2009年04月24日
2016年の東京オリンピック開催に向けて、IOC（国際オリンピック委員会）の評価委員が来日して、色々と評価している。
東京でオリンピックを開催することに賛成だ。
日本のアマチュアスポーツが、もっと盛んになるだろうし、選手の強化費用も獲得しやすくなる。スポーツ業界にとって、マイナス要素は少ない。
でも、それだけで賛成してしまって、いいのだろうか。
東京でのオリンピック開催について、もっと詳しく考えてみよう。
◆どうして、東京オリンピックなのか
2016年の東京でオリンピック開催を決られれば、「オリンピック開催の為」という大きな目的が出来る。この旗印の下で東京の都市開発をやり直そうというのが狙いじゃないかな。
パンフレットの中に、こんな表現がある。
しかもその都心が、森と水にあふれた「緑の回廊」だったとしたら・・。
東京はオリンピックまでの8年間に、みんなで東京の森と水を再生し、
と。
そして、地球温暖化と二酸化炭素排出量が注目されているこの時代に、森と水にあふれた「緑の回廊」を世界にアピールし、21世紀環境重視型都市のモデルになろう。というメッセージが読み取れる。
1964年の東京オリンピックの時には、東海道新幹線、首都高速、東京モノレールなどの交通・社会インフラが整備され、オリンピックを機に、日本の経済は爆発的な成長をした。
2008年の北京オリンピックもそうだった、オリンピック開催に向けて、急ピッチに社会インフラが整備され、オリンピック開催が決定してから急激な経済発展をした。開催直前になって色々な問題が起きたけど、オリンピック開催が中国の経済発展に果した役割は大きい。
1964年の大会に向けて急ピッチに作られた首都高速。これを地下に通し東京の景観を回復させようという案が、オリンピックとは別にある。小泉元首相が、「日本橋に空を取り戻そう」と言っていたアレだ。日本の道路に起点になっている日本橋は、1964年のオリンピックに合わせて作られた首都高速が上を通っていて、景観がよくない。首都高速を川の上に通して短期間で完成させた事はスゴイ。本当にスゴイ。しかし、今になって日本が観光立国を目指すようになると、川や幹線道路の上を走る首都高速が邪魔になってしまったというわけ。
2016年大会が決まれば、首都高速を地下に埋めて「東京の景観を取り戻す」そんな巨大な公共事業も可能になってくる。
「世界一コンパクトなオリンピックを目指して」
というキャッチフレーズで、日本国内への宣伝も積極的に行っている。このコンパクトという言葉が意味するものをしっかりと読み取る必要がある。
殆どの競技場を8Km圏内に集中させ、施設の7割も既存のものを使い、環境に優しいオリンピックを目指す。というのが主旨。
2016東京オリンピック経済波及効果予想
全国 2兆8,000億円
都内 1兆6,000億円
※競技会場の整備や、オリンピック開催に伴う消費の拡大などによる経済効果。（平成18年7月、東京オリンピック・パラリンピック招致本部試算）
と東京都は発表している。この数字を疑問視するつもりはない。ただこの数字には、競技場建築費や、選手村建設費、交通インフラの整備。2016東京の場合には、開催エリアの緑化費用も含まれていると考えられる。
単純にオリンピックを開催すれば、1兆6000億円「儲かる」と考えてはいけないということ。通常に比べて東京都内で動くお金が増える。それが東京オリンピックの経済効果ということだ。
東京都が発表している、東京オリンピック開催にかかる費用は、
誘致費用 150億円
競技施設整備 2406億円
仮競技施設 843億円
合計 3399億円
この費用は民間と国・都の財源を活用する予定だ。
大会運営費には、税金を投入せずに黒字で運営する予定。
◆長野オリンピックの経済効果
2002年にオリンピックを開催した長野は、長野県に莫大な借金を残してしまった。オリンピックを開催した2002年度には1兆6475億円もの県債残高を抱える事になった。この借金に加えて、年間に100億円といわれるオリンピック施設の維持費が、長野県の財政を圧迫した。勿論この借金も、借金に掛かる利息も、施設の維持費も、長野県民を中心とした税金で支払われるわけだ。
長野県の財政にとっては、危機的な状況だった事は間違いない。当時長野県知事だった、田中康夫さんが必死に財政再建に取り組んで、2006年には長野県の借金を8250億円まで減らした。まだ気が遠くなるような謝金がのこっているけど、ピンチは脱出した。
2016東京オリンピックの場合は、競技施設の7割は、今あるものを補強したり、直したりして使う。しかし3割は新築することになる。この3割の競技施設の殆どが、臨海副都心に集中している。
石原都知事は、大会終了後競技施設は民間に払い下げると言っているけど、「かんぽの宿」みたいにとっても安く売る事も覚悟しないといけない。そもそも長期的に考えて儲かりにくい施設で、オリンピックの為に作ったものを、民間が高く買うハズがない。赤字施設なら、本当に安く払い下げることになる。
◆がんばれ東京オリンピック招致
なんだか、東京オリンピックに反対しているみたいな事ばかり書いてきたけど。僕は賛成です。
こういった問題を何とか解決して、オリンピックを東京で開催して欲しい。そうなれば、スポーツビジネス界にも、追い風が吹いて雇用が発生するハズだし、スポーツビジネスを学んだ人たちが活躍出来る場所も増えるハズだ。
posted by marketing ｜19:44 |
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2009年04月10日
2009年のプロ野球は4月3日に、セパ同時開幕をした。金曜日のナイターが開幕戦で、関東地区では「お花見」のピークと重なり客足に影響がでたんじゃないかと心配していた。
ここ数年の開幕戦セパ両リーグ6試合の合計観客動員数を振り返ってみよう。
2005年191,980人 2006年218,462人 2007年187,952人 2008年204,044人
2009年218,069人
というわけで、2009年はなかなか好調な滑り出しだ。その上、開幕2戦目から観客数が減少する傾向が毎年みられていたけど、それが今年は少ない。金曜日に開幕して、土曜日と日曜日と3連戦にしたこと、セパ同時開催によりニュース露出が増えたことなどがその要因と考えられる。
4月9日で、開幕して6試合が終了し、「一巡」したことになる。
そこでこの6試合の観客動員傾向をみて見よう。
2009年プロ野球観客動員数（出展：日本プロ野球機構）
開幕3連戦と、火曜日からの2説目とでは観客数の勢いが違うのがハッキリしている。開幕効果と週末開催と、観客動員数の多い球団がホームゲームを行っている。という3拍子が揃っており、なかなかナイスなスケジュールだったと言えるだろう。
4月9日の西武ドームで1万人を下回ったのが気になる。昨年の日本一球団だというの
に観客動員では、いいスタートを切れていないみたいだ。
2009年プロ野球開幕6試合動員数グラフ（出展：日本プロ野球機構）
開幕から6試合目までどんどん観客数が減少していっているのがわかる。パ・リーグは2試合行って、阪神の甲子園開催と同程度の観客しか集められない。ここ数年、巨人人気が低迷していると言われていたが、今年は東京ドームに多くのファンを集めているようだ。WBC効果かも知れない。世界の舞台で優勝した選手たちの凱旋ゲームなのだから、ファンはスタジアムに駆けつけたくなるのだろう。
では、ホームチームと開催球場別の比率を見て見よう。
2009年プロ野球開幕6試合観客数シェア（出展：日本プロ野球機構）
※日ハム-東京Ｄは2試合開催です
このグラフなかなか衝撃的だ。
昨年日本一の埼玉西武ライオンズが、低迷している。
かつてパ・リーグで最も集客力のあったホークスが千葉マリンと肩を並べている。これは一体どうしたことなのだろう。
埼玉西武は、主力の人気選手が抜けたわけでも無い。動員が少なくなる理由がよくわからない。確かに西武ドームは、4月のナイターはまだ寒い。都心からの距離もあり、気軽にいける立地には無い。しかし昨年の覇者だ。
昨年、ライオンズ優勝の美酒に酔いしれたファンは球場に来るハズなのに。
ホークスは王監督が引退され、秋山新監督が就任した。週末の開催にも関わらず、土日は3万人を下回っている。どうしたことだろう。
スポーツビジネス研究者としては、ここは探求する価値がありそうだ。
posted by marketing ｜19:25 |
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2009年04月02日
イチローがＷＢＣ期間中に被っていたニット帽と、トレーニングウエアが人気を呼んでいる。このブランド「SUW WEAR」はLos Angeles発のストリートで着るスポーツウエアをコンセプトにしたブランドで、国内の販売はイチローのお兄さんが手掛けているそうだ。
イチローがトレーニング中に、この帽子をかぶっていただけで、とても大きな宣伝効果があったにちがいない。メジャーリーガーのイチローは、色々な契約があって、トレーニング中とはいえ身に着けていいものと、いけないものが厳格に決められている。ＷＢＣの期間中は、メジャーの契約の範囲外だったので、お兄さんが関わっているブランドの帽子をかぶることも出来たんだろう。
北京オリンピックの時の、競泳の北島がスポンサー契約外のメーカーの水着を着られるかどうかで騒動になったのを記憶している方もいらっしゃるだろう。
そういう様に、本当に細かく決まっている。石川遼くんの帽子のヨネックスだって、マラソンの高橋直子のファイテンだって、みんなそうだ。
あの時はスポーツの商業化が進んでしまって。。
と嘆かわしく書かれた記事もあったけど、僕は個人的に選手をスポンサードしてくれる企業は大歓迎だ。特にアマチュア選手は活動を続けていくための、資金確保が大変だから。
イチローがこの帽子を被っていた事を、スポーツビジネス的に値段を付けるのなら、1億円程度が妥当じゃないかな。その理由は、ＷＢＣのキャンプ期間から、ユニフォームの着用を義務づけられている時以外は、いつでもこの帽子を被っていたことだ。
ＴＶ露出だけを対象に計算をしてみよう。
ＴＶのＣＭ料金は何人の人がそのＣＭを見たかで決められている。
視聴率15％の番組に1クール（13回）15秒2枠のＣＭの放送枠は推定1億円（不景気になる前の金額）。
日本の人口1億3000万人の15％、1950万人が1回のＣＭ放送を見る。
1回の番組中に2回ＣＭが流れ、それが13週間あるので
1950Ｘ2Ｘ13＝5億700万人（のべ人数）ということになる。
ＷＢＣの試合中継は決勝で43％もあったので、15秒ＣＭを9回放送すれば、同じ5億700万人が見る計算になる。
こういう仕組みでＴＶＣＭの料金は決まっているわけ。
そこでイチローの帽子の話にもどると、このニット帽を被っている姿は、夕方や夜のスポーツニュースの時間帯だ。夕方のニュースなら12～15％。夜のスポーツニュースは7～10％の視聴率が平均的なので、
イチローがこの帽子をかぶって期間中に全てのＴＶ局に585秒以上映し出されていればいいわけだ。2月下旬のキャンプ開始から、3月23日までの1ヶ月間。民放5局とＮＨＫに1日合計19.5秒映し出されれてたかどうかという問題になる。
東京ラウンドが終わって、サンディエゴラウンドが始まるまでの間の3月12日。主なスポーツニュースにイチローが映し出された時間は6分27秒。そのうちニット帽をかぶった姿は1分7秒だった。（著者調べ）
たった1日しかデータが無いのでなんともあまり正確ではないけれど、1日19.5秒のハードルはクリアしていそうだ。
オリンピックのウエアに、スポンサードするのも、スタジアムのネーミングライツも、東京ドームの外野フェンス広告も、これと同じ考え方で金額が決められている。
このイチローの帽子みたいに、ＨＥＲＯが身に着けているものは、カッコよく見えるし、同じものを身に着けたくなる。という感情は心理学的も証明されていて、スポーツビジネス的にもとっても重要な要素だ。
このニット帽。そんなに高くないし、買ってみようかな。
posted by marketing ｜16:54 |
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