。 関西の町工場の社長に興味深い話を聞いた。 「かつては、夏の高校野球のシーズンになると、テレビの電力需要が増えるので、電力会社から工場へ節電要求が来ていた」というのだ。ブラウン管型から、液晶型に変わりテレビそのものの消費電力が少なくなったこともあり、最近は「高校野球節電」のお願いは来なくなったそうだ。 では、この情報が本当かどうか、考察してみよう。 【全国高校野球選手権大会】 ちなみに関西電力の電力需要推移を見ると8月9日に2万784万キロワットを消費して、8月一番の電力消費があったが、この日は甲子園4日目。どの試合も視聴率は9％以下で、甲子園の熱い戦いが電力需要を押し上げたとは考えにくい。 高校野球で、2011年最も高い視聴率だった試合は、やはり決勝戦だった。10時36分以降は平均世帯視聴率が16.5％と午前中にしては、高い数字を叩き出した。 だが決勝戦の行われた8月20日の大坂地域の天候は、曇り最高気温29.5度と涼しかったことと、土曜日だったために工場などが休業しており電力需要は低かった。 状況が整わなかった事もあるが、 2011年全国高校野球選手権大会による電力需要増加の証拠は無かった と考えるのだ妥当だ。 【FIFA女子ワールドカップ™2011】 2011年7月18日に行われたサッカー女子ワールドカップの決勝。午前5時からフジテレビで放送されたこの試合。番組平均世帯視聴率で21.8％と、早朝にしては驚異的な視聴率を記録した。 ちなみに、同時期に行われていたプロ野球オールスター第一戦は金曜日の19時からの放送で視聴率13.0％。 世界水泳は日曜日の19時からの放送で10.9％だった。 テレビそのものが高視聴率が出にくくなっているとは言え、なでしこ以外は厳しい数字と言えるだろう。同時に、なでしこの決勝戦がいかにスゴイ数字かご理解いただけたと思う。 東京電力は、過去の電力需要のデータを1時間ごとに公開している。 7月の朝5時と6時の電力需要をグラフにしてみた。なでしこの決勝が放送された8月18日は、7月で一番電力需要が高かった。つまり、21.8％の人が朝5時からTVのスイッチを入れ、コーヒーを沸かしたり、トースターでパンを焼いたり、エアコンを入れたりしたために、電力需要が高くなったと考えてよさそうだ。 7月の朝5時の平均電気需要は2,633万Kw、なでしこの決勝日の電力需要は2,837万Kwと10％近く増加している。 7月の朝6時の平均電気需要は2,802万Kw、なでしこの決勝日の電力需要は3,069万Kwと同じく10％近く増加している。 なでしこ決勝で21.8％の人が朝の5時からTVを観た為に、電力需要は増加した、と考えられる。 ここまで、スポーツのTV視聴率が上がると電力需要が高くなる。という仮説を説明出来る証拠を集めてきたが、１勝１敗で結論が出ていない。大阪電力が過去の電力需要データを詳細にHP上で公開していないことと、なでしこが早朝の放送だったことが幸いした結果だ。 このままでは終われないので、あとひとつケースを検証してみることにしよう。 【2010FIFAワールドカップ™日本×パラグアイ】 2010年南アフリカで開催されたサッカーワールドカップ。日本は決勝トーナメントに勝ち上がった第一戦。 2010年6月29日火曜日、TBSで22時40分から放送された。同点延長の結果PKで日本が敗れたあの試合だ。 番組平均世帯視聴率で57.3％の視聴率を上げ、2010年で最も視聴率の高いTV番組に輝いた。2位、3位、4位、5位もワールドカップ。6位にやっとNHK総合「第61回NHK紅白歌合戦」が登場し、41.7％だった。 スポーツのコンテンツとしての力が計り知れないものであることを、証明した数字だ。 東京電力の2010年6月11日から7月10日までの23時と0時の電力需要をグラフ化してみた。夏に向けて右肩上がりに電力需要が増加しているのが見て取れる。 結果から言うと、当該期間の中で最も電力需要が高かったのが6月29日で、「日本VSパラグアイの試合を57.3％の人が観ていた為、電力需要が多くなった」と判断出来るデータだった。 当該期間の23時の平均電気需要は3,430万Kw、決勝日の電力需要は3,807万Kwと10％以上多い。 当該期間の0時の平均電気需要は3,145万Kw、なでしこの決勝日の電力需要は3,449万Kwと10％以上多かった。 当該期間電力需要が多い順番で見ても、6月29日が最高で、その次は7月7日、7月9日と後半に集中しており、気候変動によるトレンドの変化を織り込んだ統計的処理をすれば、より正確に6月29日の電力需要が特別であることを示唆する可能性が高そうだ。 【結論】 今回検証した3つのケースでは、2つのケースで明らかな電力需要増加が見られた。従って、TV視聴率が上がると電力需要は大きくなる、と考えていいだろう。特に高視聴率を深夜早朝に叩き出す国際スポーツ中継では顕著だった。 都市伝説みたいな、TV視聴率と電力需要も、こうしてしっかり調べてみるとなかなか面白かった。 どなたか、スポーツに関わる似たような都市伝説があったら、知らせてください。分析してみたいと思います。
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アメリカ マイナーリーグで、試合のチケット連続売り切れ記録が更新された。オハイオ州デイトンという街にある、デイトン・ドラゴンズは2000年に新しいスタジアムをダウンタウンにオープンさせた後、815試合連続で公式戦のチケットが売り切れになった。
マイナーリーグと一言で行っても、AAAからルーキーリーグまで最大7階層あり、1つのメジャーチームで5チームから10チーム程度のマイナーリーグを持っている。全米で300近いマイナーチームが存在している。話題のデイトン・ドラゴンズはSingle Aのチーム。シンシナティ・レッズの傘下にある。2010年シーズンは53勝85敗で勝率は.384。ミッドウエストリーグ16チーム中で8位の成績だった。
マイナーリーグにもポストシーズンゲームが存在している。デイトン・ドラゴンズがシーズンに好成績を残してポストシーズンに駒を進めることが出来たのは2008年準決勝で敗退。2007年は準々決勝で敗れさっている。それ以外はミッドウエストリーグで4位以下の成績ばかりだ。なんというか、決して強いチームでは無い、ということだ。チケットを買って試合に行けば「勝つ」試合がみられるわけではない。ファンもそれを期待してスタジアムに足を運ぶわけではないと考えていいだろう。
デイトン・ドラゴンズが本拠地にしているスタジアムはフィフスサード・フィールド。デイトンのダウンタウンに2000年に2200万ドル（約20億円）を掛けて建設され、客席数は7230席だ。マイナーリーグの球場としては標準的な客席数と言っていいだろう。
デイトンという街は人口14万人程度、メトロエリア（都市圏）の人口は84万人で全米で61番目だ。
都市圏の人口数を見ても、815試合連続でチケットが売り切れになる理由がみつからない。ただ、ドラゴンズ以外にスポーツチームは少なく、バスケットとホッケーのマイナーチームがある程度だ。日本では地域にプロスポーツチームが存在するケースは少ないが、アメリカでは逆で、50万人以上の都市圏にはプロスポーツチームが複数存在するものだ。そういう点ではデイトンという街には、競合するプロスポーツは少ないと考えてよさそうだ。
デイトン・ドラゴンズは、マンデリーエンタテインメントという会社が経営している。このマンデリーは6つのマイナーリーグを経営している。アメリカのマイナーリーグは、メジャーリーグとは経営が別々だ。選手はマイナーからメジャーに上がっていゆく道筋があるし、選手のマネジメントは全てメジャーコーチ陣の方針で行われている。ただ興行を行う仕事は、メジャーとは別の会社が行っているし、マイナーチームにもオーナーがいる。そんなわけで、マンデリーは、FRISCO ROUGHRIDERS、ERIE SEAWOLVES、SCRANTON WILKES BARRE YANKEES、STATEN ISLAND YANKEES、OKLAHOMA CITY REDHAWKS のオーナーで、それぞれ順調に経営を行っている。
最近アメリカのマイナーリーグ業界には、こういった複数のチームを経営することで、ノウハウや人材の共有化を行い、成功している例がいくつか存在する。
今回のドラゴンズの記録更新については、まだ洞察が不足しているので、少し間をおいてまた報告します。もうちょっとちゃんと分析しておきます。
ロサンジェルス・ドジャーズが破産宣告をして1週間が経過した。
チームは、スケジュール通り試合を行っているし、ホームゲームの観客が減少したという報道もされていない。選手年俸や、スタッフへの支払いもMLBが何とかすると言っている。
スタジアムの中では、なんとか平静を保っているようだ。
しかし、MLBコミッショナー「バド・セリグ」と、ドジャーズオーナー「マックコート」の間の抗争は収まる気配がない。
セグリは、ドジャーズをMLB管理下に置き今シーズン終わりまで運営を行い、その後新しいオーナーを探す方法を取ろうとしている。チームをリーグが一時的に運営するケースは、過去にモントリオール・エクスポズで行ったことがある。
2000年以降エクスポズが深刻な財政難に陥り、プエルトリコにてホームゲームを行うなどの対策も実施されていた。2002年2月15日には、ついに当時のオーナーが球団を手放し新たな買い手も現れなかったため、オーナー不在状態で球団存続の危機に立たされてしまう。そのため、緊急の措置としてメジャーリーグ機構が1億2000万ドルで権利を購入し、運営を続けた。そして2005年に本拠地をワシントンに移し、新しいオーナーと共に、チーム名をナショナルズにした。
MLBは今回のドジャーズも同じような方法での解決方法を考えているようだ。
しかし、ドジャーズを破綻に追い込んだマックコートは黙ってない。ドジャーズは破綻したが、その資産はオーナーに所有権があり、TV放映権をはじめとする資産をみすみすMLBに渡すつもりは無いようだ。
MLBは、内規としてチームが破綻した場合にリーグがチームを運営を一時的に行うことを定めている。マックコートの弁護士は、「そんな内規は連邦法では認められない。チームをMLBに渡すつもりは無い」と主張。
一方MLBの弁護士は「マックコートは、MLBのメンバーとして内規を守る契約書にサインしている。その上ドジャーズ運営という名目で1億ドルを借金しその多くを私的に流用した。またMLBが資金の私的流用を監視するために送り込んだ人員を追い出そうとしていた。これらは、公共性の高いMLB運営にあってはならないことであり、球団ファンを失望させることだ。MLBに対する反目であると同時に、全米の野球ファンを失望させた。これ以上彼が野球ファンをがっかりさせるようなことを許してはならない」と声明を出している。
今回のケースは、プロスポーツの経営が、一般企業の経営と全く異なるということが、ハッキリと出た。会社が経営破綻したら、資産売却や営業譲渡をして少しでも借金返済に充てることが許されている。特別大きなJALやダイエーの場合は別だけど。
ドジャーズは、JALやダイエーより規模は小さいし、売り上げだけを見たら、アメリカ大企業の仲間入りは出来ない。
だけど連日新聞紙面に大きく報道されているし、リーグや、ファンなどの意見を尊重した意思決定を迫られる。公共性が高いからこそ、オーナーの社会的信用も高いが、危機に陥った時には色々なものに束縛される。
スポーツファンとしても、今回の事件はがっかりだ。チームを守り、ファンを守り、野球を続けてほしい。オーナーの離婚騒動が球団経営に影響を与えるようであってはいけないし、そんなオーナーは球界から退席してもらうしか無いだろう。
