2007年09月14日
アシックス東京
午前中に取材で銀座のアシックス東京へ。開店前から取材をお願いしていて、開店までには終わると思っていたのですが、大きくずれ込んでしまいました。平日だというのに、開店と同時に何組かのお客さんが入店され、シューズやウエアを選んでいました。 今日の取材は、ある企画のモニターランナーがウエアを選ぶというもの。澤田店長に対応していただいのですが、流れるような測定と的確なアドバイスはさすがでした。安心していいものが選べるのではないでしょうか。 仕事柄、いろいろなショップを取材します。なかには、この説明ではお客さんを納得させることはできないのではないかというような応対をするところもないわけではありません。ランナーは、シューズを買いにいくのではなく、「走り」を買いにいくのです。お金を出すのは、ものに対してだけではなく、それに付随する走りに関する様々な情報であったり、イメージであったりします。澤田店長のアドバイスは過不足がありません。商品に対する自信がそうさせているのかもしれません。 昨日は、別のメーカーの方と食事をご一緒させていただき、ランニングに関することをいろいろ話しました。その中でも出たのですが、本誌が創刊されてからのランニング界は本当に大きく変わったように思います。ランナー人口が増えただけでなく、ランニングに対するイメージが大きく変化しました。もちろん、いい方向にです。本誌を創刊したとき、こうなったらいいなと思っていたことが、ひとつひとつ実現しているのです。 東京マラソンの実現、ランニングの大衆化、ランニングコーチの充実、女性ランナーの増加、ウエアやシューズへのこだわり、ランニングフォームへの意識…。 ただし、こういうときに気をつけないといけないのは、ランナーのためのような表情をしながら、この動きをビジネスに利用しようという人たちがいることです。専門誌である私たちも、そういう意味でいえば、ビジネスにしているのですが、そうであるからこそ、ランナーの立場に立った誌面づくりをしていかなければならないと考えています。企業ですから雑誌を「お金儲けのために作っている」ことは否定できませんが、「お金儲けのためだけに作っている」のではありません。 こういうことを書いている男が一番怪しい！ なんて思うのは勝手です。
posted by 樋口 ｜17:39 |
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