スポーツマーケティング探求記

2008年06月18日

NFLの10年

1998年シーズンから2007年シーズンまでの10年間でNFLは大きな成長を遂げた。スポーツマーケティング業界で、最も注目されたのは放映権料ではないだろうか。1998年に契約した金額は1年間で176億ドル。1兆9000億円（$1=￥108）と、途方も無い金額だった。この金額がその後、MLBやNBAオリンピックなどの放映権料金の基準となっていった。2006年に放映権料の契約は更新されたが、年間で10億ドル上昇しただけだった。NFLとTV局は、既に妥当な金額であり、これ以上値上げを続けて行く事が、NFLにとってTV局にとって、そして視聴者にとって喜ばしい事では無いと判断した。2006年の放映権料契約を更新した後、放映権を購入したNBCのディック社長は「NFLがこの契約で放映権の膨大な値上げを要求しなかったことは、全てのTV関係者を幸福にした珍しい出来事だ」とコメントを残している。このNFLの行動に、他のスポーツが牽引され大幅な値上げを要求しなくなるかどうか、楽しみだ。

NFLのインターネット事業活動は、あまり目立つものでは無い。とは言え、日本のスポーツリーグとは比較にならないくらい活発に行っている。AOLとSportsLine.comと提携して様々な施策を行ってきた。そしてNFL Networkを構築。本格的にeマーケティングへの参入が考えられる。かつては夫々のチームサイトは、デザインもバラバラだったが、テンプレートが統一され、ユーザーにとっては情報に到達しやすくなった。各チームの個性が消えるという議論もあるようだが、人種や文化が多彩なアメリカにおいては、ユニバーサルデザイン化されていることの方が重要なのだろう。

アメリカ国内において大きな成功を収めたNFLだが、世界戦略となるとトーンダウンせざるをえない。NFLヨーロッパを設置し、欧州市場の開拓に躍起だった。2002年にFCバルセロナとアライアンスを組み、スペインでのNFL活性化に一役買い、NFLはアメリカに於けるサッカー市場開拓を行った。それぞれの思惑がマッチし、各自の商圏でパートナーの商材の宣伝広告や普及に手を貸した格好だ。しかしながら、成功したとは言えない。日本でも毎年NFLのプレシーズンゲームが行われている。超一流の選手が来日して華々しいプレーを見せてくれるのだが、チケットが高額なことや、知名度の低さが手伝ってなかなか満員にはならない。2005年にメキシコシティーで公式戦を行ったのが、初の海外進出と言えるかもしれない。

スタジアムの新設も相次いだ。
10年間で13の新しいスタジアムが誕生し、収容人数を拡大し、快適な観戦環境を生み出した。すでに殆どの試合でスタジアムをいっぱいにするNFL。新しいスタジアムが動員促進に直結はしないが、華やかなNFLを形作る大事な舞台装置のひとつであることは間違い無い。スタジアムの中に高級レストランが出来たり、ショッピングモールを見間違えるような衣料品の店があったり、子どもたちが遊ぶスペースが出来たり、無味乾燥な競技場から、夢のあるテーマパーク的なスタジアムにすることで、チケット以外の消費を促進する意味合いもある。
日本では馴染がないが、アメリカにはスタジアムそのものが好きなファンも少なくない。スタジアムフィギュアやスタジアムのグッズは定番商品として人気がある。

さてさて、
日本のスポーツリーグに視点を戻すと、なんともはや目を覆いたくなるのは僕だけだろうか。プロ野球全体の放映権料収入は、この5年間で値下がりしているんじゃないかな。巨人の全国中継は視聴率10％を取れなくなり、放映権料も半減したそうだ。eマーケティング戦略だって、各チームが必死にやっているが、一番気になる試合結果は、結局Yahooで見てる。どういうわけかチームの公式サイトでは見ない。スタジアムの新設と言えば、日韓W杯でいくつも大型サッカースタジアムが誕生したが、NFLのそれとは似ても似つかない。いまだにサッカースタジアムで、美味しいものにありつける可能性は低いままだ。
世界には成功事例がたくさんあって、今この瞬間もスタジアムはいっぱいになっている。日本のスポーツをもっと元気にするために、出来る事はまだまだたくさんありそうだ。

posted by marketing ｜17:10 | その他のスポーツ | コメント(1) | トラックバック(0)