2008年04月03日

プロ野球観客動員 セパ対決

プロ野球の両リーグが開幕して1週間近くになる。
両リーグ開幕からの5試合に関して、観客動員数とスタジアム稼働率を比べてみた。
開幕戦では、稼働率、動員数ともにパ・リーグがセ・リーグより多く、セパ間での人気格差が縮まったかのように思えた。

その効果は、パ・リーグ開幕が祝日でデーゲームだったことが、影響を与えたみたいだ。
2試合目からは、稼働率も、動員数もパ・リーグはガックリ落ち込んだ。

この期間の観衆数上位は、
4/1	18:00 巨人-中日 	  東京ドーム 42357人
3/20 14:00 日ハム-ロッテ 	札幌ドーム 42126人
4/2	18:00 巨人-中日 	  東京ドーム 40628人

稼働率は
3/20 14:00 日ハム-ロッテ    札幌ドーム 101.3%
3/20 13:00 ソフトバンク-楽天	ヤフード	99.8%
3/28 18:00 中日-広島	  ナゴヤド	 99.5%
だった。

セ・リーグ2008年開幕5試合観衆数(出典:日本プロ野球機構)
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パ・リーグ2008年開幕5試合観衆数出典:日本プロ野球機構)
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セパ2008年開幕5試合観衆数・稼働率グラフ出典:日本プロ野球機構)
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開幕戦を頂点に、徐々に観客数も、稼働率も落ちていっている。
なんとも淋しいグラフだなあ。
スタジアム稼働率も、平日の試合では30%なんてのも開幕5試合の中にある。ニュースでガラガラの球場を見ると、なんとも寒々しい気分になる。
どういうわけか、あんまりガラガラの球場で野球を観ても楽しくない。満員過ぎるのもトイレが混んだり、ビールが買えなかったり不便だけど。ガラガラ過ぎるよりは楽しく野球が観られる。

データを細かく見てみると、観衆数上位はドーム球場だ。収容人数が多いのもあるけど、この時期は寒くない。っていうのもあるのかもしれない。
同じ巨人戦でも、東京ドームでは4万2000入って、神宮では2万7000人しか入らない。1万5000人お客様が、東京ドームと神宮での違いを感じているってことだ。それは対戦カードの違いなのか、曜日や時間なのか、球場の施設なのか、ホームスタジアムなのか。
この2つの球場は、電車で10分以内と、プロ野球球場の中では最も近距離にある。色々なデータを比較してみると、きっと色々なことが解るだろう。
巨人-ヤクルト戦で、球場の違いによる、観衆数の変化は、ホームグランドに価値を感じているから。と想像出来る。
ここはちゃんと調べてみると面白そうだ。


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2008年03月30日

スタジアムをいっぱいにしたい(セ・リーグ)

先週、パ・リーグの開幕戦に関しての、観客動員数推移を2005年から4年分やりました。多くの方にアクセスしていただいたので、今週はセ・リーグ版です。

2008年のセ・リーグ開幕戦での観客動員は、3試合の合計で9万9059人
スタジアムの収容人数(Wikioedia)で稼働率を計算すると89.3%
パ・リーグの2008年開幕戦は
3試合観客動員合計数 10万4985人
球場稼働率   92.9%

だから、動員数も稼働率もパ・リーグが多かった事になる。
これって、観客動員数に信憑性が持てる2005年以降では、初めてのことだ。
観客動員数でセ・リーグがパ・リーグに敗けたのだ。
んんん。複雑。
過去に、パ・リーグの球団で仕事をしてきた僕としては、「パ・リーグの良さが多くの人に理解してもらえた」という意見もあるし、
「セ・リーグの動員が開幕で10万人を2年連続で切っている、これってかなりヤバイ」という感じもする。

2008年開幕戦データ(出典-日本プロ野球機構)
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神宮の2万7000人、稼働率75.1%が痛い。この日は東京地区でちょうど18時頃急に気温が下がって、小雨が降ってきた。ドームではない神宮球場に行く気分になりにくかった。また東京地区はサクラがいい感じで咲いていたので、お花見に負けたのかもしれない。
神宮での開幕は2006年にもあるけど、その時は2万9000人以上入ってた。

2007年開幕戦データ(出典-日本プロ野球機構)
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2007年は、横浜戦の動員が2万8000人だけど、横浜スタジアムは最大3万人なので仕方がないだろう。セ・リーグホームスタジアムの中で収容人数が一番少ないスタジアムだから。ちなみに広島市民球場は31,984だ。
3試合観客動員合計 99,827人 稼働率 95.2%

2006年開幕戦データ(出典-日本プロ野球機構)
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2006年は、東京ドームでの巨人戦があるので、動員総数はいい。巨人が人気球団であるということは否定出来ない、だが東京ドームが4万5000人収容できるという点も重要だ。固定席収容数では12球場最大だ。開幕戦の時期は甲子園が使えない阪神は、大阪ドームで開幕戦を行っているが、甲子園は50,454人(2007年まで)収容可能なので、巨人よりも入るんじゃないかな。
3試合観客動員合計 111,767人 稼働率 93.1%

2005年開幕戦データ(出典-日本プロ野球機構)
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2005年開幕は、東京ドーム、ナゴヤドーム、大阪ドームと、セ・リーグの人気上位3チームの開幕戦だった。しかも2004年シーズンオフに球界再編の騒動があり、プロ野球への注目度は抜群に高かった。条件は整っていたと言えるだろう。
3試合観客動員合計 111,830人 稼働率 92.8%

2005-2008開幕戦セ・リーグ総観衆数・稼働率グラフ(出典-日本プロ野球機構)
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動員数と、稼働率をグラフにしてみた。
セ・リーグは年々、観客動員を減らしていると考えられる。
稼働率が2007年に高くなって見えるが、横浜スタジアムの定員が3万人であることが、この数字のブレを生んでいるようだ。
プロ野球人気については、TV視聴率で議論されることが多く、全国中継をしている巨人人気に左右される傾向があった。僕としては、一極集中の巨人人気が、各地に分散しただけで、プロ野球人気は下がっていないと思っていたんだけど、このデータを見る限り、本当にヤバそうだ。
次は他のデータで検証してみよう。

【注意】
この観客動員数は日本プロ野球の公式数字です。
ですがチームによって、年間チケットや、前売り券が売れていて来場していない人数をカウントしていたり、本当に球場に入った人だけをカウントしていたり、その基準はまちまちです。(やれやれ)
全く同じ条件では無いってこと。
でも、この数字しかないんです。読者のみまさま、ゴメンナサイ。


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2008年03月23日

スタジアムをいっぱいにしたい<パ・リーグ開幕>

3月20日例年よりも4~5日早く、パ・リーグが開幕した。6球団中4球団のホームグランドがドームで天候による日程変更が少ないが、プレーオフ終了から日本シリーズまでの期間が、セ・リーグとそろえるためだそうだ。

さてさて、僕の興味は早い開幕で、観客動員に影響があったかどうかなのです。大学でスポーツ産業を研究している身としては、こういったことをしっかりと調べておかないといけないのです。
ではまず、生データを見てみましょう。

2008年開幕戦データ(出典-日本プロ野球機構)
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 3試合の合計観客動員数は104,985人だった。これは特別多くも特別少なくも無い。ただ面白いのは球場の収容人数として公表されている数字(Wikipedia)での稼働率だ。札幌ドームは、固定客席数41,580席以上の観客を入れたことになる。1600人くらいオーバーしているようだが、最大収容人数:53,845人と公表されているので、固定されていない席にも観衆が入ったようだ。ヤフードームはほぼ満員。それに比べて西武ドームは76.1%とやや淋しい。3月20日の関東地方は冷たい雨模様だった。西武ドームは屋根はあるけど、壁が無く屋外の気温や風がそのまま客席まで襲ってくる構造だから、客足が伸びなかったのかも知れない。
3会場合計での稼働率は93.7%だった。

2007年開幕戦データ(出典-日本プロ野球機構)
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 2007年は3会場で88,125人と2008年に比較して16000人も少ない。しかし球場稼働率は98.3%とほぼ満員。今年よりも盛況だったと考えられる。
フルキャストスタジアム(2007年当時)の収容人数は2万3000人なのが、観衆総数が減って稼働率が高くなっている主な要因だ。
2007年の3月24日の天候は曇り東京での最低気温は13.4℃、最高気温は17.1℃で暖かい日だった。

2006年開幕戦データ(出典-日本プロ野球機構)
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2005年開幕戦データ(出典-日本プロ野球機構)
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西武ドームの52.4%という稼働率が痛々しい。開幕戦にも関わらずスタジアムの半分しかお客さんが来ないのだ。
 西武の先発は松坂大輔。8回を投げて12奪三振と素晴らしい内容で、しかも西武が9回サヨナラで勝利をしている。試合内容に問題があるとは思えない。
西武ドームは外野の芝生席をカウントしない方がいいんじゃないかと思う。

2005-2008開幕戦パ・リーグ総観衆数・稼働率グラフ(出典-日本プロ野球機構)
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 観衆総数と稼働率をグラフにしてみた。
観衆数、稼働率共に2006年よりも数値が下がっている。2007年はフルキャストスタジアム(2007当時)の収容人数の小ささがここでも影響しているので、統計的な手法を使わないと単純比較は出来ない。
このグラフを見てなんとなく感じるのは、少しだけパ・リーグ開幕戦の観衆が減少しているんじゃないかな。って感じる。スター選手はみんなMLBに行っちゃって。面白くないのかな?
それとも4~5日早くしたことが裏目に出たのか。まだ今の段階では何とも断定出来ない。
今年は少し、こういったデータと格闘してみようかな。


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2007年10月05日

巨人優勝地上波TV中継なし

10月2日、巨人がヤクルトをサヨナラで破って5年ぶり31度目のリーグ優勝を決めた。しかしこの試合、地上波では放送されないという、なんともプロ野球ファンにとって悲しい事態となった。

原監督が東京ドームで胴上げをされていた時、日本テレビでは「踊る!さんま御殿!」を放送中。番組を中断して中継に切り替えるなどの処置もなく、そのままバラエティー番組の放送が続行された。

日本テレビの編成は、「特別番組が多い時期に加え、試合日程が先月決まったことなどから、地上波での対応は難しいと判断した」
と言っているが、災害時や立てこもり事件など、社会的に見て重要かつ視聴者ニーズの高い場合には、番組を中断して中継することはよくある。優勝が決まった直後の午後9時12分、ニュース速報で巨人優勝を伝え、同14分からは画面左下の小画面で優勝が決まる瞬間の様子と、胴上げシーンを流した。メインが面は「踊る!さんま御殿!」のまま。
特番終了後の9時32分から、10分間「速報! 5年ぶり巨人セ・リーグ優勝」で試合のハイライトと胴上げシーンが放送された。視聴率は13.8%

2000年に巨人が優勝を決めた試合は、日本テレビが放送し21.9%を稼いでいる。2000年は、王ダイエーが既にリーグ優勝を決めており、ON日本シリーズ対決を待ちわびる世論のあと押しがあったとは言え、まだまだプロ野球は顕在だった。「視聴率10%を切る可能性がある番組に差し替えにくい」と日テレの編成はコメントしていることから、巨人戦のTV中継価値が数年で暴落してしまったことを証明する出来事だった。

古い話だが、1988年10月19日、川崎球場で行われた、日本プロ野球のロッテオリオンズ(以下「ロッテ」)対近鉄バファローズ第25・26回戦(ダブルヘッダー)のリーグ優勝がかかった試合でテレビ朝日は、第2試合の様子を、番組の途中に挿入しつつ、編成を維持していたが、視聴者から「番組より野球が観たい」という電話が殺到したため、編成の独断で9時から全国中継に変更。
10時から当時人気番組だったニュースステーションの冒頭では、キャスターの久米宏が「今日はお伝えしなければならないニュースが、山ほどあるのですが、このまま野球中継を続けます」と告げ、試合終了まで中継を強行。この試合で近鉄が破れたために、リーグ優勝は西武に決定したため、「胴上げ試合」にはならなかった。
この試合の視聴率は関東地区30.9%、関西地区46.7%を獲得した。

今回の日本テレビの措置は、スポーツ業界に大きな波紋を拡げそうだ。
地上波で中継した25、26日の中日戦(東京ドーム)の視聴率は9.4%、10.3%(ビデオリサーチ調べ、関東地区)だったことも影響したのだろう。

プロ野球チームの収入におけるテレビ放映権の占める割合は大きく、「胴上げ試合」すら地上波中継が行われないとなると、各球団の台所事情はさらに厳しくなることが予想される。
巨人と同じ読売グループの日本テレビが、「胴上げ試合」が「踊る!さんま御殿!」に劣ると判断したことは、他のTV局にも大きな刺激となる。来期から野球全体の放映権料金が値下がりすることは容易く想像できる。

こうなったら、テレビ東京に頑張ってもらって、プロ野球中継を地上波に残して欲しいものだ。

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2007年08月29日

甲子園ビジネスってどうよ

20070829-01.jpg高校野球で甲子園に出場した高校は、入学希望者が増える。
常識的に言われている概念が、甲子園のビジネ化を促進している。

2003年初めて夏の甲子園に出た羽黒(山形)は1997年に定員(290人)の8割を切った入学者が甲子園出場の翌年、定員を17%上回った。監督と学校の広報担当を兼務していた竹内氏は「少子化で私学は生徒集めに必死。甲子園の宣伝効果はもちろん、野球部員を多く集めるだけでも経営にプラス」と日経新聞の取材に答えている。

市立高校の場合。生徒を増やすと公的な助成金も増える。
地方の地味な高校が、甲子園に出場し注目を集めると、その効果は抜群だ。今年の佐賀北高校の広告宣伝効果は数十億円にのぼるだろう。

この事が少子化で経営不安を抱える高校にとっては、大きなビジネスチャンスと見えるのも無理はないだろう。2003年の羽黒(山形)の例などが成功事例として伝えられることで、より拍車が掛かってきた。

その結果、「野球留学生」を積極的に獲得していくことになる。いわゆる「野球特待生」だ。高校が全国の優秀な中学球児を発掘して、獲得合戦を繰り広げていた。そこでポイントになるのが、特待制度がどれだけ充実しているか。

ある高校では。野球特待生をA―Eの5階級に分け、Aは授業料など一切の学費や寮費を免除、生活費支援など“給料”まで付く。B以下、ランクが下がるに従い自己負担が増える。
 日本学生野球憲章は「野球部員であることを理由とした金品の授受」を禁じる。だから野球の特待制度を公言する高校はなく、特待生のようにみえる選手も学力や内申書など総合評価によるもの。どこも「学校教育の一環」という理念は保っている。
高野連の「特待生禁止」措置は、外見だけ取り繕っい有名無実化した野球憲章を取り戻す為だったのだろう。

野球部を強くすることで、高校の知名度を高くし生徒を集める。その反面「野球校」と化ししまうことでの弊害も少なくない。
山形県の私学に野球留学し、甲子園に出場した元球児(21)は
「留学生ばかりの学校の対決では観客が入らなかった。甲子園から帰った時、出迎えてくれた町の人は5人だった」という。
 外様を頼む学校は地元の受けがいまひとつだ。よりよい環境を求める野球留学生に非はないが、耳慣れない関西弁を“公用語”とするチームよりなじみの公立校、というのが地元の人情らしい。

通算5回の甲子園出場など、指導力に定評があった柳川(福岡)は2005年夏に暴力事件を起こし、
対外試合禁止処分になった。地元生を含め選手約60名が寮で生活していた。その寮内のトラブルなどによるものだった。「部員の数が多すぎて、全員に目を配れなかった」と関係者はこぼしていた。
「多少力が劣っても、留学生だから、と起用している例もある」(岩手県の私学関係者)。

一方で甲子園常連校の智弁和歌山(和歌山)は1学年10人しか入部を認めない。
1・2年合わせて20人以下。県外生の“枠”は1学年2人にとどめ、8人は地元から。1人をじっくり育てるのが監督の方針だ。
 だれもがレギュラーの夢を持てる人数なので、やめる選手もいないという。「特待制度も寮もない。年間予算は遠征費などを除き百万円前後」という条件下で知恵を絞った末の策だ。
既に知名度のある名門校だから出来る、戦略ではある。

サッカーに目を転じてみると、高校受験によって競技ブランクが出来たり、サッカーから離れて行ってしまう傾向があることを危惧した日本サッカー協会は、2006年から「サッカーエリート教育プログラム」をスタート。サッカーは福島のJビレッジで行い、教育は福島県の公立中学、高校で実施される。

京都サンガも2006年から、スカラーアスリートプログラムをスタート。
立命館宇治中学校・高等学校との提携で、中学高校大学まで一環教育を行っている。
中学の学費は免除対象外だが、高等学校の学費は立命館が負担、サンガ寮での食費を含む費用はサンガが負担し、プロとして通用するサッカー選手でありながら、一般入試で立命館大学に入学できる学力もつける。さらに寮生活で社会性も教育する。
といったプログラムがスタートしている。

将来性のある選手を育てる為には色々な仕組みが必要だ。

野球特待生はダメだ。と言ってしまうのは簡単だ。

様々な要素があり、必要な部分も、行き過ぎてしまった部分もある。
出来るだけ多角的に物事を捉えて議論をしないと、かえって自分自身の稚拙さを露呈することになりかねない。
本当に考えさせられる問題だ。


京都サンガ
http://kyotosanga.jp/index.php?PAGE=7&ID=5523&WID=1



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