2008年12月10日
精査あっての選手解雇であってほしい。
残すところJリーグもあと入れ替え戦のみになってきました。 この時期になってくると気になるのがやはり移籍情報。 今期は世界的な不況の影響か、契約満了(≒解雇)の選手が非常に多いです。 http://www.sponichi.co.jp/soccer/jleague/2008/transfer/index.html J2降格チームや昇格チーム、また監督の交代などで大量に選手が入れ替わることは珍しくはないことですが、今年はその量が異常に多くやはり不況の影響はすくなからずあるように見えます。 しかしこの大量の解雇が、いろいろな経費削減を行ったうえで、精査された解雇であってほしいと願います。 まず第一にカットしていくところではない、と私は考えます。 会社の財産で、非常に重要なものは人だと私は考えています。 特にサッカークラブでは、チームそのものが提供するサービスであり、商品です。 そしてそこに所属する選手やチームスタッフは、チームそのものです。 その選手を放出するということは、非常に大きな決断のもと行われるべきだと思います。 また選手が成果を問われるのはピッチの上だけです。 フロントはピッチの上や、そこに至る過程のみを評価し契約を選手と結ぶべきです。 もし「経営が苦しいから放出する」というクラブがあるならば、それは筋の通らないことに思います。 経営はフロントの仕事です。 経営が上手くいっていないのは、フロントの仕事を全うできていないからです。 まずフロントの責任追及があり、減らせるところは減らす。 それでもどうしても契約選手数を減らしたり、選手の年俸を下げないといけない場合は選手にしっかりとプレーの評価と、その理由を選手に伝えるべきです。 それが筋の通し方というものではないかと思います。 Jリーグのクラブの実情はそれぞれ違うでしょうし、分かりません。 ただ、Jリーグのクラブのフロントには親会社からの出向社員が多いと聞きます。彼らの給料は親会社から出るはずなので、選手とは立場がだいぶ違います。 安泰なフロントの人たちが不安定な選手を弱者とし、安易な選手解雇が増えるようなことだけは、あって欲しくないなと願うばかりです。
posted by long |15:35 |
Jリーグ |
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精査あっての選手解雇であってほしい。
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>経営はフロントの仕事です。
経営が上手くいっていないのは、フロントの仕事を全うできていないからです。
経営が上手くいってないのは社員たる選手の働きが足りないからともいえますので、首を切る側のフロントが悪者ということは無いでしょう
安泰だろうとなんだろうとどんな人であっても、「君にやめてもらうことになった」というより、「今度給料上がるからね、おめでとう」と言いたいはず
最近は一部のサポーターが、チームの成績が上がらないのはフロントのせい、チームが降格したのもフロントのせい、優勝できなかったのもフロントのせい、経営が上手くいかないのもフロントのせい
みたいななんでもかんでもフロントのせいにする空気があって俺はすごく嫌です
posted by 太郎 | 2008-12-10 17:32
精査あっての選手解雇であってほしい。
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少なくとも、鹿島が手堅く順位をキープしているのはフロントのおかげだと思う。
posted by Zoom-zoom | 2008-12-10 18:10
精査あっての選手解雇であってほしい。
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太郎さん>
なんでもかんでもフロントのせいとは思いませんが、経営が上手くいかないことに関してはフロント以外責任のとりようのないことです。
選手は何もわるくないとは思いませんが、経営がうまくいかないのは選手のせいとは言えません。
太郎さんが社会人かどうか察しかねますが、会社の業績が悪かったからと言って、上層部が「お前らが頑張らなかったせい」と言ったらどう思いますか?
Zoom-zoomさん>
私も同感です。
posted by long | 2008-12-10 18:15
精査あっての選手解雇であってほしい。
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>太郎さんが社会人かどうか察しかねますが、会社の業績が悪かったからと言って、上層部が「お前らが頑張らなかったせい」と言ったらどう思いますか?
そういう所があればそうでしょうし、そうでない、上層部の責任があるのであればそう反論するでしょう
longさんが社会人かどうかは僕も知りませんが、会社の上層部の判断が誤っていた時、どうすればいいと思いますか?
この選手達ならこれぐらいの成績で、その成績につれてこのぐらいの観客とこれぐらいのスポンサーガ集まって・・という予定を立てていてそれが間違っていた
じゃあ修正するしかないですよね
リストラはその修正の一環なんですよ
だから経営が悪い責任は全面的に経営者にある、と論じることはイコール選手の首を切る権利は経営者に当然ゆだねられるということです
そしてそこで行われたリストラに関しての良い悪いは、誰かが感情的に決められるものではなく、今後の経営成績で判断されるものだと思いますよ
posted by 太郎 | 2008-12-10 18:45
精査あっての選手解雇であってほしい。
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太郎さん
>会社の上層部の判断が誤っていた時、どうすればいいと思いますか?
株主の判断に委ねます。
株式会社において経営陣に対する評価をするのは株主です。
もし株主がクラブが経営不振でも経営者の差し替えをしない場合、現経営者が再建を図るわけですが、まず責任を取るべきは経営者です。
選手を解雇することは当然経営者の権利です。経営再建の一環として十分な精査がされたうえ、選手の一部を解雇するのはやむないことだと思います。
しかしそれは、まずフロントの減俸、降格、解雇なども含めて並行でおこなう話だと思います。
現状では一方的に選手だけがすぐ解雇されるような状態なのではないか?と私は心配しているのです。
フロントの経営責任を取った上での、選手解雇であればやむなしと思います。
posted by long | 2008-12-10 20:14
精査あっての選手解雇であってほしい。
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経営がうまくいかないのは、経営陣の責任だけとは言い切れない。外部環境の悪化による場合にあるからだ。
トヨタがリストラし、ソニーが大幅人員削減するのは、経営陣に問題があったからではない。世界的不況のあおりを受けたからだ。
それは、サッカー界に当然影響している。スポンサーが減り、スポンサーの出資が減る。それは、人件費にもしわ寄せがいく。少なくともそう予測しなければならないだろう。
確かに、選手を切るより、フロントの(人件費を含めた)経費の削減を考えたらどうだというのも一理あるが、それは個別のケースを見なければ何とも言えまい。タイトルのとおり、精査あっての選手解雇であってほしい、と思うが、逆に、一方的に経営の問題はすべてフロントの責任と決めつけるわけにもいくまい。
posted by 無名 | 2008-12-11 06:57
精査あっての選手解雇であってほしい。
コメント投稿者ID :
経営がうまくいっていないのがフロントの責任、というのはあまりにも短絡的だと思います。
管理人さんは、経営者と選手の関係を、通常の会社の管理者と労働者(組合員)と混同されているように思います。
選手は個人事業主であり、彼ら自身も経営者なわけです。
選手に能力があれば、仮に今所属しているクラブから解雇されても、他のクラブと契約すればいいだけでのことです。
その能力がないから問題なのでしょう。
逆に、能力があれば、選手自ら契約を途中で解除して、海外のクラブに移籍することだってある。
中村俊輔は、もう30歳でサッカー選手としては晩年に近いですが、仮にセルティックから突然解雇されても、特に問題はないわけです。
別のクラブと契約を結めばいい。
また、無名さんも書いてらっしゃいますが、外部の経営環境の激変について、フロントはどうしようもありません。
景気が悪くなって、観客の給料が減って、試合をなかなか見に来れなくなることについて、どうやって手を打てばいいんでしょうか?
さらに、選手側にも問題がある場合もあります。
彼らは、クラブを優勝させたのでしょうか?
観客を集められるような魅力的なサッカーをしたのでしょうか?
ファンサービスを自ら考えて自ら実践しましたか?
そうとばかりは言えないケースもあるでしょう。
もちろん、フロントに責任がないとは言えません。
有るに決まってます。
ただ、フロントと選手(監督を含めて)を分けて経営責任を語るのは古い経営論のように思えます。
フロント側から言えば、常に優勝するようなクラブだったり、仮にアーセナルのように必ずしも優勝しなくても試合が非常に魅力的なクラブなら、観客も多いので、解雇は極少で済む。
もし該当のクラブがそうでないのなら、それにはフロント・選手・監督全員に責任があります。
誰かが重い責任を担っている、と考えてクラブ内部で対立軸を作っていては、なかなか経営は良くならないでしょうね。
そうすれば、どうしても解雇される選手は増えてしまうでしょう。
posted by ジダ | 2008-12-21 15:24
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