2008年12月19日
昨日は日産スタジアムに駆けつけて、クラブワールドカップ2008 準決勝(ガンバ大阪 対 マンチェスターユナイテッド)の試合を観戦してまいりました。
１階メインスタンドカテゴリ１と言う絶好のロケーションで、この一戦を観戦できたことを非常に幸運に思います。チケットを取ってくれた友人に感謝。
試合前にはVIP席に座る将軍ことプラティニ氏を間近で拝見。
のっけから非常にテンションの上がる出来事でした。
さて試合に関してですが、いろいろと興味深いテーマがいくつかあるので、数回に分けてレポートしたいと思います。
■１回：個人技術と戦術の差
前半、マンチェスターユナイテッドSBエブラが左サイド自陣でボールをフリーで保持。
次の瞬間左足を一閃。
ボールは早く綺麗なライナーで、大きく右の奥深く開いた右ウイング（たぶんロナウド？）にぴったり届く。
自分のチームでSBを担当している私はこのプレーで鳥肌が立ちました。
その他にも両サイドの選手がバンバンサイドチェンジをしていて、その精度がどれも素晴らしく高い。
綺麗なインステップキックで常にサイドチェンジが繰り出され、横回転がほとんどかかっていないトラップしやすいボールになっていました。
同じようなボールを蹴れていたのは遠藤だけだったと思います。
本当にマンUの選手は全員パスが綺麗で、基本に忠実でした。
特にダイレクトプレー、インフロントキック、インステップキックの精度が明らかに違っていました。
パスサッカーを指向するガンバの選手でさえ、基本のキックが雑に見えるほどマンUの選手のプレーは正確でした。
このことは、戦術にも影響を及ぼします。
各選手の選択肢が増えれば、戦術の選択肢もおのずと増えます。
試合開始そうそう思ったのは、マンUのSHの選手（ナニ、ロナウド）はマイボールになったらライン際一杯まで開きます。
しかもかなり高い位置にいて、時々FWの選手と横ならびになって4トップのようになっていました。
ディフェンスからすると、基本的にボールサイドに絞らないとプレスがかけられないので、4バックでもおお外の選手にはマークをしないことが多いように思います。大外はボールが入ってからチェックにいける距離においておくのがセオリーです。
ガンバもそのようにしていました。
●ガンバ
○マンU
● ● ●
○ ○ ●
○ ○
大外 ボールサイド
↑マンU攻め
しかし、冒頭に書いたようなシーンに代表されるようなプレーで、どこの位置からでもこの大外にものすごい早いボールがぴったり入ってきます。守っている方からすると、たまったもんじゃない！と見ていて思いました。
逆サイドに振られたディフェンスは、大急ぎで逆サイドに絞りはじめますが、そこから早く中に折り返したり、ワンツーで抜け出したりと、ひとつのサイドチェンジだけでガンバ守備陣のバランスを崩していました。
一方ガンバですが、ガンバが中から細かくつないで攻めることが多いということを考えても、ちょっとロングフィードがずれてしまっていて、サイドチェンジで一気に崩すというパターンはほとんどありませんでした（何本かいい形ありましたけど）
ショートでもロングでもキックに安定感があるということは、どこにでもボールを置けるということです。
そしてそれにより、どこからでも崩しが始められるということになります。
ロナウドやルーニーにばかり目が行きがちですが、やはりマンUは全員のレベルが素晴らしく高かったです。
全員が日本最高峰の中村俊・憲や遠藤みたいな(もしくはそれ以上の)キックを持っている。しかも走る。さらに速い。
そりゃ「世界最強」と言われてもおかしくないと思いました。
マンUの選手が物理的にでかい(笑)ということもありますが、彼らがボールを持ったときピッチは小さく感じました。
あんなに広く有効にピッチを使えるJリーグのチームはないのではないでしょうか。
Numberのオシムのインタビューで「多くのJリーグの選手は基本練習をしたがらない」と発言していたようですが、もしそれが本当なら今すぐそれは改めなければいけないと思います。
インサイドキックでさえも、その速さと精度で負けているように思います。
速度も馬力もない日本人が、でかくて速い連中に勝つためには、まず何より基本プレーや基本のキックが全員完璧であることが求められると思います。
いうなればガンバが全員遠藤くらい蹴れるようにです。
その努力をJリーガーはしないといけないでしょう。
状況に応じたプレーの実行能力、それが基本的に違うこと。
それにより、戦術選択の幅が大きく変わること。
それをまざまざと見せ付けられました。
いかに素晴らしい戦術があっても、それを実行できる人間がいなければその戦術は成功しません。
高度な戦術を実行するためには、基本を確実にするということが何よりも大切ということを痛感しました。
では、今日はこの辺で。
posted by long ｜23:09 |
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2008年12月12日
「オシム氏アドバイザー退任 最後は甘く」
http://sportsnavi.yahoo.co.jp/soccer/japan/headlines/20081212-00000007-spnavi_ot-socc.html
私はオシムさんにワールドカップまで代表監督を務めてもらいたい、と切に願っていた一人です。
彼は日本代表で何を達成したわけでもありません。
アジアカップでは４位だったし、これといった結果はありません。
しかし彼にはは確固たる軸があったように見えました。
自身の理想や思考があり、それに向かって今全員が何をするのか、何をしないといけないのかをはっきりさせていた監督だと思います。
だから常にチームの方針は一貫していて、毎回代表戦を見るたびにチームづくりがゆっくりとではあるけれど、確かにすすんでいたことがゲームからでも見ることができました。
そんな仕事ぶりを見て私は彼の仕事ぶりを非常に評価していました。
監督は迷ってはいけない職業だと私は思っています。
いついかなるときも、いついかなる問題にも、答えを用意しなければならない。
そんな職業だと思います。
それを考えさせてくれたのはオシム監督でした。
その彼が日本サッカー界から事実上はなれていくのは、非常にさびしい限りです。
また、どのような形でも引き止めない協会に非常に悔しさを覚えます。
激務を要される代表関連の仕事ではなく、ジュニア世代やユース世代に彼の考え方を伝えていくことは、非常に有益なことだと私は思います。
彼にはこれからのサッカー界を担う若い選手の育成を、してほしかったと思っていただけに本当に残念でなりません。
あなたが指揮した千葉、日本代表は本当に魅力的でした。
浦和を応援しながらも、千葉のサッカーを羨望の眼差しで見ていました。
オーストリアに乗り込んでスイス代表と戦った親善試合で、圧倒的に組織のしっかりしたスイスに２点とられても、３点とられてもひっくり返す日本代表。
彼らの姿を見て日本も世界で戦うことができるんだ、と本当に思えました。
ありがとうオシム。
お元気で。
posted by long ｜11:01 |
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2008年12月10日
残すところＪリーグもあと入れ替え戦のみになってきました。
この時期になってくると気になるのがやはり移籍情報。
今期は世界的な不況の影響か、契約満了(≒解雇)の選手が非常に多いです。
http://www.sponichi.co.jp/soccer/jleague/2008/transfer/index.html
Ｊ２降格チームや昇格チーム、また監督の交代などで大量に選手が入れ替わることは珍しくはないことですが、今年はその量が異常に多くやはり不況の影響はすくなからずあるように見えます。
しかしこの大量の解雇が、いろいろな経費削減を行ったうえで、精査された解雇であってほしいと願います。
まず第一にカットしていくところではない、と私は考えます。
会社の財産で、非常に重要なものは人だと私は考えています。
特にサッカークラブでは、チームそのものが提供するサービスであり、商品です。
そしてそこに所属する選手やチームスタッフは、チームそのものです。
その選手を放出するということは、非常に大きな決断のもと行われるべきだと思います。
また選手が成果を問われるのはピッチの上だけです。
フロントはピッチの上や、そこに至る過程のみを評価し契約を選手と結ぶべきです。
もし「経営が苦しいから放出する」というクラブがあるならば、それは筋の通らないことに思います。
経営はフロントの仕事です。
経営が上手くいっていないのは、フロントの仕事を全うできていないからです。
まずフロントの責任追及があり、減らせるところは減らす。
それでもどうしても契約選手数を減らしたり、選手の年俸を下げないといけない場合は選手にしっかりとプレーの評価と、その理由を選手に伝えるべきです。
それが筋の通し方というものではないかと思います。
Ｊリーグのクラブの実情はそれぞれ違うでしょうし、分かりません。
ただ、Ｊリーグのクラブのフロントには親会社からの出向社員が多いと聞きます。彼らの給料は親会社から出るはずなので、選手とは立場がだいぶ違います。
安泰なフロントの人たちが不安定な選手を弱者とし、安易な選手解雇が増えるようなことだけは、あって欲しくないなと願うばかりです。
posted by long ｜15:35 |
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2008年12月08日
昨日の夜フジテレビで「日本サッカー再生計画 世界のスタートラインへ！日本人高校生の挑戦」を見ていました。
http://www.sut-tv.com/soccer08/
もともと日本はものすごく良くて、今悪くなっているわけではないから、再生じゃないだろうとか、風間八宏と高木豊両氏の息子と、非常に話題性のある二人すぎ！とか、いろいろ突っ込みどころはあるわけですが、この番組を見て日本のサッカーが抱えている問題は、そのまま日本の会社が抱えている問題と一緒だなぁと思います。
私の職業はいわゆる技術職なので、サッカーとは求められるものが違いますが専門性が必要です。
日夜新しい技術が出てくるので、その知識を得る努力は常にクライアントとの関係の中で求められます。
裾野を見れば非常に幅広い技術の中で、自分の専門分野というものを徐々に磨いていきます。
にもかかわらず、最近の新人の多くは技術探求に積極的に見えません。
与えられた仕事の中だけで得られるもので満足しているように見えます。
かといって与えた仕事を十分にこなすスキルもありません。
でも会社だから仕事は与えないといけません。
そしてその後、大して物になっていないのに、転職していく。
そんな人が最近多いです。
自分がやることやっていないのに、面白くないとか自分に合っていないとか言ってやめていきます。
本当に自分はやるだけやったのか？何を追求したんだ？そう思わずにはおれません。
サッカー選手であれば、スキルがない時点でなれないのでその辺りは違うのでしょうが、自分のプレーについて突き詰めている選手ってJリーグにいるんだろう？って思うことがあります。なんというか受身的に見える選手が多いような。
番組の中でもカズと風間さんの会話の中で、明言はしていませんでしたがそれと似たようなことをいっていました。
（ちょっと正しくないと思いますがニュアンスはこんな感じ）
風間「（カズは）チームで若い選手に何て声かけてるの？」
カズ「ピッチの上では、お前は自由だよ。パスでもドリブルでもシュートでも何でもいいんだよ。って」
風間「でもそれって逆に言われるときつい子もいるだろうね」
（中略）
風間「自由ってことは、責任を背負うということ。それを理解してプレーすることが重要」
これはつまり、自己の責任を背負ってプレーできない選手がいるということを言っていると思います。
今自分がやらなければいけないことはなにか、今自分ができることはなにか、それを常に判断して自分の責任によって実行に移す。
それができていない、と。
どうも日本のサッカーって決まりごとの中だけで、サッカーしてるチームが多いように思います。
２－０でビハインドで負けていて、カウンターチャンスなのに誰も上がってない。
Jリーグの試合でこんなシーン時々みています。
バランスを常に取る約束があるのかもしれませんが、そんなこと関係なく突っ込んでいくような勢いみたいなのがどうも足りない。
最終節の千葉みたいな「絶対に勝つんだ！」そんな気概が負けていても見えないチームがあります。
最近の浦和なんてそうです。（私は浦和ファンです）
最終節に千葉が魅せたようなエネルギーを常に試合でぶつける真剣さ、これが日本のサッカーにも社会にも足りてない。
風間さんの息子が「これからはもっと真剣にサッカーをやろうと思いました」と言っていましたが、ほんとそこだけだと思います。
ディフェンスでの甘さはありますが、日本人の素早さや細かい技術が世界で通用することは中村や松井が証明しているわけです。
後はいかにどれだけ真剣にできるかだけだと思います。
高校のサッカー部のように先生に言われるから真面目にやる真剣さではなく、自発的に探しす真剣さ。自発的な真剣さは、どれほど辛い状況でも気持ちは折れません。
それが必要だと思います。
豊かさや教育に関係するところなので、非常に難しいところがあると思いますが、サッカーのような厳しい世界からでも改善していってもらいたいと思います。
私も会社で新人の子たちがそういう真剣さを持ってもらえるように、いろいろ考えてみようと思います。
posted by long ｜22:23 |
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