2010年02月04日
野村イズム
※データは2009年シーズン終了時点野村克也。“野村再生工場”の異名が示すように選手の育成に優れ、緻密な野球で勝利に導く名将である。球団創設初年度の2005年には47ゲームあった首位との差を、監督に就任した2006年以降はみるみる縮め、チームは確かな成長を歩んだ。昨季のクライマックスシリーズ進出はその象徴とも言える。
野村監督がチームを作る上で重んじる一つの要素が“エース”の確立。楽天投手の成績を見ると、それをうかがうことができる。2006年の高校生ドラフト1巡目で入団した田中を育て上げ、岩隈、田中の二本柱を形成。今日の楽天は完投どころか完封まで見込める先発投手を擁する。
一方で打撃陣には、バッテリー心理をよんだ打撃、状況に応じたバッティングを徹底させた。考えて打つことで闇雲な強振は減り、投手に球数を多く投げさせる。それが四球の多さや三振の少なさ、最終的にはリーグトップレベルの出塁率に繋がったのだ。
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そのバッティング理論で目覚めたひとりが山崎武司である。2002年オフに中日から放出され、その後2年間はオリックスでプレー。球団創設にともない2005年から楽天へ移り、そこで大砲は再び輝きを取り戻した。本塁打率は中日時代を上回り、野村楽天2年目の2007年には43本塁打で本塁打王を獲得。驚異の本塁打率11.77を記録した。
そして、中日から移籍した鉄平も野村イズムの産物である。2006年に楽天に入団するといきなり主力として抜擢。天才肌のバッティングで3割を残すも、その後2年間は結果が出なかった。しかしここでも、2007年は.254だった打率が翌2008年には.270と少しずつではあるが上向いていた。昨季.327で首位打者をとれたのは、心理をよむ打撃、状況に応じた打撃を自らのものにしたからではないか。 弱小球団の楽天をAクラスに持ち上げ、一躍時の人となった野村克也。楽天イーグルスの礎を築いた指揮官は昨季をもって退いたわけであるが、選手個人に野村イズムが根付く限り楽天の将来は明るい。 決してぶれることのない独自の理論で結果を出し、選手から信頼を勝ち得た野村。球界に彼のような後継者が現れることに期待したい。 ■データスタジアム株式会社アルバイト募集
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posted by 伊藤 順平 |21:30 |
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野村イズム
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問題はブラウン監督でしょう。
投手の珠数制限などかなりの部分が変わりそう。
ブラウンを監督にした意図がわかりません。
広島で充分に無能ぶりを発揮していたのに、、、、
野村監督に生涯現役監督でいて欲しかったです。
posted by 巨人ファン | 2010-02-05 17:15
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野村克也。“野村再生工場”の異名が示すように選手の育成に優れ、緻密な野球で勝利に導く名将である。球団創設初年度の2005年には47ゲームあった首位との差を、監督に就任した2006年以降はみるみる縮め、チームは確かな成長を歩んだ。昨季のクライマックスシリーズ進出はその象徴とも言える。
野村監督がチームを作る上で重んじる一つの要素が“エース”の確立。楽天投手の成績を見ると、それをうかがうことができる。2006年の高校生ドラフト1巡目で入団した田中を育て上げ、岩隈、田中の二本柱を形成。今日の楽天は完投どころか完封まで見込める先発投手を擁する。
一方で打撃陣には、バッテリー心理をよんだ打撃、状況に応じたバッティングを徹底させた。考えて打つことで闇雲な強振は減り、投手に球数を多く投げさせる。それが四球の多さや三振の少なさ、最終的にはリーグトップレベルの出塁率に繋がったのだ。
そのバッティング理論で目覚めたひとりが山崎武司である。2002年オフに中日から放出され、その後2年間はオリックスでプレー。球団創設にともない2005年から楽天へ移り、そこで大砲は再び輝きを取り戻した。本塁打率は中日時代を上回り、野村楽天2年目の2007年には43本塁打で本塁打王を獲得。驚異の本塁打率11.77を記録した。
そして、中日から移籍した鉄平も野村イズムの産物である。2006年に楽天に入団するといきなり主力として抜擢。天才肌のバッティングで3割を残すも、その後2年間は結果が出なかった。しかしここでも、2007年は.254だった打率が翌2008年には.270と少しずつではあるが上向いていた。昨季.327で首位打者をとれたのは、心理をよむ打撃、状況に応じた打撃を自らのものにしたからではないか。
弱小球団の楽天をAクラスに持ち上げ、一躍時の人となった野村克也。楽天イーグルスの礎を築いた指揮官は昨季をもって退いたわけであるが、選手個人に野村イズムが根付く限り楽天の将来は明るい。
決してぶれることのない独自の理論で結果を出し、選手から信頼を勝ち得た野村。球界に彼のような後継者が現れることに期待したい。
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