2012年01月15日
ソフトバンクホークスからフリーエージェントになった川崎が、マリナーズとマイナー契約を結んだ。マイナーリーグの存在は何となく知っているけど、マイナー契約ってなんだ？
という読者の方も少なくないだろう。基本的なことを整理して、川崎がメジャーに上がっていく可能性に期待をしよう。
メジャーリーグの選手は1チーム40人だ。25人のアクティブ・ロースター（日本で言えば一軍登録選手）と、リザーブの15人（故障者リストも含まれる）で構成されている。メジャーリーグ選手会に登録出来るのはシーズン後半の9月1日時点で40人に選ばれていることが条件だ。マイナーと選手の入れ替えは頻繁に行われていて、メジャーからマイナー落ちすると、誰かがメジャーに上がってくる。この辺は日本の1軍2軍に近い。
１つのメジャーがマイナーを5チーム以上持っている。上からAAA（トリプルA）、AA（ダブルA）、A（シングルA）、ショートA、ルーキーといった階層になっている。メジャーにはAAAからしか上がってこないわけではない。若手の勢いある選手はAAから上がってくることがよくあるし、メジャーからAAAに落ちると決まっているわけでも無い。
気になる年俸だが、メジャー選手には最低年俸というものが決まっている。
メジャー最低年俸は40万ドル（約3080万円）だ。
1年目のAAA選手の最低報酬は月額2,150ドル（約16万5000円）。
1年目のAA選手は1500ドル（約11万5000円）。
1年目のA選手は1050ドル（約8万円）となっている。
報酬はシーズン中だけ支払われるので、月収の12倍が貰えるわけではない。ただ試合で遠征した場合には遠征補助費(Meal Money)として1日25ドル支給される。
メジャーとマイナーの給料はあまりにも違う。アメリカではマイナーリーグ選手は、ミールマネーを節約してやっとなんとか生活出来る程度なので、ハンバーガーリーグと呼ばれているのだ。
川崎が、月額16万5000円になるとは限らない。この金額はあくまでも1年目の最低年俸であって、それ以上チームが選手に支払うのは自由だ。とは言え、昨年までソフトバンクで貰っていた年俸を大きく下回ることは間違いない。
日本のプロ野球選手の中でも身体の小さい川崎が、アメリカの野球選手に混じったら、よけい小さく見えるだろう。日本ではハンサムだったかも知れないが、アメリカではベビーフェイスで子どもみたいだと言われる恐れだってある。
イチローと一緒に野球がしたい。という強い意志には頭が下がるが、マリナーズのマイナーチームは、
AAAがワシントン州タコマ、
AAがテネシー州ジャクソン、
Aはカリフォルニア州のアデラント。
いずれもシアトルまではかなりの距離がある。なにがなんでもメジャーに上がらないと、アメリカまで行った目的を果すことが出来ない。
マイナーリーグでは、「送りバント」なんてめったに見られないし、セイフティーバントに至っては皆無に近い。そういった戦術をマネージャー（監督）が評価してくれれば可能性も出てくるだろう。身体も大きく、パワーもある川崎がメジャーやマイナー相手に野球戦術上でイノベーションを起こせるかどうか。そこに掛かっている気がする。
春のキャンプで川崎の応援に大勢の日本人が押しかけて、川崎グッズを山ほど買えばGMのズレンシックが、同じ戦力の選手ならビジネスに有利な川崎を選んでくれる可能性はある。
メディアの皆さんも、ファンの皆さんも、今年の2月はフロリダに行こう。
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2012年01月07日
ポスティングシステムによる、メジャー入りを目指していた、西武ライオンズ中島の独占交渉権期限が切れ、ヤンキース行きは無くなった。2012年シーズンもライオンズのユニフォームを着ることが決まった。中島は来シーズンの途中にはFA権を取得の条件を満たす可能性がある。FA権を行使してメジャー入りを目指せば、在籍球団の西武ライオンズにメジャー球団が交渉権獲得の為に支払う必要が無くなる上に、複数の球団と自由に交渉が可能になる。
このポスティングシステムというモノを確認しておこう。
自由に球団を選択できるＦＡの権利を持たない日本のプロ野球選手が、所属球団の承認を得た上で米大リーグに移籍する際、適用される制度。獲得を希望する大リーグ球団が入札し、最高額を提示した球団に独占交渉権が与えられる。1998年に制度化され、イチロー、松坂らがこの制度を使って移籍した。
・FA権を取得出来るまでは、国内海外共に選手は移籍出来ない。
・海外移籍に限ってFA権取得前に、球団が許せば選手の意志で移籍出来る。
・海外の球団が交渉権を得るために入札を行う。
・交渉権を得るためには、入札額が最も高いこと、日本球団が提示金額で合意すること、この2条件を満たす必要がある。
・交渉権を獲得した海外球団と限定で30日間、選手と海外球団間で年俸などの交渉が可能になる。
今回の中島の場合は、最後の交渉がまとまらなかった、ということだ。
FA権を獲得した後に移籍すると、育ててもらった球団にお金が入らない。だがポスティングなら交渉権を得るための金額は、日本球団が全額受け取ることが出来る。メジャーを狙う選手は在籍した球団とファンのことも考えてポスティングを選択するケースが増えているようだ。
過去のポスティング金額を整理しておこう。
2010年岩隈のポスティングは、2011年の西武中島と同様に、球団と選手間の年俸交渉がまとまらなかった。
1998年の制度創設以来、交渉権を手に入れた球団が契約できなかったのは初めて。ゼネラルマネジャー（ＧＭ）のビリー・ビーン氏は「非常に残念だが、岩隈の立場を尊重し、理解したい」とのコメントを出した。
岩隈獲得のため、アスレチックスは総額約28億5000万円を用意したとされる。楽天に支払う入札金が1910万ドル（約15億9000万円）、年俸が４年総額1525万ドル（約12億7000万円）。岩隈は日本で101勝を挙げたとはいえ、大リーグでは未知数。資金力に恵まれていないアスレチックスにとっては、一定の誠意を示した金額と言っていい。
アスレチックスが示した年俸は381万ドル（約3億2000万円）で、今季の大リーグ平均年俸３３４万１３３ドル（約2億8000万円）を上回っていた。
だが、岩隈の代理人によると、岩隈側は「10億円に届かない程度の額」を要求。アスレチックスは歩み寄る姿勢をほとんど見せなかったという。
サンフランシスコ・クロニクル紙で、同球団を１２年担当しているスーザン・スラッサー記者は首をひねる。
「岩隈は先発３、４番手候補なのに、提示した年俸は投手陣で２番目に高かった。精いっぱいの金額だ。アスレチックスの方が、岩隈の対応に理解できないのではないか」
＜2010/12/18 朝日新聞＞
2011年のダルビッシュは、落札価格も過去最高だが、全体的に日本人選手の「価格」は低調だ。
主な理由は投資に見合う働きをしない選手の存在だろう。
2006年に、レッドソックスが120億円で獲得した松坂は制球難に加え、ケガも相次いだ。この２年は２ケタ勝利に届かず、今オフはトレード候補に挙げられた。
総額約55億円でヤンキースが獲得した井川は、メジャー通算でわずか２勝。2008年7月に事実上の戦力外通告を受け、現在はマイナーリーグだ。
2010年シーズンにメジャーでプレーした日本人選手は13人（野手5人、投手8人）。平均年俸は、約713万ドル（約5億9000万円）にのぼる。だが、打者で規定打席に達したのはイチローと松井秀喜外野手（エンゼルス）だけ。投手で１年を通して働けたのは、黒田博樹（ドジャース）と高橋尚成（メッツ）だけだった。
つまり、メジャーは日本人選手を獲得するリスクが高いと評価し始めた。マネーボールで話題になったように、金融街で投資計算技術を身につけたスタッフが球団を闊歩する時代だ。
日本での活躍と、メジャーでの成績に連続性が無いことは明白というわけだ。
そこで日本人メジャー選手の平均年俸約713万ドル（約5億9000万円）を選手が意識して交渉にのぞむと「決裂」することになるのは当然だ。
メジャーで野球がしたいのか、日本より高い年俸が欲しいのか。選手は目的をハッキリさせてメジャー挑戦をする時期がやってきたと言えるだろう。
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2011年01月31日
プロ野球球団のキャンプは2月1日から一斉にスタートする。開催地は選手やコーチだけでなく、県外からの観光客などもあり経済効果に期待している。それだけに自治体はキャンプ誘致に熾烈な競争を繰り広げている。
2011年プロ野球12球団のキャンプは、沖縄57％、宮崎32％、高知7％、鹿児島4％と沖縄地区に集中してきた。プロ野球に限定すると、キャンプ地の変更がしばしば行われている。2011年は沖縄県が最も多くのプロ野球チームのキャンプを受け入れ100億円以上の経済効果が期待されている（日経新聞 2011/01/28）。
プロ野球12球団は1軍2軍で全く違う地区でキャンプを行うケースがある。また2月上旬の寒い時期は沖縄で、2月下旬の少し暖かくなっていた時季には宮崎へ移動するチームなども存在し、2011年プロ野球チームがキャンプを実施する地域は28地区になる。
高知ー宮崎ー沖縄
プロ野球のキャンプ開催地は、ここ数年で大きく勢力図が変化した。
2011年は沖縄に多くのチームが集まり経済効果は100億円を越す見込みだ。
2005年には宮崎県に於けるプロスポーツキャンプ（サッカー含む）の経済効果は122億9400万円を誇っていた。沖縄県におけるキャンプ経済効果は47億9000万円だった（日経新聞 2005/05/11）。6年で多くの球団が宮崎から沖縄へ移っていったのだ。
宮崎県は長年巨人のキャンプ地として巨額の投資をしてきたが、2011年から巨人はキャンプの前半を那覇市に移してしまった。巨人がキャンプを行うスタジアムは、旧姓奥武山野球場だったが、那覇市が大幅に改修し、メディアへの露出があり広告効果が期待出来ることから、ネーミングライツを募集し、沖縄セルラーと契約を締結した。2010年度から3年間の契約で、権利料金は1年間1200万円（日経新聞 2010/3/18）。
りゅうぎん総合研究所は、2008年春に沖縄でキャンプをしたプロ野球９球団の経済波及効果が62億円だったと発表。経済効果は宿泊、飲食、運輸、エネルギーなど多くの産業に及ぶ。同研究所は昨年、巨人の那覇キャンプが実現した場合の経済効果が19億円と試算。宜野座村でキャンプを実施している阪神の観客数（75,000人）並みの動員が見込まれるほか、「公式戦の開催も期待できて、ＰＲ効果も大きい」としている。
2002年に65億円の経済効果があった高知は、2004年には12億円に減少（日経新聞 2004/3/22）。2011年は阪神タイガースとオリックス・バファローズが、沖縄キャンプを2週間行った後やってくるだけになってしまった。9年前まで高知にはいくつもの球団がキャンプを行っていたのに、今では見る影もなくなってしまった。
かつて巨額の投資をし整備した球場もプロが使うことは無くなってしまったのだ。銀行などが発表する経済効果を考えれば、球場への投資は回収できたかに見える。しかし自治他の税収バランスから考えると、明らかに過剰投資であり、今後かかり続ける維持費を考えると、高知県の払ったリスクはあまりに大きかったと言わざるを得ない。
プロ野球のキャンプが開催される地域は盛り上がる。1チーム選手とコーチ、マスコミまで入れると100人以上が1ヶ月も滞在するのだ。タクシーからお土産屋まで様々な業種にプラスだ。それでけに必死の誘致合戦が今も繰り広げられているのだ。
私たちファンやマスコミは、キャンプ地が少しでも潤うように、夜な夜な飲みに出かけるのが球界の為になりそうだ。
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2010年05月03日
2010年のプロ野球は、開幕して4月30日まででに12球団で184試合が開催された。この184試合で436万6198人の観客がスタジアムに足を運び観戦した。1試合平均で2万3729人。この人数を少ないとみるか、多いとみるか意見が分かれるところだろう。しかしスポーツ以外のエンタテイメントと比較してみると、プロ野球の観客動員力はずば抜けている事に気がつく。平均2万人を超す興行を日本国内で184回も出来るミュージシャンは存在しない。マイケル・ジャクソンが生返っても無理だろう。そんなスゴイ数字なのだ。
2009年シーズンの同試合数で比較してみると、減少傾向にある。2009年184試合終了時点での観客動員数は453万5327人で、2010年は16万9129人も減少している。率にするとわずか4％だがで、2010年の4月が寒かったこと。桜の花見可能時期が長かったことなどが原因であり、今後持ち直す。と断定する評論家も出現しそうな数字だ。
スポーツビジネスにあまり詳しくない、スポツライターが「プロ野球人気が低迷している」などど誤った情報を平気で書くことがあるが、それは間違いだから注意してほしい。というのが僕の持論だ。巨人の地上波全国中継の視聴率は下がっているが、地方放送局によるプロ野球中継（福岡・北海道など）では視聴率は上昇傾向にあるし、観客動員も増加傾向にある。というのが僕の「プロ野球人気低迷反対説」を支える大事な証拠だった。
ところが2010年は4月末段階で、観客動員数に陰りが見えてきた。
総数に関する議論はその程度にして、球団ごとの数字をみてみよう。まず、主催試合から。
今年からスタジアムのキャパシティーに対しての動員数（稼働率）を重視して比較することにした。昨年同様の記事を掲載したところ、イーグルスに勤務するN氏から、動員数だけで比較されるとKスタ宮城は不利だ。とアドバイスをもらった。N氏の言う事に説得力があり、僕自身も気になっていた点なので、今年は指標を改正して稼働率を重視することにした。
稼働率1位は阪神。甲子園での試合はまだ12試合しか開催していないが、平均動員数4万3266人で稼働率90％は立派だ。続いて巨人、中日と70％以上の稼働率を維持している。パ・リーグはソフトバンクがかろうじて70％台を維持したものの、セ・リーグに比べて低調な結果になった。球場の収容人数もパ・リーグの方が小さいために動員数も少ない。
12球団で唯一稼働率50％を下回ったヤクルト。神宮球場定員3万5650人のところ、平均で1万4817人しか動員できていない。4月の関東地区は気温も低くナイター観戦には不向きな天候が多かったとは言え、厳しい数字だ。
西武もヤクルト同様に、4月の寒さがひびいた可能性が考えられるが、厳しい数字である事は確かだ。
2009年の観客動員データと比較してみよう。
青い線が2010年の観客動員数、赤い線が2009年の観客動員数、緑の線は2010年の稼働率データだ。
2009年広島に新球場効果が出ている事がハッキリわかる。楽天の動員数が前年比で伸びているのは、東京ドームでの主催試合で4万人以上を動員した効果がありそうだ。
ロッテの動員数が前年同程度ということは、「4月寒冷観客減少仮説」に説得力が無い事を証明する結果になった。横浜と西武の前年比割れは「4月寒冷観客減少仮説」で説明出来ないことになる。
前年比で動員数を増加させているのは、阪神と楽天、ロッテの3球団で他は減少傾向にあり、厳しい状況であることが読み取れるデータだ。
幸いにも、このGWは天候にも恵まれ、絶好の野球観戦日和が続く。
少しでも多くのファンが球場でプロ野球を楽しみ、動員が増加してくれるに違いない。プロ野球もサッカーも、スタジアムに行かないと解らない楽しみがある。
さあ読者の皆さん。
パソコンの前を離れて、球場に行こう。
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2009年11月02日
日本プロ野球も、米国MLBもチャンピオンシップ最終段階を迎えている。両国とも「シリーズ」に出場するためにプレーオフを勝ち抜かなくてはならない。MLBはチーム数も30あり、勝敗に関係の無い消化試合を減少させるためにプレーオフシステムを早期から導入していた。
日本は2004年以降導入され、興行的にも成功を納めたのでセ・リーグでも導入されたわけだ。
このプレーオフの観客動員数を見ると、日本プロ野球の人気が落ちていない事がわかる。
スポーツジャーナリストなどが、「プロ野球人気の凋落」と決めつけた表現をする事があるが、あれは間違いだ。
そう書いているジャーナリストを信じてはいけない。プロ野球はここ5年間連続で観客動員数を伸ばしているのだ。
地上波TVでの巨人戦視聴率が落ちている事は事実だ。
プロ野球ファンは、CSのG+（ジータス）やJ SPORTSなど有料放送で視聴を続けており、プロ野球TV視聴者数は大きな落ち込みは見られない。
むしろ、有料放送を見るファンは優良顧客であり、地上波を見るファンよりも熱心に野球観戦をする層を確保しつつあると考えていいだろう。
それだけで、「プロ野球全体の人気が落ちている」と決めつけている輩の発言だ。
くれぐれも惑わされないようにしよう。
さてさて本題。
下に、日本プロ野球のプレーオフ観客動員数と、稼働率をまとめてみた。札幌ドームが稼働率100％を超えているが、席数40､476となっており、立ち見客が入っているようだ。10月23日と24日は両日完売で、立ち見席まで含めた最高人数だ。
セ・リーグ 観客動員平均 40,445人 稼働率平均 93.49％
パ・リーグ 観客動員平均 40,787人 稼働率平均 96.27％
と、動員も稼働率もパ・リーグが高い。
Kスタ宮城の収容人数が22,098人と小さいことも関係している可能性があるが、動員数でも上回っていることを見ると、パ・リーグサスガと言えるだろう。
セ・リーグは10/21（水）22（木）の動員が伸び悩んだ事が響いたと考えられる。また10/19の1ステージ決勝のカードが月曜の夜になったこともダメージだ。
パ・リーグは東京ドームで集客に苦しんだ10/21・22でも札幌で観客を集めている。東京と札幌の人口比を考えると、日本ハムあっぱれと言うしか無いだろう。
ちなみに、僕は個人的にプレーオフ導入にはあまり賛成ではない。1993年からプロ野球の仕事をしているけど、あのマジック１になって、いつ優勝が決まるか解らない。というドキドキ感が無くなった。2000年ダイエー・ホークスは、マジック1になってから千葉遠征をし、マジック1のまま福岡に戻った。この時、千葉マリンスタジアムは3万人近いファンが「胴上げ試合」を観に集まっていた。興行的には現在のシステムの方が効率がいい。それは間違いない。しかし効率のために、あの独特のドキドキ感が無くなったしまったのは残念だ。
賛成出来ない理由はそれだけではない。長いシーズンを闘ってきた結果優勝しても日本シリーズへ出場出来るとは限らない事。今年のセ・リーグみたいに勝率5割以下でも日本シリーズへの挑戦権があることだ。
ただでさえ、プロ野球は試合数が多く、1試合の優勝関与度合が低いのに、プレーオフシステムの導入で、さらに1試合の勝敗が、リーグ優勝に貢献する度合いが低くなってしまった。シリーズ負け越しても、プレーオフで勝てばいいのだから。
MLBの観客動員データを下に示す。
10/8（木）のドジャー・スタジアムが稼働率92.5％で最も低い数字となったが、それ以外はスタジアムはいっぱいになっている。水曜日でも関係なく満員だ。このあたりはサスガ野球の国と言える。日本の球場と比較して、収容人数が5万人を超す球場がいくつもあるにも関わらずだ。特にフィラデルフィアのスタジアムは、立ち見客を大勢入れる事が可能な様で、稼働率100％を全ての試合で超えている。
こうして見ると、日本プロ野球とMLBとの違いは明らかだ。
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