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Jリーグの組織改変について 【J OKAYAMA】

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プロローグ 先日、Jリーグから興味深いニュースが流れました。村井チェアマンが以前より口にされていた、Jリーグの組織改変です。確か、Jリーグは関連会社が多すぎていびつな構造になっていて、改造したいと発言されていた覚えがあります。今回の組織図を観ました。当ブログで以前から記事になっているテーマもありますね。以下、抜粋して紹介。      各種検討部会・分科会発足について  Jリーグは、本日開催した理事会で実行委員会の諮問機関として、Jリーグ・クラブ・外部有識者等で構成する各種『検討部会』『分科会』の発足を決定しましたので、お知らせいたします。 急激な環境変化に対応しながら更なるスポーツ界の成長を目指すために、タイムリーかつスピーディーに各種テーマを各検討部会で検討してまいります。 なお、各種検討部会・分科会の主な検討テーマは下記の通りとなります。

各種検討部会・分科会 概要(◆で上から下の階層、◇以降は横並び) ◆総会 ◆理事会 ◆実行委員会 ◆部会  ◇フットボール検討部会(部会長:原副理事長)   ・魅力的なフットボールの追求   ・大会方式(昇降格枠等)   ・ポストユース(U-23リーグ)   ・審判(AAR、VAR、意見交換)   ・最適なカレンダー(シーズン制)   ■分科会       J3分科会:J3のあり方、将来像       女子分科会(現女子部会)  ◇事業・マーケ検討部会(部会長:中西常務理事)   ■BtoCマーケ分科会    ・市場拡大    ・Tech関連    ・DAZN加入者の安全運用   ■BtoBマーケ分科会    ・スポンサーシップ改革    ・海外放映権    ・マーチャンダイジング改革  ◇社会連携検討部会(部会長:村井チェアマン)   ・社会課題解決   ・テクノロジー・データ活用   ・ユメセン・障がい者社会参画  ◇経営検討部会(部会長:木下理事)   ・シェアドサービス(クラブのニーズ把握)   ・人材交流・一括採用・派遣   ・J事業会社経営報告会の開催方法・内容の検討   ■CL財務基準分科会   ■スタジアム分科会

雑 感  という内容でした。目に留まったのが部会長です。村井チェアマンは「社会連携検討部会」の担当に就任されました。やはり、村井さんは前の方と比べて、Jリーグ百年構想を大事にされる方だという事を再認識できました。当ブログと価値観の近さを感じます。これが今まで出てきた違う方の名前だったら、絵に描いた餅になってしまう可能性がありましたが、個人的には本当に良かったと想っています。  この社会連携検討部会の事業内容は、社会課題解決、テクノロジー・データ活用、ユメセン・障がい者社会参画という事で大きな期待を持っています。ユメセンは昔からある事業ですが、障がい者社会参画というテーマが出てきました。福岡さんのブラインドサッカーなど、Jクラブでも事業に取り組むクラブが増えてきました。当ブログでよく「J1にふさわしいクラブ」というキーワードを口にしますが、このテーマも該当するでしょう。商業主義ばかりでなく、障がい者支援もできてこそ、J1仲間入りの資格があると想います。  そういえば、J2岡山の木村社長も、Jリーグ理事でしたね。どの部会に所属されるのでしょうか。個人的には事業・マーケ検討部会のイメージが強いです。アメリカ視察もあるし、中西氏とも仲が良ろしいのでしょう。個人的には中西氏にはBリーグなど他のスポーツで力を発揮されてはどうかと思っていますが。例えば、木村社長が村井チェアマンとともに、この社会連携検討部会に注力しすぎて、「自分ところが儲かることもやったら」と周りに助言されるくらいになれば、当ブログの論調もちょっと変わってくるのではないでしょうか。村井チェアマン頑張ってください! ぜひJリーグを商業主義に偏向せず、地域に根ざした公共財として輝かせてください。 Jリーグ公式HP該当記事:http://www.jleague.jp/release/post-48424/ Jリーグ組織問題関連 (その他):41 / 40 / 39 / 38 / 37 / 36 / 35 / 34 / 33 / 32 / 31 / 30 / 29 / 28 / 27 / 26 / 25 / 24 / 23 / 22 / 21 / 20 / / / / / / / / / / / / / / / / / / /

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