株式会社FIELD OF DREAMS 「活動の記録」

2007年10月27日

【実施報告】　三菱重工相模原ダイナボアーズ　理念研修

題　目：理念研修(若手選手向け)

日　程：2007年10月10日9時～12時

場　所：三菱重工相模原研修室

テーマ：ダイナボアーズマンとして、三菱重工マンとして

今期より社会人ラグビーの最高峰であるトップリーグに参戦することとなった「三菱重工相模原ダイナボアーズ」の若手選手(約20名)向けに「ダイナボアーズ理念研修」を実施させて頂きました。

ダイナボアーズはまだトップリーグとしての実績がない為か、大学ラグビーで活躍した選手が集まりにくく高卒の選手が多いチームです。よって「会社とは」という所から入り、社会人としてのルールやマナーを自覚してもらえるような内容と致しました。そして「ダイナボアーズマン」としての研修に入ります。まだ発足したてという事から、9月に策定されたばかりの「理念」「ミッション」について深く深く掘り下げて行きます。挨拶や言動1つ1つが見られている。ダイナボアーズマンの顔として言動はどうあるべきか等を理念・ミッションに基づきお伝えさせて頂きました。

全ての判断基準が理念に基づいて行われているかがとても重要です。私がワタミ時代に関わった(30店舗位～400店舗位まで)中で最も重要とされたのは「理念に基づいた判断、及び言動」となっているかどうかでした。売上、利益を最優先すると永続的な繁栄は見込めないという事例を用い説明させて頂きました。

スポーツでは「勝利」だけを求めるとどうなるかを伝え、スポーツマンシップというベースを徹底的にお話させて頂きました。

ラグビーが好きですか?何故ラグビーが好きなのか?そして何故ラグビーができる環境なのか?を考えました。グランド維持費はいくら?遠征費はいくら?・・・どこからそのお金が出ているのか?そして企業は何故そこにお金を投資しているのか?

企業でいう「利益至上主義」をスポーツでいう「勝利至上主義」にあてはめて考えて行きます。利益を出す為に食品の賞味期限や中身の偽装事件が頻発しています。伝統のある会社も一発で倒産です。亀田家のボクシングはいかがでしょう?・・・言動は必ず自分に返ってきます。・・・・・・少し固くなりましたが、選手一人一人にこういった内容をお話させて頂きました。「挨拶一つ、靴を揃えること一つからはじめよう」です。

トップリーグに昇格した以上、好む好まざるを関係なく「責任」が大きくなります。一人一人が自覚ある行動をとれるようになって欲しいと心から願います。

朝練習して職場で仕事を行い、夕方からまた練習を行う。さらに残って練習する選手もいます。そんな彼らを心から応援したいと想うようになりました。

※自分も相模原市民として大変嬉しく感じております・・・。

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posted by 村尾　政彦 ｜18:19 | トップスポーツ向け | コメント(0) | トラックバック(1)