2007年08月29日
高校野球で甲子園に出場した高校は、入学希望者が増える。
常識的に言われている概念が、甲子園のビジネ化を促進している。
2003年初めて夏の甲子園に出た羽黒（山形）は1997年に定員（290人）の8割を切った入学者が甲子園出場の翌年、定員を17％上回った。監督と学校の広報担当を兼務していた竹内氏は「少子化で私学は生徒集めに必死。甲子園の宣伝効果はもちろん、野球部員を多く集めるだけでも経営にプラス」と日経新聞の取材に答えている。
市立高校の場合。生徒を増やすと公的な助成金も増える。
地方の地味な高校が、甲子園に出場し注目を集めると、その効果は抜群だ。今年の佐賀北高校の広告宣伝効果は数十億円にのぼるだろう。
この事が少子化で経営不安を抱える高校にとっては、大きなビジネスチャンスと見えるのも無理はないだろう。2003年の羽黒（山形）の例などが成功事例として伝えられることで、より拍車が掛かってきた。
その結果、「野球留学生」を積極的に獲得していくことになる。いわゆる「野球特待生」だ。高校が全国の優秀な中学球児を発掘して、獲得合戦を繰り広げていた。そこでポイントになるのが、特待制度がどれだけ充実しているか。
ある高校では。野球特待生をＡ―Ｅの５階級に分け、Ａは授業料など一切の学費や寮費を免除、生活費支援など“給料”まで付く。Ｂ以下、ランクが下がるに従い自己負担が増える。
日本学生野球憲章は「野球部員であることを理由とした金品の授受」を禁じる。だから野球の特待制度を公言する高校はなく、特待生のようにみえる選手も学力や内申書など総合評価によるもの。どこも「学校教育の一環」という理念は保っている。
高野連の「特待生禁止」措置は、外見だけ取り繕っい有名無実化した野球憲章を取り戻す為だったのだろう。
野球部を強くすることで、高校の知名度を高くし生徒を集める。その反面「野球校」と化ししまうことでの弊害も少なくない。
山形県の私学に野球留学し、甲子園に出場した元球児（21）は
「留学生ばかりの学校の対決では観客が入らなかった。甲子園から帰った時、出迎えてくれた町の人は5人だった」という。
外様を頼む学校は地元の受けがいまひとつだ。よりよい環境を求める野球留学生に非はないが、耳慣れない関西弁を“公用語”とするチームよりなじみの公立校、というのが地元の人情らしい。
通算5回の甲子園出場など、指導力に定評があった柳川（福岡）は2005年夏に暴力事件を起こし、
対外試合禁止処分になった。地元生を含め選手約60名が寮で生活していた。その寮内のトラブルなどによるものだった。「部員の数が多すぎて、全員に目を配れなかった」と関係者はこぼしていた。
「多少力が劣っても、留学生だから、と起用している例もある」（岩手県の私学関係者）。
一方で甲子園常連校の智弁和歌山（和歌山）は1学年10人しか入部を認めない。
1・2年合わせて20人以下。県外生の“枠”は1学年2人にとどめ、8人は地元から。1人をじっくり育てるのが監督の方針だ。
だれもがレギュラーの夢を持てる人数なので、やめる選手もいないという。「特待制度も寮もない。年間予算は遠征費などを除き百万円前後」という条件下で知恵を絞った末の策だ。
既に知名度のある名門校だから出来る、戦略ではある。
サッカーに目を転じてみると、高校受験によって競技ブランクが出来たり、サッカーから離れて行ってしまう傾向があることを危惧した日本サッカー協会は、2006年から「サッカーエリート教育プログラム」をスタート。サッカーは福島のＪビレッジで行い、教育は福島県の公立中学、高校で実施される。
京都サンガも2006年から、スカラーアスリートプログラムをスタート。
立命館宇治中学校・高等学校との提携で、中学高校大学まで一環教育を行っている。
中学の学費は免除対象外だが、高等学校の学費は立命館が負担、サンガ寮での食費を含む費用はサンガが負担し、プロとして通用するサッカー選手でありながら、一般入試で立命館大学に入学できる学力もつける。さらに寮生活で社会性も教育する。
といったプログラムがスタートしている。
将来性のある選手を育てる為には色々な仕組みが必要だ。
野球特待生はダメだ。と言ってしまうのは簡単だ。
様々な要素があり、必要な部分も、行き過ぎてしまった部分もある。
出来るだけ多角的に物事を捉えて議論をしないと、かえって自分自身の稚拙さを露呈することになりかねない。
本当に考えさせられる問題だ。
京都サンガ
http://kyotosanga.jp/index.php?PAGE=7&ID=5523&WID=1
posted by marketing ｜10:00 |
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