2008年03月09日
戦略家・王貞治 ～狙った獲物は逃さない～
監督 という職業がありますが その権限は様々です 巨人の監督だった時点では 王監督には実質的に現場監督としての権限しか与えられなかったようですが ソフトバンクの監督となった今 王監督の肩書きはこうなっているようです 福岡ソフトバンクホークス取締役副社長・ゼネラルマネージャー兼監督 野球は スポーツですが勝負事である以上 戦いです そこには 戦略 戦術という要素が付き纏います 戦略というのは 試合が開始されるまでに 他球団に比べて どれだけの優れた選手を揃える事が出来るか 他球団の情報を集める事が出来るか 等 の準備段階における手腕だと思います 背広を着て行われる作業だといえるかもしれませんね 戦術というのは 試合が開始された後に 与えられた選手、与えられた情報等に基づき その試合を勝つための手腕だと思います ユニフォームを着て行われる作業だといえるかもしれませんね 巨人の監督時代の王監督は １９８４年 ３位 １９８５年 ３位 １９８６年 ２位 １９８７年 １位 １９８８年 ２位 という成績を巨人にもたらしましたが １９８８年は優勝した中日に１２ゲーム差をつけられ２位に終わり 巨人のフロントから責任を問われる形で辞任させられました これは巨人のフロントのとんでもないミスだと僕は思います
王監督の人望・求心力は戦術面でも武器になりますが 王監督の人望・求心力は戦略面においてこそ本来の力を発揮するものだと思うからです ユニフォームを着た王監督ではなく 背広を着た王監督に対して給料を払うというアイデアがあれば 巨人のフロントはこの時点で 王監督を首にはしなかったはずです 王監督は 戦力の整ったチームを勝たせるのが得意な人物ではなく 戦力を整えることによって勝てるチームを作るのに とても秀でた人物だと思います ダイエー（現ソフトバンク）の監督になってから王監督は １９９５年 ５位 １９９６年 ６位 １９９７年 ４位 １９９８年 ３位 １９９９年 １位 ２０００年 １位 ２００１年 ２位 ２００２年 ２位 ２００３年 １位 ２００４年 ２位 ２００５年 ２位 ２００６年 ３位 ２００７年 ３位 という成績をおさめています 低迷していたホークスを少しずつ建て直し 勝てる チームを作る事に成功したといっていいと思います これはダイエーのフロントの 背広を着た王監督に対して給料を払うというアイデアと 王監督の戦略家としての資質によって生じた結果でしょう そして優勝したチームは 優勝と引き換えに 主力選手のピーク越え・若手の起用不足による伸び悩みなどで 次年度以降低迷するケースが少なからずありますが ホークスはここ４年間、優勝こそ逃していますがＡクラスにどっしりと腰を下ろしています これも王監督の戦略家としての手腕を示すデータではないでしょうか しかしそれと同時に 勝てるチームを作りながら 勝ちきれないという 王監督の戦術家としての限界も示してしまっているデータともいえるかもしれません ダイエー（ソフトバンク）は 戦術家としての王監督よりも 戦略家としての王監督に給料を払うことで近年の好成績を維持できたといってもいいのではないでしょうか 先日のコラムで書かせてもらったように 今季のソフトバンクはパウエル投手の一件により 長いスパンで見れば 企業イメージの低下という戦略上のデメリットを背負いながら ・オリックスでパウエル投手が投げられない ・ソフトバンクにおける外国人助っ人投手の一軍争いが熾烈になり、チーム内競争が激しくなる ・そしてなにより今季に賭ける意気込みを 選手・スタッフ全員に明確に伝えることが出来た という戦略上のメリットを得ました これが王監督の戦略家としての選択肢だったのでしょう ＳＢはＢＳ外の超過収益力を削ってまで 球団の今季の戦略的優位を優先しました 今年で監督を勇退するといわれている王監督を なんとしても胴上げしようとするソフトバンクの意気込みが伝わってきます 選手としての評価に比して監督としての評価はそれほど高くない王監督ですが 僕の中では 戦略家として非常に優れた人です 王監督 戦略 ★★★★★★★★★☆ 戦術 ★★★★★★☆☆☆☆ 今年のソフトバンクの戦いぶりに注目したいと思います 管理人の独り言のコーナー（Ｎｅｗ！） 『ドドンパはお好きですか？』 これぞ戦略家・王貞治の才覚を存分に発揮した一言です！
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posted by ＨＫ＠管理人 ｜08:03 |
監督 |
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戦略家・王貞治 ～狙った獲物は逃さない～
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確かに…
ここ最近のドラフトは投手陣に関しては、ホークスの一人勝ちのイメージが強いです。
もう少し柔らかい頭だったら…
posted by 名監督？ | 2008-03-10 13:52
戦略家・王貞治 ～狙った獲物は逃さない～
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↑に同感。
今の選手たちをみていて歯がゆいんでしょう。
監督の現役時代と比べ、真剣さが少ないというか。
というか、常人は日本刀で練習なんてできないですよ。
それに猛練習しても合わないと思っているから、
一本足を育てないのでは。
posted by ホークスファン | 2008-03-10 14:07
戦略家・王貞治 ～狙った獲物は逃さない～
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王監督は、引退するまで成長し続けるべき、そう言う信念の人ですからね。
それで引退時、４０歳で３０ＨＲ打った人ですからね。
だから若手の大抜擢もあります。この辺が、上目使いの原との一番の違いでしょう。
ただ優勝後、小久保、村松、井口、城島と毎年代え難い主力が抜けたのは考慮しないといけないでしょう。
この中で完全に穴を埋めたのは、村松→大村だけでしょう。
あと城島と言うスーパーＡクラス捕手がいたため、後釜が育っていないのが大きいですね。
攻守とも、スーパーＡでしたからね。
あと０６年は病に、０７年は胃を取った体で点滴を打ちながらの指揮だったと聞きます。
そんな指揮官を間近に見た選手が力みすぎた結果、３位だったと言うのもあると思います。
また０４年、０５年は、２位に４．５ゲーム差をつけながら、２週間も待たされて、試合勘を失った結果、敗退しました。
実質で言えば、０３年から３連覇でしょう。９９年以降のこの結果は凄いと思います。
posted by Hawkseye | 2008-03-10 15:30
戦略家・王貞治 ～狙った獲物は逃さない～
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中継ぎ酷使だけは止めたほうが良いと思います。
ただそれだけです。
posted by 声 | 2008-03-10 16:02
戦略家・王貞治 ～狙った獲物は逃さない～
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04,05年はリーグ戦は実質1位だからね
ホークスの衰退が始まってる現段階で今年は2～4位だと思う
そして勇退。無理することはない。
posted by 456 | 2008-03-10 16:36
戦略家・王貞治 ～狙った獲物は逃さない～
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王監督は人格者だけど、戦略家と言うのはちょっと無理だよ。今のホークスの土台を作ったのは王監督より根本元監督（球団社長）の功績の方が遥かに大きい。王監督は監督の人望が在れば勝てるチームが合うよ、楽天や広島みたいな選手がそろってない球団には向いてないって。だからこれだけ優勝しているのに監督としてあまり評価されていないんじゃないかな。
posted by ちょっと無理がないか？ | 2008-03-10 16:58
強引な意見？？？
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王監督は人望はあるけどそれだけだと思う。
コロコロ変わる方針を考えると名将とは言い難く、采配にも表れていると思う。
posted by Ａ | 2008-03-10 17:26
戦略家・王貞治 ～狙った獲物は逃さない～
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確かに根本氏無くして今のホークスは無いでしょう。
しかしあのホークスを辛抱強く立て直し、常勝球団に変えられたのはとても評価できると思う。
あとは采配に仰木、バレンタイン的な要素が交わってくれば最高かなと
posted by 0310 | 2008-03-10 19:07
戦略家・王貞治 ～狙った獲物は逃さない～
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↑バレンタイン的な要素って・・・強引さ？
posted by ひばり | 2008-03-10 20:11
戦略家・王貞治 ～狙った獲物は逃さない～
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根本さんは最強の戦略家だった
posted by 根本さん | 2008-03-10 22:34
戦略家・王貞治 ～狙った獲物は逃さない～
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ワンちゃん、最高！
posted by 玉 貞治 | 2008-03-10 22:37
戦略家・王貞治 ～狙った獲物は逃さない～
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王さんは巨人のスーパースターだったけど、監督としては「雇われの身」でしかなかった。でもホークスは完全に王さんが「手の内に」入れてるチームでしょう。九州でどっしり「王のチーム」を作って野球を楽しんでる感じ。
posted by 渕コロ助 | 2008-03-10 23:13
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