退屈な振り子

2008年09月11日

野球日本代表と星野ジャパン

下記の文は前エントリの直後から書き始めていたもの。星野氏の帰国後からの一連の対応を見続けているうちに批評的に考えることが嫌になって書くことを止めていた。ナベツネが星野君しかいないと言っていた頃である。

「申し訳ない！」テレビでオリンピックを振り返る画面でよく使われる試合後のベンチ前でのインタビュー、「言い訳はしない」ということと合わせて非常にキャッチーでテレビ的である。
キャッチーでテレビ的であることを星野氏が分かってやっているのが見えて気持ち悪いのだ。その後のテレビ出演や自身のＨＰからの報道を見るにつれ気持ち悪さはますます強くなっていく。
広告業を否定するものではないが、スポーツマンに見えない人物に対してこれ以上スポーツ観点で考えても仕方がない。

前エントリにコメントを頂いたことと、WＢC監督選びの話題とも多少関係ある文章ということで、書いていたものをとりあえず締めて以下にアップ。まとめ不足で長い羅列だが暇な方はお付き合いを。



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代表チームを率いて負け結果を残せなかった監督に対する批評批判、その監督を選んだ組織に対する批評批判、それぞれが必要でありその為に論点を分けつつ振り返ってみる。。
サッカーであれば、反町監督と日本サッカー協会ということになるが、特に野球日本代表の場合はサッカーのように単純化しづらくなってくる。


○○ジャパン、代表を作る組織

野球日本代表を組織的に見ると、代表を管轄する組織が２つ存在する。
オリンピックにおける全日本野球会議（プロもアマも含む）と、ＷＢＣにおけるＮＰＢ（日本プロフェッショナル野球組織及び日本野球機構、いわゆる日本プロ野球）である。全日本野球会議がＮＰＢの上位組織であるのかどうか、とか、両方ともにプロ選手が出ている場合はプロ野球主体である、とか、内実ははっきりしないが分かれており、それを表すために代表のユニフォームを分けている。

サッカーから始まったと思われる○○ジャパンという監督名を付ける言い方は監督主体であるが、マスコミ的コピーがその実である。オシムジャパン、岡田ジャパンと言った場合それぞれの監督の考え方（戦術など）でチームの色が変わって当然だが、まず、日本代表チームを作る主体は日本サッカー協会であり、協会の指針により監督や裏方までの代表チームを作る。よって監督任命の責なども負うことになる。協会の考えによって大会中（の予選ラウンドなど）であっても監督を変えてしまう例が分かり易いと思う。サッカーファンでなくともそういった協会の存在は大なり小なり意識できるだろう。

野球日本代表の場合は、前述の通り大会によって組織が変わってしまう為に、○○ジャパンの背景（主体）が分かりにくい。マスコミ的営業ももちろんあるが、それ以前に野球界内部で○○ジャパンといった呼び名を欲しているのではないかと思える。なぜなら、代表を作る実質的な主体がはっきりしないからだ。ＷＢＣにおいてはプロ野球オーナー会議の面々が思い浮かぶが、それすら代表を選ぶ「組織の代表」ではない。

主体はあるが表立つことを避けたいのか、名目上の組織に主体がなく、実質的な主体を表にしづらいからなのか、いづれにせよ、責任があるのかないのかも分からない、誰も責任を取らずに済んでしまうような組織で監督を選出しているのである。
顔が見えず得たいの知れない組織が表に立つよりも、○○ジャパンの○○監督に前面に立ってもらったほうが有難いという訳である。

今回、代表を作った主体が全日本野球会議であるならば敗戦のコメントを求められるはずだが、そんな奇特なマスコミは見当たらない。誰もが実質的に意味をなさないと知っているからだろう。

監督ばかりを責めるなという見方もあるが、監督しかコメントする立場の者がいない日本代表という組織になっているのだから仕方がない。
広告塔という役割だけでなく、うまく責めから逃れられる才覚が監督当人以外にとっても重要なこととなっていただろう。

日本サッカー協会の場合、協会長をトップに内部の技術委員会がその責を担っておりコメントも上がってくる。内部内幕等々あるだろうが一応ファン達は技術委員の誰それが問題だなどと協会長の話題と共に酒の肴にできるようになっている。

北京オリンピックの結果を受けて、全日本野球会議に対し監督選出責任を求めても、今後のオリンピックの出場はなく、直後のＷＢＣの代表監督は１２球団と日本プロ野球組織（ＮＰＢ）が協議して決める事柄らしいので、始めから事後の全日本野球会議に実質的な責任の所在は無い訳である。
例え全日本野球会議が北京オリンピックの敗戦分析などを行い、それをＷＢＣに伝え活かそうとしても、それは監督選出の責任から行うのではなく善意の協力、もしくはおせっかいにあたるだろう。（敗戦分析が必要ないと言う訳ではない）


野球Ａ代表の繋がり

野球代表の過去を振り返ると、2000年のシドニーオリンピックでプロアマ合同チームとなりサッカー代表でいうＡ代表のスタートになったと思うが、監督は社会人チームのアマ側であった。
2004年アテネオリンピックからプロ単独チームとなり長嶋氏をはじめ監督コーチの首脳陣もプロ側から出されたが、監督の長嶋氏がオリンピック前に病床に伏すことになってしまう。長嶋ジャパンという名称を残すことを優先し、現場責任者としての監督という名称と立場を作らなかった。銀メダルに終わったことは結果であり、マスコミ的名称云々はどうでもいいのだが、大会中だけでなく大会後に分析や説明をする責任者もいないまま終わったということである。要は必要としなかった訳である。代表を作る主体がない野球界の象徴とも言える事態となった。
次の大会がＷＢＣとなり、王監督が選出されチームを組み優勝した。そして先日のオリンピックの星野監督へ続き４位となった。

上記の野球日本代表の過去４大会（オリンピック３大会とＷＢＣ）は経験として少なく、代表監督は実質３大会の３名（社会人監督、王監督、星野監督）だけである。
その３名も、アマ側と、プロ側の監督はオリンピックとＷＢＣで組織の違いがある。プロアマ合同組織（全日本野球会議）ができたとはいえ、プロ主体になったことでチーム作りの組織としては形骸化しているだろう。

このような流れの中、実質的には代表を作る組織と呼べるものはなく、監督に戦後の処理まで含めた一任ということも含め、大会間の繋がりといったものが非常に希薄なのが今までの野球日本Ａ代表であった。

では、代表チームがまったく繋がりのない一過性のものだったかというと、選手個々には繋がりがあり、その繋がり（経験）を重視した監督による選手選考があったように思う。
特に過去のオリンピック代表のアマ選手から続く代表に賭ける思いは選手個々の特有の経験であったはずだ。


監督そのものが出る代表戦

代表チームを作るバックボーンといったものが強固でない、というより「無い」状態で監督のみが選ばれ、その監督にチーム作りを一任する。選ばれた監督はそういった状況も理解し「無い」状態を取り繕い、そうしたことと合わせて、チーム立ち上げのビジョン・構想からチームを作ることができる立場に置かれ、もはやオーナー兼監督といった状態である。

過去の代表チーム経験から「こういう戦い方は通用しない」「こういう戦略の上に立ったチームを作れ」等々の指示が無い、多少あったとしても無視できる立場に置かれ白紙からチームを作る。
戦略などといった考えだけでなく、状況や人間性までもが非常に出やすい状態になる。

監督がどのように事を進めていくか、その拠り所となる考え方は「普段通りにやる」「オレなら出来る」「慎重になる」のかの３つのいづれかになるだろう。「普通」「強気」「弱気」といってもいい。気持ちのゆれなどあるだろうが、基本的な基となる考え方はひとつになる。

星野監督がいづれかだったのかは想像するしかないが「オレなら出来る」しかないだろう。現場から長く離れ国際大会の経験がないものが「普段通りにやれる」はずもなく、「慎重になる」のであればそれは言葉にも表れるからだ。オレなら出来ると思わなきゃやってられないだろう、と言われるかもしれないが、監督自身がそう思うことが「オレなら出来る」状態である。問題はそこにどのような根拠があったのかだ。

事前ＰＲで、さかんに金しかいらないと繰り返していたが、あれはテレビ朝日のアナウンサーがサッカー実況で連呼する「絶対に負けられない戦い」というコピーと同じだった。ＷＢＣ時にあった日本プロ野球の危機感などの実態の伴ったものではない。

そうして出来上がったのが、調子が悪くても大一番になればやれる（と星野監督が思っている）、多少怪我をしていても言い訳にしない、最下位チームにいても４番で孤軍奮闘している、という「気持ち」の選手が選出された代表チームである。発言の量を見れば、いわゆる戦略的な考えよりも多いだろう。


星野ジャパンの敗因

結果は出た通りである。想定したライバル国達に同一２戦を含め５戦５敗の全敗。惨敗の原因はなんだったのだろうか。

星野監督の「気持ち」の選手達からは、星野監督を男にする、星野監督を負けさせる訳にはいかない、などの言葉はほとんど出てこなかったようである。星野監督の最大の誤算はここにあったのだと私は思っている。

ＷＢＣにおいてイチロー選手が「王監督を負けさせられない」と言った時と同じような気持ちを「気持ちで選出した選手達」から星野監督は簡単に得られると思っていたのだと思う。その為、チームのまとまりを出すことや、モチベーションの温度差はさしたる問題と考えず、経験とモチベーションを持ち主軸に成りうる松中選手や小笠原選手らを簡単にはずせたのだろう。上原投手の例は、なにより彼がオリンピックからの代表選手という財産を持っていた。
（邪推過ぎるかもしれないが王、長嶋ジャパンの４番と同じでやれるかという安易な反骨心も持っていたようにも思える）

そのような安易な誤算をした理由は、監督として現場から離れすぎていたことが大きいだろう。星野監督流の選手との接し方は、話をすることで理解し合うというものではなく、選手の気持ちを感じられる、自分の気持ちを伝えられる距離に自らを置くことが大事なように思う。

ＴＶ的には話の上手い人に見えるが、チームを作るための話す技術、聞く技術がないように感じられた。その為、なにより星野監督自身に選手達との準備期間が必要だったのではないか、それ以前に、このことを監督自身が理解していなかったのではないかと思う。
楽天の野村監督が言った投手出身は視野が狭いというのもこの辺りを指しているのではないか。

また、戦術の見えなさや、コーチ陣の人選などを見ると、参謀を立てず戦術を練らずとも良い選手（特に投手）が揃えば短期勝負ならば楽勝と考えていたのではないか、大会中から今までのコメントなどを見ると余計にそう思える。大会前の視察も危機感を持つものではなかったようである。その視察はオリンピック強化費から出ていたのかどうか。

大会前に既に自滅していたのではないかと思う。

本来チーム作りの第一段階であるチームとしてのまとまりを出すことに成功したとも思えず、一体感のでない選手達を使いどのような戦いをしたかと言えば、戦略のない行き当たりばったりのような試合運びで、ますます選手間の温度差が開いたのではないだろうか。

象徴的だったのが、粘りに粘って四球を選んだ青木選手の最終打席。なぜ最初からやらないのかと思ったが、早い段階で田淵コーチから追い込まれる前に打てという打者への指示があったからだったようだ。北京入り後、不安定なストライクゾーンを目にして場当たり的な考えを起こしたのだろう。相手の嫌がることを行うスモースベースボールというコンセプトやそれに基づいた戦略云々は無かったと言わざるを得ない。

エースと公言しながらダルビッシュ投手を準決勝で先発からはずし、他の投手を調子が良かったから使ったと言ったことも、岩瀬投手の起用や調子の出ない野手を庇い使っていることを鑑みれば、ダルビッシュ投手は不信感を持っただろう。準決勝、３位決定戦共に早い回からのロングリリーフの機会さえ与えなかった星野監督にとってエースという言葉は何か説明して欲しいと思うのは見ている者ばかりではないはずだ。

残念ながら今となっては、チーム内でどのような話をしていたのか、そのような興味も湧いてこない。


オリンピック後の星野ジャパン

試合後すぐのインタビューは仕方ないにしても、帰国後の記者会見での敗軍の将多くを語らずというのは大きな間違いではないだろうか。スポーツでの敗軍で結果がでなかったからこそ説明を求めるのである。他のＴＶ番組コメンテーターがオリンピックで税金を使っているのだからちゃんと会見で話すべきだということを言っていたがその通りである。

記者会見場には記者は少なく空席が目立っていたが、それは特定のＴＶ番組に出演することが分かっていたからだろう。この会見場では大した話は出ずに番組内で話すだろうことは言葉にせずとも了解済みだったのだ。案の定、ＴＶ番組では会見場より多く語った模様である。
ＴＶ番組で話すことは構わないが、筋道としてしっかり話さなくてはならない場所をわきまえるべきである。ＴＶ番組と会見で話を使い分けているようでは、どこで話すのが自分にとって効果的か、というような打算的な印象しか受けない。

また、星野氏のＨＰにある、バッシングをする人々とバッシングを受ける自分という立場で捉えて尚、敗軍の将語らずではなく語りたくて仕方がない様子は流石に見苦しい。
多分近いうちに、「星野監督、バッシングにも耐えて話す」的な番組構成でＴＶに出演するだろう。戦前のＰＲ活動と同じく、戦後の説明話は必要だと思うが、これもまた契約番組で売り物にしていくのか。
ＴＶに出る前に、阪神とソフトバンクに足を運び一言詫びを入れる姿勢を見せるほうが先ではないだろうか。


星野氏のオリンピックとＷＢＣ

監督として１０数年、内３度のリーグ優勝は現役時の成績と同じく立派なものであるが、ずば抜けたものではない。星野氏にとっては今回のオリンピックでの金メダルはある意味において凡庸な実績を埋めるまたとないチャンスだったのだと思う。
wikiによると、2008年4月14日に自身のＨＰ上で北京五輪後に就任予定と噂されていたＷＢＣの監督就任を否定しているらしいのだが、金メダルという実績が泡となった今、仮にＷＢＣへの監督要請があれば星野氏はたぶん受けるように思える。星野氏が一方的に思い焦がれライバル視する王、長嶋へ近づけること、劣等感を少しでも払拭するためにあまりに魅力的なチャンスだからである。
ＷＢＣにおいても、また情けない言い訳を聞くことになるかと思うと気が重くなるが。


ＷＢＣ

どこぞの新聞社の妖怪が性懲りも無く毒を吐いている中で、野球界の妖怪然とした野村監督がＷＢＣについてボヤキ続けているようで楽しい。オーナー会議を思い浮かべると監督要請は厳しいだろうが、星野氏以上に王長嶋へのライバル心があり、同時に達観しているところも持ち合わせ、なにより野球好きな氏がスポーツを語る楽しさを差し出してくれそうで期待をしてしまう。本来であればアマ監督をも経験し、オリンピック代表こそ相応しいと思うが後の祭りである。年齢的にも初めにして最後に野球人として世界と戦う姿を見てみたい人だ。

posted by kakukatari ｜06:46 | コメント(1) | トラックバック(0)