先日このブログでも、 『インターンシッププログラム (スポーツビジネスサポート)』と、 『ドリームサポートプログラム(アスリートサポート)』の、 募集開始についてはお知らせしましたが、今年度はこれらプログラムの参加者募集を、 WEBだけではなくポスターでも行う事が決定いたしました！
完成した告知用ポスター この告知用ポスターは、 教育機関・スポーツショップ・スポーツ団体・スポーツ施設様など、 全国100箇所以上(7月31日時点)でご掲示頂いております！ 掲示箇所はこちらからご覧頂く事ができますので、 皆様も是非、ご確認ください！ ●掲載のご報告(写真)が届きました。
法政大学 様 / スポーツ健康学部掲示板
吉備国際大学 様 / 大学構内掲示板
posted by 事務局 ｜20:49 |
ＨＤＰ事務局 |
シアトル・マリナーズのムースがスタジアムに登場！ いつもに増してマリナーズのユニフォームを着た観客の方が多く、まさに今日のイベントはアトラクションとしての役割を果たしていると感じます。まずはゲートで先着２５０名に、マリナーズのKen Griffey Jr．選手のポスターを配りました。 持ち運びやすい様に丸めてお渡ししていると、「部屋にかざるよ！」「孫へのプレゼントにどうかな？」など、いろいろな感想が聞け、とにかくマリナーズ人気の高さを感じ取ることが出来ました。 実は、このポスターはマリナーズ側が無料でダストデビルズに提供してくれたものです。 マリナーズとしては宣材としての役割がありますが、ダストデビルズにとってもファンに喜んで頂けるというメリットがあります。 ロッキーズ傘下であるダストデビルズがマリナーズと手を組むという事は、互いにチームの枠を超えたイベントであることを意味しますが、同じワシントン州に位置し、ここトライシティにも多くのマリナーズファンが多いことから、チームの枠を超えた活動を展開するには適している環境だと言えます。 また、マーケットが同じ所に位置しているのであれば、パイを奪い合うという事も考えられますが、何より「観客に楽しんで頂くこと」を優先して考えれば“エンターテイメント”としての要素が必要となり、チームで対立している必要は無いのだと思います。 向いている方向が同じであれば、チーム・競技・業界を超え、多角的に展開する事で、互いに広がりをもつことが出来ると考えられ、その点からも視野を広く持つことの重要性を感じます。
サイン会の様子（手前：ムース 奥：ダストデビルズの選手）
posted by 藤野 ｜18:17 |
インターン２期生 藤野(加) |
先日、Ryanがスタジアムを子供たちに案内する見学ツアーを開催していました。 Ryanに尋ねてみると、参加費などは一切かからず、スタジアムを見たいという申し込みがあれば随時応じているのだそうです。 また、このツアーは「無料で開催することで“コミュニティとの関係構築”を図る事が目的」とのこと。実は、この見学ツアーを開催しているという事に関して、球団側は大々的に宣伝はしていません。 ここで注目したい点は、宣伝する・しないの問題ではなく、宣伝していないという事実から読み取れる、「コミュニティとの関係づくりの在り方」についてです。 球団が地域との関係性を構築していく際には、「地域貢献」や「CSR」、「地域密着型経営」等と様々な言葉が飛び交う事が多いと思います。 しかし、ここではその様な複雑なことを感じません。 そう受け取らせないことが上手いのかもしれませんが、ただ純粋に、「支えてくれている地元に対し、“恩返し”をしている」という、明確で且つシンプルな感覚の方が当てはまると感じます。 今日のミーティングでは、先日スタジアムに観戦に訪れた方からのお手紙が紹介されました。 そこには「ダストデビルズは収益を上げることばかりに執着するのではなく、ファンである私たちをとても大切にしてくれている」という言葉がありました。 ビジネスである限り収益を上げることは大切な事ですが、こうして大切なことを見失わない様にバランスをとりながら経営している球団だからこそ、地元が支えてくれるのだと思います。
posted by 藤野 ｜18:15 |
インターン２期生 藤野(加) |
チームが、今最も注力している事。 それは、「グループ・チケットを売る」という事です。 もう７月末ともなると、シーズンも折り返し地点に差し掛かり、シーズン・チケットの売上は見込めません。 よって、「団体顧客を掴み、いかに効率良く集客人数を確保することが出来るか」が大きな課題となってきています。 その課題を解決する手段の１つが、このホワイトボードに書かれています。 これは「BBQエリアの予約状況」を示したものであり、満員になっている日は赤で囲ってあります。 BBQエリア担当のJesseを始め、セールスに関わるスタッフ全員がこのボードを日々意識しています。 尋ねてみると、最終売上目標の約半分を達成しており、シーズンの半ばに相当する現在としては、順調にきているとのこと。BBQエリアの様に、スタジアムの設備が収益に及ぼす影響は大きいものです。 日本でも、スタジアムの改造・新築が進んできていますが、限られた施設空間の中で、最大限にスペースを活用することが今後ますます求められてくると思います。
posted by 藤野 ｜17:33 |
インターン２期生 藤野(加) |
先週の7月25日(土)、ＨＤＰ活動ポスターの告知を行いに、 国立競技場から東京体育館、代々木体育館を周ってきました。 外はしびれるくらいの暑さで、まさにスポーツが似合う天気でした。 千駄ヶ谷駅を降り、最初の国立競技場～東京体育館は、 隣接していて移動もスムーズでしたが、 東京体育館～代々木まではさすがに距離があるので、電車を使おうか迷いました。 しかし、「ここは歩くか！」と決心し、約5kmを歩いて代々木まで行きました。東京体育館
国立競技場 体育館エントランスに掲示されているポスター 代々木体育館に到着し、第一・第二と周ると、 なんと第二体育館では、一輪車の全国大会が開催されていたのです。 「もしやドリームサポートの松永さんが出場しているのでは？」と思い係員に確認すると、 やはり出場しているという事でした。 既にペア競技は終わった後でしたが、団体競技はこれから行うとの事ではありませんか。 事務局が…、 大会をキャッチしていない事自体ダメなのですが、 何かの知らせがここまで足を運ばせてくれたと思い、演技を見て帰る事にしました。 私自身、初めて生で見る一輪車競技でしたが、あまりの凄さに圧倒されました。 例えるなら、シンクロ・新体操・フィギュアスケートが合体したイメージで、 美しさとダイナミックさと繊細さが組み合わさり、そのスピード感に物凄く驚かされました。
松永さんは最後の方の出場でしたので、それまでに10組以上の団体競技を見たのですが、 どの組も素晴らしく、美しく、みんな必死で取り組んでいる姿に目頭が熱くなりました。 圧倒するチームワークと技術力で、「凄い」としか言いようの無い演技でした！ 本当に一輪車の可能性とパワーを感じ、感動を頂いた一日です。 今日の出来事に心から"ありがとう"と思いました。
posted by 事務局 吉田 ｜19:02 |
ＨＤＰ事務局 |
ダストデビルズの試合の際にはテレビカメラが入っています。 地元テレビ局の取材陣であり「KNDU」、「KEPR」、「KVEW」の３社です。 GAP WEST broadcastingとはラジオ・パートナーシップという形で契約をしていますが、これらテレビ局については契約はしていません。 これら３社は、ダストデビルズの試合のダイジェスト版をローカル・スポーツという括りの中で、ニュースとして扱っており、放送権料などは発生していません。 その点について、モニカさんは地元TV局を「日常の話題の中でダストデビルズの話が出る様に仕向けるツール」と捉えているとのこと。 また、ダストデビルズにとっては収入源にはならないにしても、ラジオとは違い「映像」という視覚に訴えかけるメディアを手に入れているという事は１つ大きな意味を持つと思います。 また、各TV局はＷeb上でも、ダストデビルズのダイジェスト動画の配信を行っています。 KNDOでは、動画を再生する際に、以下の様な画面が出てきます。ダストデビルズの動画が流れる前にApplebee’sのCMが入り、その後の試合映像の再生中にも画面に広告が入ります。 実はこの「Applebee’s」は、スタジアム内にあるバッティング・ゾーンのスポンサーでもあります。 Applebee’sが、OOHのバッティング・ゾーンと、Web上で動画配信という２つのメディアを使い、自社について情報到達の拡大を図っていることが分かります。 この様に、「チームが複数のメディアを持つ」ことで、チームの話題が日常生活に出る機会を多くさせるのはもちろんの事、それに加え、スポンサーにとってもスタジアム内でメッセージを完結させるのではなく、「自社を複数のメディアでアピールする」という選択をとる事が可能となります。 この様な観点から、放送権料は無くとも、「メディアとの関わりを持つ」ということは重要なことであると感じます。 そして、「情報伝達のツールをどれだけ多く持つことができるか」が、結果的には球団の資産力になっていくと思います。
posted by 藤野 ｜16:31 |
インターン２期生 藤野(加) |
企業が球団のスポンサーになるということは、球団の持っている有形・無形の資産が、メディアとして、またはコンテンツそのものとして有効であると判断した場合であると思います。 しかし、人々の嗜好が分散化し、それに応じてメディア、コンテンツ共に多様化する中、「何故、これだけの企業が“マイナー”リーグに所属する球団に投資するのか」と疑問を抱いていました。そして、ここでの様々なプロモーションを通じて、スポンサーは何万人、何十万人というマスにリーチする事を目的として行っているのではなく、たとえ小規模であろうと「人々に“確実に”リーチすること」を狙いとしてスポンサーになっているケースが多いということを感じます。 では、確実にリーチする為にはどの様な仕掛けをするのか。 ここではその方法の１つとして、「実体験を促す」という方法を挙げたいと思います。 例えば、月曜日に行われるCoca-Cola Mondayというプロモーションでは、コカ・コーラを１ドルという低価格で販売しています。これは、人々にコカ・コーラを飲むという「実体験を提供する場」として、球団側が機能しているという事です。 更には、Taco BellやSONICといった飲食店の無料券や、駐車場で１番汚い車を探し、その持ち主に洗車の無料券を配るというものも、これら各企業のサービスや商品を消費するという、「実体験を誘う場」として機能している事が分かります。 そしてもちろん低価格や無料での実体験の先には「ついで買い」や「友人を連れ複数人で来店する」、「これを機にリピーターになってもらう」といった思惑があると思います。 この様に、企業が自社の課題解決をするツールとして「大勢にリーチする」ことよりも「少人数の実体験の場」を選択した場合に、メジャーな大会や球団よりも、マイナーの規模感が適するのだと考えられます。 「“確実に”スポンサー企業の商品やサービスを消費するという実体験を通じ、人々の記憶に残す」。そんなことを約束出来るのがマイナーの球団の強みなのかもしれません。
（ダストデビルズは、コロラド・ロッキーズの傘下です）
posted by 藤野 ｜16:21 |
インターン２期生 藤野(加) |
ワシントン州と言えば、トライシティ・ダストデビルズと、シアトル・マリナーズ！！ ということでSafeco Field に向かいシアトル・マリナーズの試合を観戦しました。その中で最も注目したものが、任天堂のブースにて行われている情報サービス。 「NINTENDO DS」を使った「NFN(Nintendo Fan Network)」というもので、ESPNとパートナーシップを結び実施をしていました。
仕組みとしては、任天堂のブースにて「NINTENDO DS」にソフトをダウンロードすることで、ワイヤレス通信が可能となります。 そして、他球場を含めた試合の様子を視聴出来る他、ピッチャーの投球内容が１球ごとに確認出来たり、パズルやクイズといったゲーム、そして、ESPNニュースを配信。 更には、スタジアムでの利便性を追求するという観点から、飲食したい物を座っている座席に届けてくれるというサービスも配信しているというもの。 一方で、スポンサーであるVerizonも、同社の携帯電話を使いテキストを送信することで、座席に飲食物を届けるという同様のサービスを展開しています。 それぞれの企業が、どの様に他社と差別化してサービス提供をしていくかという点に、今後も注目していきたいと思いました。 そして次に、注目しざるを得なかった事がこちら。 リサイクル活動の宣伝に起用されているマスコットです。
スタジアム内のゴミ箱ではこの様に訴えかけています。 リサイクル活動さえも「観客を楽しませるツール」と捉えていることが分かります。
そして本日の締めくくりには、イチロー選手！！ もう言葉はいらないですね！
posted by 藤野 ｜17:58 |
インターン２期生 藤野(加) |
本日はホーム・ゲームが開催されない為、GMのMonicaさんにダストデビルズの経営状況について詳しく質問させて頂きたいとお願いしたところ、大変快く引き受けて下さいました。 質問内容は、セールスの仕組み、チケットの販売状況、メディア関係、今シーズンそして過去の損益などについてです。そして最後に、チームの収益構造（チケット、コンセッション、スポンサーシップなどの各収益源が全体の収益に占める割合）について教えて頂きたいと尋ねると、Monicaさんも「そのデータは出していないけど私も知りたい！」とのことで、さっそく資料を作成して下さいました。 結論は、収益構造で数値化して見ても、チケット・セールスがトップに来ているということ。 企業にとって最高のメディアを提供する為にも、観客にとって最高のエンターテイメントを提供する為にも、そして内部で働くスタッフに満足してもらう為にも、ベネフィット・ツリーの根幹に位置するチケット・セールスは非常に重要となってきます。 今回は収益構造の面からも最も構成比が高いということが分かり、その重要性を改めて認識することが出来ました。
ここに全ての内容は書けませんが、経営状況に関する詳細な情報を基にお話を伺うという、大変貴重な機会を設けて下さった事に感謝し、ダストデビルズで迎えるインターンシップの最終日まで全力でいきます！
posted by 藤野 ｜13:43 |
インターン２期生 藤野(加) |
ダストデビルズでは主にプロモーションの方々と仕事をしています。 そこで、本日はプロモーションを担当しているスタッフ３名についてです。 まずは、Molly。 Mollyはインターンなのですが、全くインターンには見えない貫禄が彼女にはあります。それもそのはずで、セクションリーダー（観客席の案内係）としてアルバイトをしていた為、ダストデビルズでの仕事は５年目で、あらゆることを把握しています。 父親が海軍だった関係で沖縄に３年間住んでいたと言う彼女ですが、今年の１２月に大学を卒業する予定で、これから就職活動をするとのこと。 私自身も就職活動を今年終えた身であり、アメリカの学生のキャリア観を知る事により、とても刺激を受けました。 そして仕事の時にもMollyは、私に対して他のアメリカ人に接する時と同様に、ガツガツ意見を言い、思っていることを感情を露わにして率直に伝えてくれます。 最初は日本からのインターンということでお客様扱いだったのですが、それもこの数日で良い意味で遠慮のいらない関係を築くことが出来たからではないかと思います。 そして、Kelli。 Kelliはいつもイニング間に時間を見つけ、セールス担当でもある為、スポンサー企業の方々や観客への挨拶回りに忙しく出ています。 その為、Kelliはその場の状況をいくつもの人の立場に立って見る事がとても上手いと感じます。 そんなただでさえ忙しい中、私のことも気にかけてくれ「分からないことはなんでも聞いて」といつも優しい言葉をかけてくれ、常に感謝しています。 最後に、Ryan。 ３人の中でもRyanが最も当日のイベント進行に関する責任を負っています。その為、とにかくRyanは忙しく動き回っています。 プロモーションはイニング間に行われる為、時間との闘いです。そして、失敗は許されない、一発勝負のものでもあります。 そこで、私はどのプロモーションには何が必要で、その物はどこに収納されているのか。そして、プロモーションに携わる彼ら３人が隙間時間にはどんな仕事をしているのかを覚え、仕事を教わるのではなく、「仕事を自ら見つける」ようにしていきました。 そして、６回目のホームゲーム終了時に、サイン会で使用した机を片付け終えて歩いていると、Ryanが私の元へ突然やってきて「仕事をとても早くこなしてくれて、すごく助かってる。日本に帰ってしまうというのが本当に寂しいよ。私たちはとても感謝しているよ。」と言葉をかけてくれました。 この様に温かく迎えてくれたプロモーション担当のスタッフをはじめ、ダストデビルズの全ての方々に少しでも貢献できるように、残りのインターンシップ期間を大切に過ごしていきたい思います。（Molly）
posted by 藤野 ｜15:52 |
インターン２期生 藤野(加) |
若者に夢を持ってもらいたい― ホシノドリームズプロジェクトは星野仙一の熱い願いから設立されたプロジェクト。スポーツ界、ビジネス界、教育・福祉分野などで活躍し、社会に貢献できる人材の輩出を目指します。
