2008年08月23日
日本代表ではないオリンピック野球代表
「野球そのものが不思議でしょうがない。」と敗戦後に言った星野監督であるが、そんなことを今更言うことが不思議である。投手・野手の出来不出来のことと、ルール・運営や審判などへの不信感といったものも含まれているのかもしれないが、国際大会での短期決戦で選手が不振に陥ったり運営の拙さなどが起きることは当たり前である。こういったことを経験してきたからこそスモールベースボールと言っていたのではないか。 「一つ一つを分析してもせんないこと。すべては監督のオレの責任」と韓国戦に負けた後星野監督が言っているようだが、本来は一つ一つを分析することと責任をとることは別であり、それを一緒くたに考えるような人物に戦略は立てられず、今後に生かすこともできない。結果的に３位決定戦でも分析し戦略を立てて試合をしていたように見えなかった。 星野監督そのものが不思議でしょうがない。 そもそもが、今までの国際大会の経験を基に監督を選出し、監督へ経験を伝える、ということをいかにしていなかったかということだ。そうして選ばれた監督自身も経験が浅く、その監督が選んだ打撃コーチ・守備走塁コーチはホームラン王２人という国際大会の経験のない首脳陣だ。 スモールベースボールを掲げた日本代表で、捕手は別にして、足と守備を犠牲にしてもいとわない選手というのは４番打者だけなのだ。予備の予備がどうしても必要ならば内外野守備のできる選手が一名だろう。選手が変わることでコンセプト通りに出来なかったり変更されてしまうのは、そもそもコンセプトに沿った選手選出ができていないということである。 戦術において、例えば、得点にならずとも三者凡退をさけることが短期決戦で必要ならば四球までねばれる指示を出すべきであり、それ以前に高い確率で四球までねばれる選手を選出すべきである。 モチベーション、やる気はそれぞれの選手にあるだろうが、短期決戦でやる気を上げ高く維持するためには経験や具体的な強い理由付けが必要である。オリンピックで金を、野球種目が最後になるので金を、というのは誰もが持つお題目であり個々の強いモチベーションにはならない。 例えば、代表戦において負けることがどんな屈辱を受けるか、どんなに悔しいのかを具体的にイメージできるからこそ負けられない、負けないためにチームプレイをいとわずなんとしても出塁しようとするのがモチベーションの体現のひとつだろう。 残念ながら西岡選手と川崎選手がフルタイムで出場できないなかで、そうした高いモチベーションを誰が見ても持っていた選手が宮本選手だが、監督は彼をフィールドプレイヤーとして使わなかった。プレーをする姿を観客だけでなく選手たちにも見せなかった。 村田選手がファウルフライをキャッチしたファインプレーを評してアナウンサーが「このガッツを買われて代表に入りました」などと言っていたが、大一番の韓国戦でのバント小フライにおいてそのガッツを表に出来なければ、最終戦まで不甲斐ないままで情けないから出るようでは遅いのである。この選手は攻撃回の自陣ベンチの中でTVカメラに映るときに下を向いていたり、皆が立っているなかで座っていたりしていたが普段通りということか。 村田選手と佐藤選手などは、打撃好調で大きいのも期待できるというだけで、コンセプトのかけらもない選手選出としか映らなかった。上記のような経験によってモチベーションを上げることも出来なかっただろう。 さて、北京オリンピック野球日本代表とはどのような存在だったのだろう。 投手を除けば、日本プロ野球の平均的チームというのが相応しいものだった。レギュラー選手数名が故障がちというオマケもついている。また、監督に名を求める企業、監督に名と安易な言葉を求めるマスコミと、仲良し首脳陣をつくる監督という構図も日本の平均的思考だろう。 キューバはいうに及ばず、アメリカマイナー代表と韓国代表に対しては、ちゃんと日本代表にならなければ勝てないということが再確認されただけだ。
posted by kakukatari ｜18:09 |
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