2007年12月15日
来年度からの改革を目指すドラフト制度については、いまだ議論の最中だが、高校生と大学生・社会人ドラフトの一本化は既に決定されている。
そこで、次なる議論の焦点となるのが、ウェーバー制度導入の有無である。下位チームから順に、指名選手との独占交渉権を与えるこの制度は、「戦力均衡」にだけ焦点をあてるのであれば、他に勝る方法はない。だが、弊害も同時に存在する。以前、「球団のフロント力養成機会減少」や、「人材飽和の可能性増大」といったことなどを理由に、「ウェーバーは、日本のプロ野球においてはベストの方式ではない」と、書かせていただいた。ここでは、今年のドラフトで感じたことを交えながら、ドラフトに求めたいものについて述べてみたい。
今年もまた、ドラフト会議を終え、新人選手たちが次々とプロのユニフォームに袖を通している。高校生ドラフト、大学生・社会人ドラフトともに「ＢＩＧ３」と称されるほどの６選手が話題の中心となったが、その内３人の選手がＡクラス球団へと入団した。この結果を受けても、不平不満の声はそれほど上がらなかったように思う。
「その年の上位チームにも、工夫や労力次第で有力選手獲得の可能性は残されておくべきだ」という思いは、新人選手が入団するたび強くなる。そこには「プロならでは」の、獲得希望選手に対する覚悟や意気込み、駆け引きなどが垣間見えるはずであるからだ。
たとえば、タイガースなら、このオフ最優先で補強すべきは先発投手である。そのタイガースは、即戦力としての活躍が期待できる大場を回避してでも、地元のスター候補生中田を指名していただろうか。
投手陣の層が薄いカープであれば、先発・リリーフともにこなすことのできる左腕長谷部の獲得に尽力しただろうか。それとも、来年は再建の一年であると割り切り、未来のエース唐川を指名したのだろうか。
考えただけでもワクワクしてくる「プロならでは」も、ウェーバー制度下にあっては見えにくいものになってしまう。故に、各球団の思惑もぼやけたものになる。
そして、ドラフトとは切っても切り離せない関係であるべきなのが、ドラフトを巡る「ドラマ」の存在だ。素材だけを指名するメジャーリーグとは違い、日本のドラフトには、時にプロを凌駕するほどの実力と話題性を持ち合わせた選手が登場する。
今年のドラフト会議は、注目選手が多かったからか、フジテレビが突発的に中継した。「ドラマ」を放っておくことはないということだろう。このようなケースも、ウェーバー制度の導入に踏み込めば起こりにくくなるのではないか。会議前の時点で、ある程度指名選手が絞られてしまうからだ。興味付けが薄れては、「ドラマ」にはならない。選手と演出次第では、ドラフト会議の中継を優良なコンテンツに化けさせることさえ可能ではないかと思えてくる。ひいてはそれが、プロ野球人気の拡大へとつながるのだ。
共存共栄の精神はもちろん必要だが、日本のプロ野球界が次のステージへ上がるためには、ドラフトに「戦力均衡」「プロならでは」「ドラマ」と、三つのキーワードに高いものを求めたい。
メジャーリーグのドラフトに「プロならでは」や「ドラマ」を感じる機会はほとんどない。ドラフトには、メジャーリーグを出し抜く可能性が秘められている。
posted by ＡＫＩＲＡ ｜09:14 |
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2007年09月08日
前述のドラフト・ポイントを導入したとして、０６年を例に挙げると以下のようになります。
１、日本ハム 30(Ｐ)
２、ロッテ 26
３、中日 24
４、ヤクルト 23
５、広島 23
６、阪神 21
７、西武 21
８、オリックス 21
９、楽天 20
10、横浜 18
11、巨人 18
12、ソフトバンク 17
コストパフォーマンスと結果のバランスに優れたチームが上位につけているともそうでないともとれるような微妙な結果に…。
どちらにせよ、フロントのやりくり次第ではどうにかなる範疇ではないでしょうか。
それでは、私の主観で勝手に一巡目をシミュレートさせていただきます。
まずポイントトップの日本ハムは何としても駒大苫小牧の田中将大が欲しいところでしょう。ロッテ以下のチームとの駆け引きが見ものですが、ここは二順目以降のポイント提出を放棄してでも２７のポイントをかけてほしいものです。今年の日本ハム快進撃に高卒スーパールーキーが貢献となっていれば、球界もさらなる盛り上がりを見せていたのでは？「ハムでは田中はエースになれない」との考えもあると思いますが、ダル、マー君、八木の三本柱はそれはそれで魅力的なものです。そして、クリムゾンレッドのユニフォームが板についてきたマー君ですが、個人的にはファイターズの「１７」が似合うだろうなあと常々思っておりました。
ポイントの分配を見ると、日ハムに次いでロッテ、中日、ヤクルト、広島あたりが上位指名権を狙ってくるのではないでしょうか。
となれば、ロッテは将来性の大嶺か相思相愛であった東京ガス木村のどちらかに絞っていたはず。中日は堂上、ヤクルトは金刃の一本釣りであったと思われます。ヤクルトに金刃が入団していれば、春先のつまづきは軽減できたかも？
広島は現場がとにかく即戦力にこだわったということでしたが、社会人ではなく、大隣や岸に色気をだしていたかもしれませんね。
ポイント中位のチームは順当なら阪神は井川の抜けた即戦力左腕として小嶋を、西武は残っているなら岸、そうでないなら増渕。オリックス、楽天はうまく出し抜けたなら即戦力の大学生投手を指名したでしょう。
横浜は高崎で決まりそうですが、巨人は坂本より大引や前田健太に走った可能性が無きにしも非ず。一応、需要は満たしていましたし…。ホークスは運が良ければ一巡目ラストで大嶺も？
シミュレーションしていて途中で気がついたのですが、検証もなにも、使用するポイントがわからない以上まったく無駄な作業でした。空想する分には楽しかったのですが。
しかし、時間のかかりそうなこのドラフト。何ならもうポイントによる指名権のオークションを行って順番に指名していく形でいいかもしれません。
ただ一つ言えるのが、完全ウェーバーなどカケラもドラマの要素がない安易な制度にはどこまでいっても反対だということです。
メジャーリーグみたく三千人前後も指名するわけでもなしに。たかだか百人ちょっとの指名ぐらいゆっくりやればいいのにと思います。
完全ウェーバーですと、今年のドラフトの目玉である大阪桐蔭高校中田、成田高校唐川、仙台育英佐藤は広島、ヤクルト、オリックス、西武はのけて楽天ぐらいにしかチャンスはないでしょう。これまた個人の勝手な意見ですが、たとえば中田は巨人か阪神に行って日本を代表するこの二チームの顔になるべき男であると考えています。その可能性がはじめからないなんて、私に言わせれば、そんな制度の方がいびつです。完全ウェーバーなど導入していれば、いかにも落合博満の後継者然とした平田や堂上の中日入団もなかったでしょう。
だいたい下位三球団でロッタリーなど採り入れてどうするというのでしょうか？
posted by AKIRA ｜17:40 |
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2007年09月08日
【新制度導入の目的・理由】
勝てないチームから無条件に有力選手を指名する。現状ではベストとされている完全ウェーバー制度の導入は、日本球界にとって最善の方法ではない。黒字を出しているからといって弱さにあぐらをかいでいるようであれば、それは企業努力の怠慢である。現にＭＬＢでは、課徴金税(いわゆるぜいたく税)導入以降、チーム補強のための投資に消極的なチームが増えている。チームが勝たずとも、懐に収入が入るからだ。
ＮＰＢが本気でＭＬＢに追いつきたいと考えるなら、現場だけではなくフロントにも一層の精進が求められる。そこで、ポイント同士のトレード(今年のドラフト・ポイント⇔翌年以降のドラフト・ポイント)や譲渡、あるいは支配下登録選手や金銭までを絡めたトレードといったものの存在が重要になってくるのだ。日本ではスポットライトを浴びることの少ないＧＭにとって、腕のみせどころではないだろうか。球団戦略の細分化は組織力の構築に一役買い、プロ野球ファンには新たな興味を供給することとなる。
また、日本の新人選手のクオリティは高く、特に完成度の高い投手はチームを変えるほどの実践力を備えている。本場アメリカでは、入団一年目の投手がオールスターに出場したり、タイトルを獲得することなど、そうはない。そして、その実力はもとより、彼らの持つ話題性こそが見逃すことのできない重要な要素たりえているのだ。プロに上位で指名されるような選手は、そのほとんどが多かれ少なかれアマチュア時代に何らかの伝説やドラマを築き上げている。言い方は悪いかもしれないが、プロに入らずして既に、彼らには商品としての付加価値が付いているのだ。それを利用しない手はない。球団間の駆け引きにより、「即戦力ルーキー」あるいは「逸材」が、本当に直前までどの球団に指名されるかがわからないのであれば、会議開催の時間帯によっては、一つのコンテンツとして成り立つはずだ。プロ野球の試合中継を上回る視聴率も可能ではないか。だからこそ、ただただ下位のチームから順にルーキーが指名されるという制度では、実にもったいなく思う。
何より、この制度の導入に踏み切ることで、選手獲得に懸けるプロ球団の｢覚悟｣が見たいのだ。逆指名や自由枠の導入は、リスクの伴わない有望選手の両獲りを可能にした。そのため、球団の選手に対する本気度がイマイチ伝わってこなかったのだ。希望する新人選手獲得のため、プロの球団がなりふり構わずポイントを集める姿。裏金などではなく、こういう姿勢がみたいのである。できレースのような必然に面白みを感じることはできなくとも、そこに獲得する側の苦労や工夫が介在しているのであれば、それは一つのドラマだと思う。ドラフトには、一昔前のような悲喜こもごものドラマだけではなく、必然がもたらす新たなドラマの可能性が秘められている。
posted by ＡＫＩＲＡ ｜10:03 |
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2007年09月08日
【問題提起】
前項「すきま風の吹く余地は」を参照。
【提案】
プロ野球ドラフト改革に関して私案がある。
ドラフト会議での新人選手選択の際に、ポイント(ドラフト・ポイント)を用いるのだ。
会議の大まかな流れは以下の通りである。
１、全球団、各巡目ごと新人選手選択前に使用するドラフト・ポイントを提出(〇ポイントも可)
↓
２、使用ポイントの高い球団から順に、獲得希望選手を指名(よって、ポイントの提出はイコール使用となる)
↓
３、使用ポイントの重複球団がでた場合、同年交流試合の成績が優れたチームから順に優先権を与えるものとする
要は、新人選手選択の前に、指名順位のオークションを行うということである。
なお、未使用ポイントに関しては、翌年以降の持ち越しを一部認可。一部とするのは、同年ドラフトへの極端に消極的な姿勢を避けるためである。持ち越し可能なポイントは半分までにするなど、制限は設けるべきだろう。
【ドラフト・ポイント収集法】
１、コミッショナー支給
毎年、各球団一律10ポイント。
２、シーズンチーム成績による振り分け
例、06シーズン
中日 10Ｐ 日本ハム ９Ｐ
阪神 ６Ｐ 西武 ５Ｐ
ヤクルト４Ｐ ＳＢ ３Ｐ
巨人 ６Ｐ ロッテ ５Ｐ
広島 ４Ｐ オリックス３Ｐ
横浜 ２Ｐ 楽天 １Ｐ
シーズン二、三位チームはプレーオフ制度の恩恵にあずかるために差し引き。
オールスターで勝ち越したリーグにアドバンテージを与える。五分の成績なら、試合計得失点差で判断。
３、日本一チームへの報奨
日本一に輝いたチームに5ポイントを支給。
４、交流試合成績優秀チームへの報奨
セ・パ交流試合において、好成績を収めたチームに以下のポイントを支給。
一位 ５Ｐ
二位 ３Ｐ
三位 １Ｐ
５、支配下登録選手平均年棒による振り分け
支配下登録選手の平均年棒を低く抑えたチームに多くのポイントを与える。毎年、12球団の平均年棒を基準に、以下のような振り分けを行う。
例、06シーズン(平均年棒３７７１万円)
～ ０Ｐ
＋2000万
～ ２Ｐ→巨人
＋1500万
～ ３Ｐ
＋1000万
～ ４Ｐ→中日、阪神、ＳＢ
＋500万
～ ６Ｐ→ロッテ、日本ハム、西武、
横浜、ヤクルト
－500万
～ ８Ｐ→オリックス
－1000万
～ ９Ｐ→広島、楽天
－1500万
～ 10Ｐ
－2000万
～ 12Ｐ
※12球団平均年棒(３７７１万円)より1000万～500万少ない金額の広島、楽天には９ポイント、1500万から2000万多い巨人には２ポイントを与える。
【補足】
・球団同士が切磋琢磨し、ドラフト会議をより一層盛り上げるためには、それぞれの球団の所持ポイントをなるべく公平に保たなくてはならない。そのような理由から、あえてシーズン成績の良いチームに多くのポイントがわたるように制定する。
そして、支配下登録選手の平均年棒をポイント支給に反映させることでバランスをとることができる。対象を「年棒総額」にしないのは、登録選手数削減を危惧してのこと。ただでさえ少ないと言われているプロ野球選手の数を減らすなどということはあってはならない。逆に、「年棒平均」を対象とした場合、若い選手やアマでの実績が少ない選手の雇用機会増へとつながる。金額の抑制が目的であっても、結果的にはそれがプロへの間口拡大になるはずだ。
・オールスターの勝敗を反映させることで、試合内容とファン投票により真剣味を持たせることができる。
・下位チームであっても、順位変動の可能性があるなら最後まで必死に戦う必要がでてくる。ドラフト・ポイントの導入に踏み切ることができれば、不備だらけである現行のプレーオフ制度に頼らずとも、消化試合ゼロを目指すことができる。
posted by ＡＫＩＲＡ ｜09:53 |
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2007年07月21日
現在、国内のプロ野球は多くの問題を抱えている。とりわけ、ドラフトをめぐる制度には、迅速かつ大胆な改革が必要だ。
そこで、完全ウェーバー方式の導入が盛んに叫ばれている。シーズン成績の芳しくなかったチームから希望選手を指名していくという制度だ。また、意図的な敗戦防止策として、ロッタリー採用の声も一部耳にする。プレーオフに進出できなかったチームで抽選を行い、指名順を確定するというものだ。
しかし、それらが本当にプロ野球界にとって最善の方法なのだろうか。
ただでさえ、同じポジションに多くの人材を抱える球団が存在している。レンタル移籍もままならない現状のプロ野球界では、完全ウェーバーの導入は人材飽和に拍車を掛け、需要と供給のバランスを崩すことになりかねない。
たとえば、03年のドラフトを前に鳥谷敬の評価は際立っていた。他のドラフト選手が全体的に小粒であったこともあり、｢左打ちのショート」の需要を満たしているチームまでもが鳥谷獲得に奔走した。
コンバート大いに結構。だが、最も必要とされているチームで、最もナチュラルなポジションに就く。これが選手とファン、双方にとってのベストな形であるはずだ。
｢何でもかんでもアメリカに右に倣えではいけない｣と言うが、ドラフトを考える場合にもあてはまる格言である。なぜなら、日本とアメリカでは、アマチュア選手の立場が違うからだ。
アメリカでは、アマチュアはあくまでアマチュア。死に物狂いで野球に取り組むのは、生活が懸かってくるプロ入り後となる。つまり、アマチュア選手は｢素材｣の域を出ない。
日本の場合は事情が違う。大半の選手が、野球人生でもっとも厳しい時期を高校で過ごす。そのため、完成度が高く早熟な選手が多い。今年も田中将大や金刃、岸らが前評判にたがわぬ活躍を見せている。近年では、八木や平野、和田、新垣、木佐貫、永川、松坂、上原など、枚挙にいとまがないほどだ。彼らのほとんどが｢即戦力ルーキー｣と期待されて入団している。そのような選手が、わずか数シーズンでチームを代表する選手になり、球界を代表する存在にまで登り詰めるケースは珍しくない。
だからこそ、完全ウェーバ－という制度にもろ手を挙げて賛成する気にはならないのだ。ただただ無造作に、下位チームから有望選手を指名する。それでは、物足りなさを感じざるを得ない。ドラフトには｢すきま風｣という意味もある。そこには各球団、より多くの駆け引きや思惑が飛び交っていてほしいと思う。
(私的ドラフト改革案に続く→)
posted by ＡＫＩＲＡ ｜10:54 |
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